世界经济论坛最近强调，由于性别工资差距，英国女性平均每月收入比男性少 564 英镑。即使在最好的情况下，这也是令人担忧的。但在生活成本危机的背景下，这是令人绝望的。
根据福塞特协会 (Fawcett Society) 的数据，超过三分之二的英国女性 (68%) 在过去六个月中难以支付家庭账单，而黑人和少数族裔女性中这一比例上升到 80%。每月额外 560 英镑会有多大区别？很多。
营销是一个现代化、充满活力的行业，但正如《营销周刊》最新职业和薪资调查的数据所显示的那样，我们行业的性别薪酬差距几乎不符合 21 世纪的情况。调查结果显示，全职女性营销人员的平均薪酬比男性营销人员低 16.5%，高于去年调查的 12.6%。是的，这个数字远低于 2021 年的水平 (23%），2020 年疫情爆发前为 28%。但这仍然是英国所有全职工人性别工资差距的两倍。
显然，我们行业的数据最近发生了很大的变化。最初在三年内急剧下降，现在呈上升趋势。这种向上运动是昙花一现吗？我担心答案——至少在未来一年左右——是否定的。正如《营销周刊》的夏洛特·罗杰斯去年所预测的那样：“现在判断这一流行病将对女性劳动力产生什么持久影响还为时过早”，这一预测仍然正确。
明显的差距。不明原因
当然，性别薪酬差距并不是单一的根本原因。相反，问题是多方面的且高度关联的。正是这种复杂的性质意味着，即使机器的一个部分也会以性别方式失去平衡（例如，在大流行期间，当由于学校关闭后，女性平均每周在育儿上多花 5.2 小时，而男性则多花 3 小时），其他领域也经历了连锁反应。在大流行期间，相对于男性，女性的带薪工作时间也大幅减少。
那么这些不同但相互关联的原因是什么？它们在营销和传播行业中如何发挥作用？
在严重的成本危机中性别薪酬差距扩大
首先，尽管有立法，但女性在招聘和晋升方面仍然面临常见或基本的歧视做法。对我来说，这就是配额明显成功的地方。它们可能不会受到所有人的欢迎，但不可否认的是，配额是变革的催化剂。同样，正如最近英国最佳艺术家提名的惨败所表明的那样，很明显，当你取消配额时，你就忽视了性。然后，性别歧视露出丑陋的一面，最终使女性被排除在外，时光倒流。
面向未来的行业以及整个社会不能仅仅因为“油箱里没有汽油”而失去高级女性。
但重要的是，我认为配额只有在强制执行时才有效。看看英国广告从业者协会（IPA），其任务之一就是“监控”行业高层的性别多样性。由于多元化举措由各机构自行管理，多年来担任最高管理层职位的女性比例多年来一直徘徊在 32% 至 34% 左右。诚然，这一数字比 2002 年的 19% 有了显着提高，但仍远低于 IPA 2017 年设定的 40% 目标。
当谈到领导力的性别多样性时，很明显，良好的意愿和远大的抱负只能让我们走这么远——我们需要一种登月的心态。
先入为主的想法仍然占主导地位
此外，关于性别角色和规范的刻板印象和偏见可能会影响薪酬、晋升和职业道路的决策。女性被认为比男性能力较差或对职业的投入程度较低，她们会发现这些刻板印象会影响她们的收入潜力。偏见在这里扮演着如此重要的角色，这听起来似乎是显而易见的，但对某些人来说，事实并非如此。
例如，我喜欢英国经济观察站去年勇敢地表示：“男女之间的薪酬不平等受到短期劳动力市场状况的影响，但长期社会规范也是海湾问题的核心在报酬上。”那些围绕性别的社会规范肯定从根本上塑造了劳动力市场条件吗？正是由于性别陈规定型观念的阴险性及其对职场女性的影响，去年国际妇女节，CPB 发起了“想象”活动。如果您还没有看过，可以在这里查看。
女性的隐形劳动
最后，但绝非最不重要的是，灵活工作的影响以及它如何与女性的二元性相交叉，这是我之前在本专栏中写过的内容。
研究证明，女性的精神负担比男性更大，当你加上职业女性必须让别人听到自己的声音的日常斗争时，就很清楚为什么这么多职业女性会精疲力竭。
对于男性和女性来说，更大的灵活性以及重塑男性主导的工作场所的承诺将使更多女性能够取得进步，获得更高的薪水，从而以积极的方式影响性别工资差距。但重要的是，我们需要采取更多措施，使自上而下的角色变得灵活和包容。女性需要能够看到她们可以更轻松地度过的未来经常在领导角色和日常“待办事项”清单之间兼顾。
我们需要打破女性的二元性来改变领导力的形态
尽管疫情的短期影响是扩大了性别工资差距，但从长远来看，我对我们将看到新冠红利持乐观态度。现在，大规模远程工作为许多高级职位提供了“默认的灵活性”——并且有迹象表明，具有灵活工作选择的职位的广告导致更多女性比男性申请——正在帮助雇主吸引女性人才。这一切都是好兆头，但我们不能忽视这一点。
我们还绝对必须牢记如此多的社会经济问题的复杂交叉点，这些问题影响企业留住高级女性的能力——这是性别薪酬差距的一个关键因素。面向未来的行业和整个社会都无法承受或者仅仅因为“油箱里没有汽油”而失去高级女性。
