Netflix 在 30 多个国家/地区大幅下调订阅价格

Netflix 正在降低 30 多个国家/地区某些订阅计划的价格，以推动亚洲、欧洲、拉丁美洲、撒哈拉以南非洲和中东部分地区的增长。

英国和美国不会被纳入削减范围内。

这家流媒体巨头面临着来自 Amazon Prime 和 Disney+ 等竞争对手的日益激烈的竞争，加上生活成本上升导致人们削减开支。

据最先报道此事的《华尔街日报》报道，订阅价格大幅下调的国家包括马来西亚、印度尼西亚、泰国、菲律宾、克罗地亚、委内瑞拉、肯尼亚和伊朗。

Netflix 在 190 多个国家/地区开展业务，去年推出了价格较低的广告资助选项来吸引更多订阅者。

该公司表示对 1 月份该计划的“早期结果感到满意”，而 cr将订阅者数量的增长编辑到其内容列表中。

“产生对话是我们的主要营销目标，因为我们发现它可以推动收购并鼓励现有会员观看更多内容，从而有助于保留会员，”Netflix 在当时致股东的一封信中表示。

了解更多：Netflix 为 30 多个国家/地区的订阅者降价

沃克斯豪尔老板声称中产阶级买不起电动汽车

据《每日电讯报》报道，拥有沃克斯豪尔 (Vauxhall) 的 Stellantic 老板警告说，电动汽车的价格对于中产阶级来说太高了。

“电气化最重要的问题是中产阶级的负担能力，”Stellantis 首席执行官卡洛斯·塔瓦雷斯 (Carlos Tavares) 表示。

“这就是我们现在正在对抗的问题 - 我们能多快地降低成本，使 EV [电动汽车] 达到人们可以支付的水平没有补贴。”

美国汽车协会的研究显示，司机们正在对电动汽车失去兴趣，随着电力成本的上升，去年热衷于购买电动汽车的购车者比例从四分之一下降到不到五分之一汽油价格下跌。

新型电动汽车的前期成本也明显高于汽油动力车型。例如，一辆大众 Gold 车的售价约为 25,000 英镑，而该品牌类似尺寸的电动汽车的起价为 36,400 英镑。

今年早些时候，特斯拉首次大幅下调了电动汽车价格，其他公司随后纷纷效仿。雷诺首席执行官卢卡·德·梅奥 (Luca de Meo) 上周警告称，特斯拉的决定将产生连锁反应，并损害更广泛的电动汽车市场的信心。

《营销周刊》专栏作家马克·里特森 (Mark Ritson) 也批评了特斯拉的折扣策略，并指责该电动汽车品牌破坏了人们之间的信任纽带。与客户有过接触。

阅读更多：沃克斯豪尔老板警告中产阶级买不起电动汽车（英镑）

一些基本商品的价格两年内上涨了 90%

过去两年，一袋标准意大利面的价格几乎翻了一番，从 2021 年的 50 便士上涨到如今的 95 便士。

过去两年，BBC 与研究公司 Assosia 合作，一直在跟踪 Tesco、Asda、Sainsbury’s 和 Morrisons 等 15 种必需品的成本，例如果酱、炸薯片和意大利面酱。

整体篮子价格从 2021 年的 15.79 英镑跃升至 2023 年的 21.13 英镑，上涨了 5.34 英镑。

一罐标准草莓酱已从两年前的 73 便士涨至如今的 1.15 英镑，涨幅达 57%。同样，一袋标准烤箱薯片的价格在此期间上涨了 45%，从 1.24 英镑上涨至 1.80 英镑。

