营销通常仍然被品牌视为一种成本
尽管营销人员从有效性的角度做了很多工作来展示他们的工作作为投资（而不是成本）的价值，但更广泛的企业内部的看法似乎改变得很慢。
2023 年《营销周》职业和薪资调查的独家数据显示，在接受调查的 3,000 多名营销人员中，近一半 (44.4%) 表示，他们的公司只是在一定程度上理解营销，并将营销视为一种成本。
更好的消息是，41.5% 的样本声明营销完全被他们的公司所理解，并且是其所做的一切的核心，这意味着它被视为一项投资。
值得庆幸的是，只有极少数受访者 (9.9%) 表示营销不被其他企业所理解。
在当前通货膨胀危机的背景下，这些数字很重要，特别是考虑到在职能部门的公司中，营销预算可能会受到更严重的挤压。被视为一种成本，而不是长期投资。
来源：2023 年营销周职业和薪资调查
良好的工作环境是营销人员的首要工作特征
经过几年的动荡之后，良好的工作环境将成为营销人员在工作中寻找的首要特征，这是有道理的。
近三分之二的受访者 (63.2%) 表示良好的工作环境对他们来说非常重要，其次是公平的经济回报 (59.1%) 和职业发展机会 (52.3%)。
获得灵活/混合工作对于近一半 (49.8%) 的样本来说非常重要，其次是工作保障 (44.9%)、角色自主权 (41.6%) 以及找到一家与他们有共同价值观的公司 (33.3 %）。
近三分之一 (30.1%) 的营销人员表示，培训对他们来说是一个非常重要的工作特征，其次是职位所在位置 (29.1%)、从事具有挑战性的工作 (29%) 以及与理想的品牌合作，产品或分类客户（25.3%）。
不到四分之一的受访者认为适当的绩效考核结构 (22.8%) 非常重要，而鼓励有节制的冒险精神 (19.9%) 则被营销人员视为最不重要的工作特征。 p>
来源：2023 年营销周职业和薪资调查
大多数营销人员计划至少在未来两年内继续从事该行业
对 2023 年职业和薪资独家调查做出回应的 3,000 多名营销人员中，约有 87% 可能会在未来一到两年内留在营销行业。
在大型企业（250 名及以上员工）工作的营销人员中，这一数字上升至 91.5%，但在中小企业同行中则有所下降 (83.8%)。为 B2B 企业工作的营销人员 (85.1%) 表示他们将至少在未来两年内留在该行业的可能性略低于 B2C 营销人员 (86.4%)。
年轻营销人员似乎也对改变职业持更开放的态度比他们的年长同龄人更优秀。约 83.7% 的 Z 世代（26 岁及以下）营销人员计划在未来两年继续从事营销工作，而千禧一代营销人员的这一比例为 86.8%，X 世代营销人员的这一比例为 90.2%。
占总样本 60.1% 的女性营销人员似乎比男性同行 (79.8%) 更有可能在未来一到两年内留在该行业 (91.2%)。
来源：2023 年营销周职业和薪资调查
方向改变和学习新技能的愿望是离职的主要原因
根据《营销周刊》的独家研究，超过四分之一的营销人员 (27.3%) 任职时间不超过 12 个月。
对于最近换工作的人来说，26.3%的人希望改变方向，另外26.3%的人希望学习新技能，21.3%的人被新业务吸引。
疫情是 16% 的受访者改变角色的一个因素在重新思考新冠疫情后的优先事项后，15.2% 的人正在寻找符合其个人观点的业务。
还有 14.5% 的人最近更换了角色以寻求灵活的工作方式，而 13.9% 的人正在寻求更换工作地点，8.6% 的人在被裁员后被迫寻找新工作。
统计数据表明，新冠疫情爆发三年后，许多营销人员渴望变革，渴望能够拓展业务以学习新技能。
来源：2023 年营销周职业和薪资调查
大多数营销人员对自己目前的角色感到满意，尽管差异仍然存在
超过一半 (53%) 的营销人员正在考虑在 2023 年改变角色，略低于去年考虑找工作的 56.9%。
话虽如此，超过一半的营销人员也表示他们对目前的角色感到满意。样本总数中约 61.5% 的人表示对自己目前的职位相当或非常满意。这一数字上升至女性的 63.6%营销人员的比例略有下降，占男性同行的 60.3%。
鉴于《营销周刊》强调了营销领域持续存在的种族薪酬差距 (10.3%) 和社会经济薪酬差距 (18.2%) 的问题，从种族和社会经济角度进行考察时，幸福感统计数据确实显示出一些差异多样性。
虽然 63.8% 的白人营销人员对自己目前的角色感到满意，但在自认为来自混合/多个种族群体的营销人员中，这一数字下降到 47.2%，在亚裔和亚裔英国营销人员中，这一数字下降到 49.6%。
同样，58.5% 的来自工人阶级背景的营销人员对自己的工作感到满意，低于中产阶级 (61.6%) 和中上/上层阶级同龄人 (69.5%)。
来源：2023 年营销周职业和薪资调查
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