根据电视营销机构 Thinkbox 的一项新研究，短期主义、对数据的过度依赖以及 CEO 之间缺乏了解都被认为会扼杀广告的创造力。
在广告策略师劳伦斯·格林 (Laurence Green) 的带领下，确定阻碍创造力的常见因素包括广告人才倾向于科学而不是艺术，导致研究中所描述的“逻辑挤压魔法”。
短期主义也是一个问题，广告商往往过于关注效果营销和立即可衡量的活动，而不是长期的品牌建设。
行业奖项也被视为问题因为他们可能会反常地鼓励团队进行“战术激活”，因为这样更有可能获胜，从而使品牌远离“战略品牌建设”。
为了克服其中一些挑战，我们鼓励创意人员“走长远，而不仅仅是走广”。 Thinkbox 建议品牌应该寻求重复成功的公式，而不是过早地放弃成功的项目。它警告说：“不要只追逐新事物。”
在其他地方，任期短和流失、项目工作而非保留关系的兴起、混合工作以及缺乏接触高级决策者的机会也被认为是问题所在。规避风险的气氛也是如此。这项研究基于对品牌和机构的深入采访，发现这种谨慎行事的冲动是由于担心社交媒体上可能出现的强烈反对而加剧的。
糟糕的简报也被强调为一个问题，Thinkbox 建议工作应该明确制定并预先达成一致。它说，代理机构和客户应该是“雄心勃勃的朋友”，为共同的使命而努力。
“太可怕了”：营销人员能否扭转糟糕的简报文化？
为了让创意人员在创意投入生产后能够完成需要做的事情，我们还敦促营销人员后退一步，为制作团队提供处理简报的空间，并让他们能够运用自己的技能。 p>
采取行动
为了克服其中一些挑战，Thinkbox 概述了它认为有助于促进创造力的七项行动。其中包括关注优秀广告的变革性以及渴望制作更好的广告简报。它还鼓励长期思考，并建议团队必须避免过早地从成功的活动中继续前进。
此外，Thinkbox 建议将资源分配给结果而不是投入，并鼓励团队花时间在一起讨论工作以及任何可能阻碍他们的事情。该贸易机构还强调帮助首席执行官和首席财务官了解品牌建设的商业重要性的重要性。
最后，当品牌的角色和受众的感受都成为焦点时，我们鼓励创意人员思考他们的圣诞节营销活动。
<块引用>创造力是广告效果最强大的驱动力之一，它的蓬勃发展符合每个人的利益。
安东尼·琼斯，Thinkbox
块引用>为了收集这些见解，Thinkbox 在 4 月和 5 月对 34 名高级代理机构和客户营销人员进行了深入访谈。在品牌方面，这包括来自麦当劳、Boots、Channel 4、NatWest Group 和 Sage 的营销人员，以及来自 BBDO、Saatchi & Saatchi、Leo Burnett 和 Mother 的代表。
Thinkbox 研究主管安东尼·琼斯 (Anthony Jones) 表示，这项研究借鉴了“集体智慧”201D；来自“创意开发过程双方”的人们。他说，他希望结果将有助于鼓励围绕促进伟大工作的最佳方式进行讨论。他补充道：“创造力是广告效果最强大的驱动力之一，看到它蓬勃发展符合每个人的利益。”
虽然格林承认这次咨询“不是答案”，但他确实提供了一些答案。 “我们需要从障碍开始，因为有很多……有些障碍是可以解决的，有时甚至只需提高人们的认识就可以解决，”他说。
磋商的全部结果将在白皮书中分享。
来源：营销周刊