过去两年，超市各种价位商品的价格也飙升，面食上涨了 30%，果酱增长 39%，烤箱薯片增长 38%。

Assosia 总监 Kay Staniland 表示，虽然食品价格通胀率为 16.7%，但这些数字显示了购物者不得不应对的实际价格上涨情况。

“目前的通胀是在通胀之上，”她补充道。

了解更多：随着基本食品成本的上涨，面食价格翻倍至 95 便士

EE 的 Hope United 回归解决恐同虐待问题

EE 启动了“希望联合”活动的第三期，这次的重点是消除足球界的同性恋恐惧症。

“GayVAR”由前足球运动员乔·科尔和喜剧演员汤姆·艾伦领导，在移动网络的研究显示 71% 的英国人认为这是一个问题之后，该组织希望打击网上恐同行为。

该视频内容系列和更广泛的活动是由 Saatchi & Saatchi 与慈善活动 Football v Homophobia 合作制作。

活动将在acr上共享oss 社交和数字平台上发布了 GayVAR 内容，以应对被发现会引发网上恐同言论激增的特定时刻，例如球员表现不佳、摔倒和失败。作为活动的一部分，EE 将在英超联赛的三个比赛周内监控社交媒体，以谴责此类滥用行为，并强调“恐同症的荒谬和过时的本质”，并驳斥这只是玩笑的说法。

这是“希望联合”活动的第三次迭代，该活动首先着眼于解决所有形式的网络仇恨，并在欧足联女子欧洲锦标赛之前采取后续行动，特别关注足球中的性别歧视。

EE 营销传播总监皮特·杰文斯 (Pete Jeavons) 表示：“Hope United 现在已进入第三次迭代，这一事实表明在线滥用的性质多种多样，而且令​​人憎恶。只要网络仇恨存在，Hope United 就可以发挥作用，EE 将继续利用其支持平台帮助创建更具包容性的数字社会。”

联合利华和乐购联手减少卫生贫困

联合利华和乐购与慈善机构 In Kind 合作，帮助解决英国的卫生贫困问题。

该合作伙伴关系汇集了联合利华的店内激活专业知识、特易购的店内和在线规模以及 In Kind Direct 的分销网络，以提高人们对卫生贫困的认识并促进行动。

作为该活动的一部分，当 Tesco 购物者购买 Dove、Radox、TRESemmé 和 Simple 两款精选个人护理产品时，联合利华将代表他们捐赠一款。这些物品随后将由 In Kind Direct 分发给英国各地社区内的慈善机构，例如食品银行、社区中心和家庭福利协会。

这是三人第二次合作。去年9月至10月期间，我们捐赠了超过40万件产品，支持了超过1,391 个慈善机构。

“我们知道，只要齐心协力，我们就能做得更多”，联合利华 UK&I 个人护理部总经理 Chris Barron 说道。

“通过将我们团队的洞察力和专业知识融入到这项活动和合作伙伴关系中，我们可以采取更全面的方法来解决卫生贫困问题。”

Tesco 健康运动负责人 Oonagh Turnbull 补充道：“支持我们所服务的社区是实现我们目标的关键，现在比以往任何时候都更重要的是，我们与慈善机构和供应合作伙伴密切合作，帮助实现真正的目标。”为最需要的人提供差异。”

 

2 月 23 日星期四

根据 YouGov 的数据，吉百利 (Cadbury)、罗宾逊 (Robinsons) 和高露洁 (Colgate) 是英国最受关注的快速消费品品牌

在 YouGov 2023 年快速消费品排名报告中，吉百利以 57.3 分名列最受关注食品品牌榜首。

该类别中第二大最受关注的品牌排名第一的是 Birds Eye（42.1），其次是 Walkers（41.4）和 Cathedral City（40.9）。亨氏番茄酱 (40) 也名列前茅，其次是 Heinz Beanz (36.1)、Kit Kat (34.2)、Weetabix (33.1)、Malteasers (32.6) 和 McCain (31.9)。

YouGov 根据 2022 年 1 月 1 日至 12 月 31 日期间各自的“考虑度”得分对品牌进行排名。

在饮料类别中，罗宾逊以 33.6 分名列第一。 Ribena 紧随其后，得分为 25.7，San Pellegrino 得分为 24.5。

百事可乐 (22.2) 的排名高于可口可乐 (21.4)。与此同时，Highland Spring 得分为 22，健怡可乐 (20.8)、Fever-Tree (19.9)、可口可乐零 (19.8) 和 Innocent (19.6)。

