也许是我的年龄，或者也许是一年中的这个时候，但在过去的几周里，我一直在思考什么才是伟大的营销。

是什么造就了良好的客户代理关系并导致“不太好”的客户代理关系？营销领导者如何打造一支能够大胆工作的团队？我发现哪些被低估但有用的营销技巧？

这些“技能”是我多年来学到的东西，至少有一些我希望在职业生涯的早期就学会。由于是圣诞节，我想我应该将它们整理成一个列表。

这个列表并不意味着包罗万象，有一两个可以很容易地被淘汰（向前迈进“商业理智”和“弹性”，我正在谈论你）。但这是我的清单。所以，这是我的前六名：

1。坚持不懈

您公司中的其他人并不像您那么了解您几个月来辛苦工作的项目。因此，您必须通过重复您的信息来让他们牢记这一点。

消费者是一样的，但不同的是，他们中的大多数人并不关心您的品牌信息，因此您需要反复出现以建立认知度和心理可用性。

2。保持一致

如果你没有以一致的方式出现，那么坚持就是浪费精力。无论这是您在内部谈论项目、艺术指导还是包装设计的方式。注重细节很重要。如果您作为品牌营销人员不这样做，您就不能指望其他人这样做。

我清楚地记得在一次全球会议上，我所在品牌的副总裁说：“我不需要创意营销人员。我要无情一致的。”

虽然他支持的是我的品牌战略，而且我很感激这种支持，但我会让你去弄清楚这与房间里的本地品牌领导者的配合效果到底如何……但他是对的。 p>

3。简化，简化，简化

有一个古老的比喻说消息就像网球。如果你向某人扔一个，他们很有可能接住它。如果你扔六打，他们什么也抓不到。

4。 …然后进一步简化

无论我们多么努力，作为营销人员，我们总是离项目太近。退后一步，再次简化。

这可能是您对市场的理解、电梯推销、店内展示或脚本 - 无论是什么，您如何才能进一步简化它？

我知道后台经常有一个利益相关者正在提出合理的理由来包含另一条消息，但如果有两条消息有两份简介。

5。诊断先于策略

战略先于战术。 '没说

6。营销人员需要培训

是的，我知道严格来说这不是一种技能，但请幽默一下。营销人员需要接受该职位的技术要素（如何撰写简介、如何评估创意回应、如何项目管理等）和“软”技能方面的培训，例如如何与代理合作伙伴建立富有成效的关系。< /p>

我们都会因时不时地被指向正确的方向而受益。我很幸运，曾在几家大型品牌主导企业工作过，这让我接受了一些改变游戏规则的培训。也许这就是我的下一个前六名名单......

您会从这个列表中发现，我相信有一些基本原理可以帮助我们进行出色的营销，然后通过业务来支持我们的项目，以便它们进入现实世界。他们可能看起来并不特别开创性的，但我相信无论营销环境发生多大变化，它们仍然是正确的。

我错过了什么？

Gareth Turner 是 Weetabix 营销主管