没有人会感到惊讶，大型成熟企业和小型成长型企业是截然不同的野兽。前者可能拥有充足的现金来为其持续增长提供资金，而后者往往在损益表紧张的情况下运营，预算极其有限。

对于从大品牌转向小品牌的营销人员，或者向大品牌寻求灵感的小品牌来说，这提出了一个关键问题：两者的营销最佳实践和原则是否相同，或者对于中小企业来说是否存在根本差异？< /p>

Allplants 的首席品牌官 Shelley Macintyre 于去年 2 月从全球烈酒公司宾三得利 (Beam Suntory) 加入了植物性食品的推广工作，他认为品牌建设和植物性食品的许多基本原则营销从大品牌到中小企业，从品牌定位到建立记忆结构，“绝对可以转移”。

来源：营销周刊