高露洁以 43 分位居个人护理品牌榜首。其次是多芬 (35.1)、欧乐 B (30.3)、妮维雅 (30) 和 Sure (28.6)，而 Andrex 以分数排名第六26 件，其次是面巾纸 (22.8)、Boots No. 7 (22.3)、舒适达 (22.2) 和凡士林（21.3）。

2022 年的 Chris 阅读了更多邮件圣诞节期间比一年中的其他时间要多

根据邮件联合行业委员会 (JICMAIL) 第四季度的数据，去年圣诞节交易期间打开 (66%)、阅读 (77%) 和保留 (46%) 的邮件数量超过了 2022 年任何其他时间点2022 年结果。

对于希望接触消费者的零售商来说，圣诞节是一个关键时刻。 JICMAIL 表示，邮件的“健康的打开率和阅读率”可以让广告商确信消费者愿意参与该渠道。

虽然打开率和阅读率有所提高，但 JICMAIL 表示邮件渠道的有效性得以保持，邮件推动品牌讨论的有效性逐年提高。

相比之下，IPA 最新的 Bellwether 报告强调，直接营销的营销预算正在减少，净余额为 -0.6%。

2021 年第 4 季度，统计数据显示，邮件被阅读率为 73%，已打开邮件率为 62%，在家中保留邮件率为 40%，在邮件中保留率为 13%我正在与某人讨论。

但是，2022 年和 2021 年都有 5% 的邮件提示购买，这一数字保持不变。

“尽管第四季度出现了一些具有挑战性的市场状况，但很明显，消费者对打开、阅读和讨论邮件的兴趣一如既往，”JICMAIL 数据领导和学习总监 Ian Gibbs 说道。< /p>

“那些在圣诞节交易期间提高了门垫份额的广告商无疑已经看到了我们的结果，”他补充道。

星巴克希望通过橄榄油咖啡赢得意大利消费者

星巴克在意大利推出了一系列橄榄油饮料，这家美国咖啡巨头在 2018 年首次在意大利开业时遭遇抵制后，希望赢得意大利市场。

星巴克目前在意大利拥有约 20 家门店，并将该系列描述为“革命性的新咖啡仪式”1D；。星巴克首席执行官霍华德·舒尔茨 (Howard Schultz) 将橄榄油咖啡描述为“出乎意料的、柔软的、黄油般的”。

该连锁店将在某些市场推出该产品线，例如春季在美国推出，随后在今年晚些时候在英国、日本和中东推出。

“40 多年来，我不记得有哪个时刻让我如此兴奋、如此热情地展示了星巴克的自豪感、品质、激情、传统和工艺， ”舒尔茨说。

对于美国品牌来说，意大利市场并不容易进入。 2022 年 8 月，披萨连锁店达美乐 (Domino’s) 退出市场，该连锁店于 2015 年首次在该市场推出。

音乐治疗慈善机构 Nordoff Robbins 更新品牌标识

音乐治疗慈善机构 Nordoff Robbins 宣布了新的品牌标识。焕然一新的外观围绕其“用音乐突破”的概念构建。

慈善事业正在发生变化该名称以 Nordoff 和 Robbins 命名，以反映其“独特的音乐方法”，以及 60 年前创办该慈善机构的创始人 Paul Nordoff 和 Clive Robbins。

新的品牌标识希望扩大慈善机构的影响力和影响力，同时鼓励更多支持者参与其中。 Nordoff 和 Robbins 与设计机构 Pentagram 和数字机构 Hex Digital 合作重新定位该品牌。

“做出品牌重新定位的决定绝不会轻易做出，但当提供的证据明确时，你必须采取行动，”参与和传播总监 Nadra Shah 说。

“我们的研究告诉我们，目前对音乐疗法的需求最高，但公众对其益处的了解很低。为了保护和增加我们的服务，我们必须改变我们传达工作及其影响的方式。”

该慈善机构现在拥有一个品牌，可以帮助“清楚地表达”其宗旨她补充道，雄心勃勃并吸引公众。

阿尔迪和乐购加入超市配给蔬菜

随着食品短缺的持续，阿尔迪和特易购对顾客可以购买的某些水果和蔬菜的数量实行了限制。这两家超市紧随阿斯达和莫里森的脚步，本周也实施了限制。

两家超市都将黄瓜、辣椒和西红柿的购买量限制为每位顾客三包。与此同时，Lidl 折扣店、Waitrose 和 Sainsbury's 都没有引入限制。

阿尔迪发言人表示，超市“将辣椒、黄瓜和西红柿的购买量限制为每人三个单位，以确保尽可能多的顾客能够买到他们需要的东西。”

