莫里森在2022年遭遇困境。销售额和利润下降，被阿尔迪取代，成为英国第四大超市。这可能是其营销传播保守的原因。

根据首席客户兼营销官 Rachel Eyre 的说法，解决方法是“更加大声、更加自豪”，以推动销售增长和市场份额。

在接受《营销周刊》独家采访时，她表示公司的营销和品牌需要“更加大胆”。

“莫里森是一个用心和灵魂的品牌，”艾尔说。 “我认为我们有点太安全了。”

艾尔的目标之一是领导莫里森的营销职能，她于 4 月份担任这一职务2021年，我们的目标是打造一个“更勇敢”的品牌，敢于大声喊出自己的与众不同。

来源：营销周刊