广告协会 (AA) 警告营销行业，需要“阻止人才流失并吸引新人才”，因为一份新报告显示，2019 年至 2022 年间，营销和广告行业从业人员数量下降了 14% .
今天（1 月 25 日）在 Lead 2023 联合行业会议上发布了《投资人才的未来》报告，呼吁行业采取紧急行动。
该报告由 AA 人才工作组制作，该工作组于 2022 年初与英国广告智库 Credos 合作成立，旨在解决该行业的人才短缺问题。它调查了广告商、代理商、媒体所有者和科技平台，发现该行业人才短缺的原因是未能吸引和留住人才。
工作组发现，人们对营销和广告作为职业选择的认识明显缺乏，从而降低了该行业的能力吸引人才。与其他行业相比，中小学和大学毕业生并不将其作为职业选择。
研究发现，营销“技术化”中最需要的数字技能
此外，还需要吸引能够将自己的技能带入广告和营销行业的职业转换者。
数字和数据技能的需求尤其迫切。 2019 年，广告和市场研究公司估计有 3,500 个“难以填补”的职位空缺。报告称，由于工作组发现自疫情大流行以来职位空缺不断增加，这一数字可能还会增加。
因此，AA 将采取的首要步骤之一是针对所有可能有兴趣从事营销和广告职业的人开展一项活动，以展示该行业的“活力”。 p>
营销和广告领域的人力资源领导者报告称，技能短缺最为严重中级（职业生涯三到五年的人）以及入门级。
此外，培训企业内的现有员工可以成为留住员工的一个工具，该报告援引 LinkedIn 的研究发现，如果雇主在其职业发展上投入更多时间，94% 的员工会在自己的岗位上停留更长时间.
为了帮助提高工人的技能，AA 正在创建一份现有行业技能培训和认证的在线指南，适用于营销和广告职业的所有阶段。它强调数据和营销协会 (DMA) 是此类在职培训的“开拓者”，拥有为期 12 周的数据和营销训练营。
奖励人才
报告作者发现“缺乏竞争力的薪资水平”是他们研究中的一个“反复出现的主题”，在吸引和留住人才方面提出了问题。
根据通货膨胀进行调整后，年度广告自 2011 年以来，员工支出增长了 42%。然而，薪资却未能跟上该行业的增长步伐。初级和中级职位的广告和营销人员平均年薪有所下降，分别下降了 4% 和 10%。
报告警告说，通货膨胀和生活成本危机只会使实际工资下降更加严重。
除了确保营销和广告薪资保持竞争力外，该行业还必须确保工作场所能够培养创造力和协作，以留住人才。该报告承认在混合环境中做到这一点的困难，并致力于支持企业帮助其员工创造一个有益的工作环境。
“我们需要寻求并分享最佳实践，让每个人都能享受工作乐趣并获得回报——不存在一刀切的解决方案，”AA 总裁兼 Tesco 首席商务官 Alessandra Bellini 说道。
致电ta采取行动
虽然该报告呼吁企业采取行动，努力改善本行业内的人才差距，但它也将责任归于 。 AA 首席执行官斯蒂芬·伍德福德表示，英国必须在这个问题上采取“更有力的行动和领导”。
“我们需要一个计划来解决长期的系统性问题，”伍德福德说。 “我们的教育系统需要让年轻人具备现代工作场所所需的技能，并且需要进行技能培训以应对长期劳动力供应短缺。”
<块引用>成为一个包容性行业是吸引和留住所有人才的关键因素。
斯蒂芬·伍德福德，广告协会
块引用>报告承认学徒制是企业内“增加人才多样性的独特且有价值的工具”，也是提高人才保留率的一种方式，80% 的雇主表示，由于以下因素，学徒制的保留率有所提高根据技能资助机构最近的一项调查，学徒计划。
尽管有这些好处，但行业内的学徒仍然很少。报告指出，2020 年至 2021 年间，广告和市场研究公司只有 1,220 名学徒，占总就业人数的 0.6%，仅分布在 1.7% 的公司中。
它列出了一些吸收学徒的结构性障碍，特别是对于中小企业而言，包括培训时间长度以及对学徒可能离开企业的担忧。
增加学徒计划的采用是报告中提出的初步行动之一，报告呼吁已经成功实施计划的企业帮助展示这些计划的潜力。
后续步骤
“通过承认短缺，我们使自己处于解决问题的有利位置，”AA 表示。
既然这些缺点已经得到承认，机管局的人才工作组将着手制定可靠的计划来解决这些问题，并创建衡量这些行动是否成功的方法。
它将这些行动与其 All In 计划联系起来，该计划旨在鼓励营销和广告行业的包容性。
“All In 研究的一个重要发现是，成为一个包容性行业是吸引和留住所有人才的关键因素，”AA 首席执行官伍德福德指出。