限制消费者的举措是为了应对南欧和北非恶劣天气影响收成的情况。

某些农作物、餐饮业的某些产品的供应量预计将下降 30% 和 40%供应商雷诺兹告诉卫报。

了解更多：特易购和阿尔迪加入阿斯达和莫里森的行列，对沙拉配料进行配给

2023 年通货膨胀率可能降至 2% 以下

根据投资银行花旗的预测，到 2023 年底，英国的通胀率可能降至 2% 以下。

花旗表示，1 月份消费者价格指数 (CPI) 为 10.1%，到 11 月份可能会降至 2.3%，到 12 月份可能会降至 1.6%。英国央行预计今年第四季度的增长率为 4%。

由于能源和食品成本上涨导致通货膨胀，花旗银行首席英国经济学家本杰明·纳巴罗表示，这些因素现在下降的速度比之前预期的要快。

“到今年年底，通货膨胀率可能降至 2%，这并非难以置信，”安永项目俱乐部首席经济顾问马丁·贝克 (Martin Beck) 告诉《卫报》。

“能源批发价格的持续大幅下降应该会转化为今年下半年家庭账单下降，而商品价格和运输成本的下降也将逐渐影响商店的价格。”

但是，他指出“重大”风险可能意味着通胀不会那么快下降，例如乌克兰战争进一步升级。

了解更多：花旗预测今年英国通胀率可能降至 2% 以下

2 月 22 日星期三

Pret A Manger 放弃了一些冷饮，尽管订户抱怨其价值

Pret A Manger 已从其菜单中取消了一些冷饮，包括冰沙、冰沙和奶昔。

该食品连锁店已收到数千起顾客对其每月 25 英镑的饮料订阅计划的投诉。这些订户向该品牌本身以及广告标准局 (ASA) 抱怨称，混合饮料经常无法提供，这意味着他们无法从自己的产品中获得全部价值。订阅。

去年，ASA 告诉 BBC，它已告知 Pret，其“广告不应声明或暗示该服务在所有商店地点均提供，或者如果情况并非如此，则该服务涵盖其整个产品系列” ”。

Pret 的工作人员表示，混合饮料的制作时间太长，一些人承认在繁忙时段告诉顾客机器坏了或缺货，以避免制作这些产品。许多商店已经慢慢地将这些混合食品从菜单中删除。

到了夏天，混合饮料将被冰镇饮料取代，Pret 称此举为“五年多来最大的饮料创新”。

阅读更多：Pret A Manger 废弃冰沙、冰沙和奶昔

Ovo Energy 任命 BT 营销人员为品牌和营销总监

Ovo Energy 已聘请 BT 营销人员 Alice Tendler 担任其品牌和营销总监。

Tendler 目前担任品牌战略和营销部门负责人她自 2021 年 5 月起一直担任 BT 的 keting communications 职务。在此之前，她担任品牌营销、形象和设计总监。她于 2016 年加入该电信公司，担任营销和品牌总经理。

在加入 BT Tendler 之前，他曾在多家广告公司工作过，其中包括 2016 年至 2019 年期间在 Mcgarrybowen（现为 Dentsu mcgarrybowen）担任业务总监，在此之前还曾担任 Mullenlowe。

Ovo Energy 的首席客户官 Dan Burdett 去年从 Pret A Manger 加入该公司，他表示 Tendler 的任命将有助于该公司实现为客户“更大、更大胆”的使命。

