B2B 营销界有很多关于金融语言的讨论。在《营销周刊》的专栏中，长期金融分析师和营销人员 Martin Deboo 写道，学习金融语言“对成功至关重要”，为了成功，营销人员必须展示营销对关键财务成果（如集成电路增长）的影响，利润率和盈利能力。

然而，在学习金融语言时，金融平台 Demica 的首席营销官丹尼尔·奥哈拉 (Daniel O'Hara) 认为，谈话中经常假设首席财务官是一个“思想独立、完全理性的行动者”，会提出“自己的优先事项” ”，如果营销人员能够“调整他们的优先事项，那么你就会赚到钱”。相反，他认为重要的是要问什么或谁在推动首席财务官的优先事项？

品牌评估咨询公司 Brand Finance 的首席执行官 Daniel Haigh 认为，为什么在阐述 B2B 化中的品牌投资案例时，信息通常“针对 CFO”，而不是考虑那些影响 CFO 的人，包括投资者、银行家、财经记者和分析师。