“Alice 在如此重要的时刻为 Ovo 带来了大量宝贵的经验。她对于将我们的零计划战略落实到客户身上至关重要。我等不及她开始了，”他说。

Tendler 对加入“同类产品中真正的挑战者”感到兴奋ry”。

“我迫不及待地想找到新的方式来将其故事变为现实，并通过出色的沟通和合作伙伴关系来打造品牌，”她说。

由于短缺，阿斯达和莫里森对新鲜农产品进行配给

由于某些新鲜产品短缺，阿斯达和莫里森对顾客可以购买的一些水果和蔬菜的数量施加了限制。

阿斯达暂时限制每位顾客购买八种农产品，包括西红柿、辣椒和西兰花，每种产品限购三件。与此同时，莫里森对西红柿、黄瓜、生菜和辣椒实施每件商品最多只能购买两个的限制。

在南欧和北非的恶劣天气影响了收成之后，我们决定对这些新鲜产品进行配给。贸易机构英国零售协会警告说，这些短缺“预计将持续几周”。

据说其他英国超市也正在考虑对受影响的商品进行配给，天空新闻报道。

农民联盟已经警告英国购物者可能会面临英国温室种植的产品短缺的问题，因为高昂的能源成本使一些农民无法持续经营。这些温室种植的产品包括沙拉食品。

能源密集型企业的能源支持计划不包括园艺。

了解更多：由于供应挑战，阿斯达和莫里森对某些水果和蔬菜实施购买限制

维兹航空被英国乘客评为最差短途航空公司

消费者团体 Which? 的一项调查显示，不到一半的英国乘客对 Wizz Air 航空公司感到满意。

该品牌被评为英国最差的短途航空公司，乘客在登机体验、客舱环境和座椅舒适度方面给该公司打了一星（满分五星）。它在其他每个类别中的得分不超过两颗星，包括清洁度和物有所值。

威兹航空 (Wizz Air) 的整体客户满意度奥马尔得分为48%。去年 12 月，民航局表示对该航空公司表示“严重担忧”。监管机构表示，与其他公司相比，客户更有可能对其提出升级投诉。它还发现该航空公司延迟支付欠乘客的钱。

在“哪个？”中，瑞安航空的客户总体得分为 52%，欧洲之翼航空的总体得分为 53%。民意调查。  英国航空的得分仅为 56%。

Jet2.com 在所有纳入的网站中排名最高，得分为 80%。土耳其航空位居第二，占 78%。

“虽然像 Jet2.com 这样的航空公司通过为旅客提供卓越的客户关怀和可靠的服务而脱颖而出，但太多的竞争对手却始终未能达到预期，”Which? 说道。旅行编辑罗里·博兰。

“如果您的航线有其他航空公司，请避免选择威兹航空，因为其客户服务记录不佳意味着您可能会陷入困境如果您的航班延误或取消。”

了解更多：英国乘客称威兹航空是最差的短途航空公司

玛莎百货推出专门的运动服装平台

玛莎百货 (Marks & Spencer) 在其网站上推出了专门的运动服饰平台，作为其对该品类日益关注以及“玛莎品牌”战略的一部分。

该零售商去年收购了 M&S.com 平台后，在该平台上推出了“The Sports Edit”。该公司将该平台视为对其电子商务产品的补充，因为该平台在运动服市场中处于有利地位，并且拥有活跃的客户群。

Sports Edit 在网站上推出了 200 多种运动装和女装服饰产品。该平台上有Beyond Yoga、FP Movement、Girlfriend Collective、YMO等第三方品牌。玛莎百货承诺全年将增加“更多领先品牌”。

还有这些第三方品牌s，该平台还将成为该零售商自有运动服装品牌 Goodmove 的所在地。该品牌于 2020 年推出，现已发展成为玛莎百货最大的自有品牌。

“今年，我们充满信心地支持我们的增长类别，并在运动装领域展开战斗，”玛莎百货联合首席执行官凯蒂·比克斯塔夫 (Katie Bickerstaff) 说道。

“在 Goodmove 的坚实基础上，我们将品牌忠诚度与 The Sports Edit 的专业知识相结合，为我们的客户提供一个在线体育零售平台，该平台是健康和保健的一站式商店。”< /p>

2 月 21 日星期二

Boots 启动“有史以来规模最大”的医疗保健活动

Boots 正在发起“有史以来最大规模”的医疗保健活动“我们的健康与我们一样个体”，以支持所有年龄段的女性。

该活动将在电视、数字户外媒体、印刷品、社交、数字、店内和在线领域开展为期六周的活动，ims 旨在提高 Boots 医疗保健产品的知名度。 Boots 通过增加女性健康产品的数量，将该活动与其价格优势计划结合起来。

Boots 希望通过展示一系列经历从经期疼痛到更年期、感冒和流感等问题的女性角色来强调其医疗保健服务的便利性，这些女性角色都在影片结尾通过 Boots 获取产品和服务。

“此次活动旨在重申 Boots 作为英国领先的医疗保健企业，”Boots 首席营销官 Pete Markey 说道。他表示，Boots 最近在圣诞节以外的活动主要集中在该品牌的美容产品上，但现在该品牌希望强调消费者可以通过 Boots 获得的“全方位医疗保健建议、产品和服务”。

Boots 推出了“With you”。去年年初，For life 品牌平台上出现了这个口号，但这是第一次应用于其医疗保健营销。

该品牌在过去三年中提供的医疗保健服务数量增加了一倍，达到 125 项，其中包括超过 15 项专门的女性医疗保健服务，例如 Boots Online Doctor Menopause 和 HRT 治疗服务。 Boots 表示，去年，后者服务处理的订单数量增加了 235%。

汇丰银行实现利润增长

银行业巨头汇丰银行公布 2022 年税后利润为 167 亿美元（139 亿英镑），比 2021 年增加 20 亿美元（17 亿英镑）。

报告收入也有所增长，增长 4% 至 517 亿美元（430 亿英镑），调整后收入增长 18% 至 553 亿美元（460 亿英镑）。

汇丰银行第四季度利润翻了一番，该行公布的税前利润为 52 亿美元（43 亿英镑），高于 2021 年第四季度的 25 亿美元（20 亿英镑）。调整后税前利润增长 92%，达到 68 亿美元（56 亿英镑），而报告的税后利润从 29 亿美元（24 亿英镑）增长到 49 亿美元（40 亿英镑）。

公司mpany 对 2023 年前景持乐观态度，预计今年净利息收入“至少”360 亿美元（300 亿英镑）。

集团首席执行官诺埃尔·奎恩 (Noel Quinn) 表示：“2022 年对于汇丰银行来说又是一个丰收的一年。我们完成了转型的第一阶段，我们的内部互联互通现在得到了全球范围内良好、广泛的利润创造的支撑。”

任命 CMO Pete Markey 担任 AA 的 Front Foot 网络主席

Boots 首席营销官 Pete Markey 被任命为广告协会 (AA) 广告商、媒体所有者、代理商和科技公司网络 Front Foot 的新任主席，而前 Direct Line Group 营销人员 Mark Evans 即将离任主席董事，任期结束。

Markey 将领导 AA 各种流的交付，例如公共信任、All In 和广告净零，同时也是该网络在公共信任、人才、包容性和气候行动等问题上与协会保持一致的代言人& #x2019;的三年战略。

AA 首席执行官斯蒂芬·伍德福德 (Stephen Woodford) 称马基为“英国最受尊敬的营销人员之一”。

他补充道：“在我们实施新的 3 年战略时，重点是‘为广告提供理由’，Front Foot 不断增长且充满活力的网络将成为确保可持续、包容性和可持续发展的重要推动力。我们行业的未来值得信赖。”

Markey 表示：“在 Front Foot 和整个广告行业如此激动人心的时刻担任这一职务，我感到非常荣幸。在 Mark 的领导下迄今为止所做的工作给我留下了深刻的印象，我迫不及待地想开始与 Front Foot 出色的团队合作，帮助我们实现令人兴奋的计划。”

即将离任的主席埃文斯领导该网络四年，其中包括大流行期间。 “我为我们渡过波涛汹涌的水域并脱颖而出的方式感到自豪这场大流行病的影响比以往任何时候都更加强烈，”他说。

乐购对员工时薪进行“有史以来最大的投资”

乐购 (Tesco) 将员工工资上调 7%。从 4 月起，伦敦以外地区工人的每小时工资将从 10.30 英镑上涨至 11.02 英镑。

新工资超过了生活工资，目前 23 岁以上成年人的生活工资为 9.50 英镑，但从 4 月份开始将增加到 10.42 英镑。

Tesco 将与生活工资基金会在伦敦各行政区自愿支付的每小时 11.95 英镑的工资相匹配，相当于上涨 8.4%。伦敦外区的员工每小时将获得 11.75 英镑，增加 73 便士。

随着这些涨价，Tesco 将超越阿尔迪 (Aldi) 和塞恩斯伯里 (Sainsbury’s)，成为薪酬最高的超市，这两家超市的时薪均为 11 英镑。然而，Aldi 支付休息时间，而 Asda 计划从 7 月起将工资提高到每小时 11.10 英镑。

“我们知道很多同事都感受到了今年成本上涨的压力，我们绝对致力于为他们提供有竞争力的基本工资和独家同事福利，”Tesco 英国和爱尔兰首席执行官 Jason Tarry 说道。

了解更多：Tesco 为商店员工加薪 7%

Whole Earth 推出煎饼日活动

花生酱品牌 Whole Earth 鼓励英国消费者在煎饼日添加花生酱作为配料，研究表明只有 6% 的英国消费者在煎饼中添加该产品。

该品牌已宣布与电视厨师 Simon Rimmer 合作开展社交媒体激活活动。 Whole Earth 还将在布里斯托尔提供样品，赠送多达 3,000 瓶 Drizzler 产品，这是一种挤压花生酱。

“在煎饼日，花生酱并没有受到应有的关注，”《Whole Earth》母公司 Ecotone 的品牌控制员尼古拉·特纳 (Nicola Turner) 说道。

“通过我们在布里斯托尔的体验采样、社交和媒体热议，我们的使命是让更多人发现花生酱作为独立配料或组合的美味。”

《Whole Earth》还与有影响力的人士合作推动这项活动，努力将花生酱纳入英国十大煎饼配料中。

2 月 20 日星期一

莫里森进一步投资 2500 万英镑用于降价

随着英国超市之间的价格战持续升温，莫里森正在实施另一轮降价，以应对生活成本危机。

另外 64 种产品将平均降价近五分之一，相当于额外投资 2500 万英镑。产品包括自有品牌的新鲜农产品，如土豆、胡萝卜和生菜，以及咖啡颗粒。

薯片和麦片等产品线还推出了额外的促销优惠。

该杂货商声称已在价格上投入了总计 1.48 亿英镑过去六个月，仅一月份就有 1,000 种产品降价。

首席执行官 David Potts 表示：“2023 年才刚刚过七周，这已经是我们今年第五次重大价格活动了。继两次显着的店内降价（涉及超过 1,000 种产品）和两次强劲的燃油促销之后，这些最新的降价行动表明了我们为客户的钱包带来积极影响的决心和承诺。”

去年，莫里森超市被折扣店阿尔迪取代，成为英国第四大超市。去年，随着消费者感受到通胀带来的财务压力，Aldi 和 Lidl 的市场份额迅速增加，截至 12 月 26 日的 12 周内，市场份额合计达到 16.3%，而去年同期为 14%。

然而，莫里森上个月声称，其降价已经赢得了客户，圣诞节前三周的销售额同比增长了 2.5%。

Th今年以来，Waitrose 和 Asda 已经在价格方面采取了行动。上周，Waitrose 宣布计划投资 1 亿英镑降低 300 多种自有品牌产品的价格，而 Asda 则冻结了 600 种“家庭最爱”产品的价格。

12 月，Sainsbury's 宣布计划再投资 5000 万英镑来降低价格。

了解更多：莫里森数周内第二次下调食品价格

随着损失预测恶化，Purplebricks 准备出售

在线房地产经纪人 Purplebricks 正在为其业务寻找买家，该公司预计今年将亏损 1500 万英镑至 2000 万英镑。

据 BBC 报道，该公司最初预计亏损 1000 万英镑，但发现其专注于该国最赚钱地区的战略比计划的成本更高，因此降低了指导方针。收入预期已下调 750 万英镑，至 6000 万英镑至 6500 万英镑之间。

尽管如此，该公司已经表示相信 Purplebricks 业务和品牌具有重要价值，在“替代所有权结构”下可能会得到更好的服务。

此消息发布之前，该公司赞扬了 12 月份调整后的营销策略的有效性，新任首席执行官海伦娜·马斯顿 (Helena Marston) 将四个月前公司糟糕的财务业绩归咎于营销“失误”。

该公司表示，“有信心”其新的营销活动将突出其低成本主张的好处，这符合当前的生活成本压力。

截至 10 月 31 日的六个月内，该公司将营销支出削减了 28%，至 1,040 万英镑，其中包括对新创意的投资，与 2021 年同期的“高额”投资相比。

了解更多：Purplebricks：苦苦挣扎的在线房地产经纪人将自己出售

Costa Coffee 任命前营销人员为首席执行官

哥斯达黎加公司ffee 已聘请前营销人员 Philippe Schailee 担任新任首席执行官，从今年 4 月起生效。

他接替了吉尔·麦克唐纳 (Jill McDonald)，吉尔·麦克唐纳去年夏天离开公司，重返快餐连锁店麦当劳。 McDonald 还拥有营销背景，曾担任麦当劳英国首席营销官。

Schaillee 在比利时的现已解散的美国消费品公司 Sara Lee Group 开始了自己的职业生涯，在那里他担任过各种营销职务。 2000 年，他晋升为咖啡和茶业务营销执行副总裁 (EVP)，随后于 2008 年成为美国所有业务类别的高级副总裁兼首席营销官。

他于 2012 年返回欧洲，在咖啡和茶公司 Jacob Douwe Egberts 集团担任专业咖啡部门总裁。在加入 Costa 之前，他曾在小型家电和炊具公司 Groupe SEB 任职，自 2021 年 4 月起担任该公司的执行副总裁，负责产品和创新。

“；Philippe 是一位杰出的领导者，来到 Costa 时拥有深厚的商业背景和打造伟大品牌的热情。”Costa 母公司可口可乐公司全球业务总裁 Evguenia Stoichkova 说道。

“我们期待与 Philippe 合作，扩大我们为 Costa 的祖国英格兰及其他地区发展而制定的计划。”

亚马逊要求员工每周三天返回办公室

亚马逊决定希望员工“大部分时间”在办公室工作，并通知员工从 5 月 1 日起每周至少要这样做三天。

自 2021 年下半年以来，这家电子商务巨头的直属领导一直负责决定其团队的工作地点。每周三天的规则现在将适用于所有团队，除了“少数”例外。

在周五（2 月 17 日）与员工分享的一篇博文中，首席执行官安迪·贾西 (Andy Jassy) 表示，高层领导发现，当员工一周大部分时间在办公室工作时，协作、发明、学习和建立团队联系会“更容易”。他声称，无论是新员工还是工龄较长的员工都是如此。

“我们知道一开始不会完美，但随着我们的房地产和设施团队消除皱纹，并最终按照我们想要的方式不断发展，办公体验将在未来几个月（乃至几年）稳步改善我们将设立办公室来捕捉我们想要的新工作方式。”他写道。

“我知道对于一些员工来说，再次适应新的工作方式需要一些时间。但我对这将对我们如何代表客户服务和发明以及我们员工的成长和成功产生积极影响感到非常乐观。”

合作社取消了水果和蔬菜的最佳食用日期

Co-op 本周将取消 150 多种新鲜水果和蔬菜产品的最佳食用日期，以减少不必要的食物浪费。

此举是继去年对 20 种产品进行试用之后做出的。受影响的产品包括胡萝卜、洋葱、橙子、西红柿、西兰花、土豆和苹果。商店工作人员将使用加密代码来识别产品在货架上的存放时间，以确保消费者不会买到已经过最佳状态的商品。

据 BBC 报道，这家在英国拥有 2,500 家门店的零售商表示，此举既能帮助顾客省钱，又能帮助保护环境。 Co-op 表示，存放在冰箱中的食物的保质期会比预期的最佳保存期限更长。

Sainsbury's、Asda 和 Marks & Spencer 去年都采取了类似的行动。

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