糟糕的营销建议可以成就一个品牌，也可以毁掉一个品牌。如果营销人员回避善意但适得其反的建议，他们就能更好地吸引消费者的兴趣。

如果他们牢记这一营销建议，会发生什么？剧透警告：这不太好。

以下是 11 个不良营销建议的实施示例，以及我们可以从这些面向客户的失败中学到的教训。

11 个营销建议错误的例子

继续阅读我们列出的 11 个糟糕的营销时刻，或使用跳转链接查找您最喜欢的示例。

1. 肯德基日历冲突

2022 年 11 月 9 日，肯德基向其应用用户发送了一条移动通知，鼓励他们“犒赏自己”一些美味的炸鸡和。

问题？这不是一个有趣的德国假期——它被称为“碎玻璃之夜”并且与纳粹针对犹太德国人口的一波袭击有关。

哎呀。

对于肯德基来说，问题源于半自动化的内容创建。简而言之，内容创建机器人看到水晶之夜被列入德国日历并认为它很重要。确实如此——只是没有正确的理由。

我们可以学到什么：

在这里，糟糕的建议是将人类排除在循环之外。工作人员快速查看一下本可以避免这个问题，但肯德基却用速度换取了销量。最好的选择？如果有人告诉你要断绝人际关系，不要放在心上。

2.差距标志课程

从 1990 年到 2010 年，Gap 使用了同样熟悉的徽标：蓝底白字的名称。当然，它不是最令人兴奋的徽标，但它简单、易于识别，而且普遍很受欢迎。

然而，2010 年 10 月 6 日，Gap ：他们的名字采用了不同的字体，黑色，右上角有一个蓝色小方块。ner。

客户的强烈反对是即时且激烈的。虽然 Gap 试图通过将客户投诉视为众包活动来挽救这种局面，但最初的徽标于 2010 年 10 月 12 日又回归了。

我们可以学到什么：

虽然更改没有任何问题，但没有理由修复未损坏的部分。如果您的徽标、名称或网站表现良好，请不要管它 - 至少在您获得大量客户反馈之前。

3.百事可乐抗议问题

百事可乐一直在努力追赶其主要竞争对手可口可乐的市场覆盖范围。

虽然肯德尔·詹纳 (Kendall Jenner) 的代言为该品牌带来了一些急需的关注，但百事可乐高管可能更希望每个人都忘记这则广告的存在。

为什么？因为它的主角是肯德尔·詹纳 (Kendall Jenner) 在一次未具名的抗议活动中微笑着。詹纳走到抗议队伍的前面，走近一名警察，递给他一杯百事可乐。他接过了球，人群欢呼起来。

说白了，就是三寻找品牌。随着社会紧张局势的加剧，美国各地的抗议活动不断增加，这则广告似乎油嘴滑舌，对抗议活动经常伴随的现实不屑一顾。

马丁·路德·金的女儿在推特上谈论了这则广告，明确表示百事可乐没有达到目标。

我们可以学到什么：

虽然现实生活中的事件可以成为营销活动的重要催化剂，但品牌需要考虑他们的产品在具体环境中是否有意义。

抗议者在活动中高兴地喝着百事可乐吗？不太可能。百事可乐与内乱有什么关系吗？没有。对于品牌来说，留在自己的道路上往往比试图强行维护社会正义更好。

4.汉堡王推文《火车残骸》

在 2021 年国际妇女节，英国汉堡王发出了这条精彩的推文：

“女人属于厨房。”

紧随其后的是另外两条推文，明确表示第一条是一个笑话，该公司实际上是在试图减少e 餐饮业厨师的性别差异。

相反，他们增加了客户之间的敌意。许多人都没有费心去阅读第一条推文，而那些阅读了的人并没有对 BK 的“幽默”尝试感到惊讶。

结果是品牌形象不佳，往好里说他们看起来是五音不全，往坏了说是厌恶女性。

我们可以学到什么：

这个很简单：如果你要开个玩笑，请确保它很有趣。如果不是，至少要确保你没有猛击。取笑您自己的品牌或更具影响力的公司。妇女节不要追女人。

5.鸽子双重考虑

鸽子的意思是。这个概念很简单：不同种族的女性使用多芬沐浴露，然后脱掉衬衫。每件衬衫下面都是另一件衬衫，还有一个不同种族的女人。

问题？最后一个过渡显示一名黑人女性使用多芬，然后脱掉她的棕色衬衫，露出一名白人女性。这意味着通过得到““干净”的黑色变成了白色，观众不太喜欢。

我们可以学到什么：

良好的意愿并不一定会带来良好的结果。虽然广告中的黑人女演员为这一点辩护，而且很明显，多芬并不是想暗示白色=干净，但广告的背景使这种解释完全可能。

更好的是获得现实世界的反馈并发现它又回到了绘图板，而不是花几周时间为无意的种族主义道歉。

6. Bing 品牌崩溃

微软的服务在搜索引擎中拥有第二高的市场份额。但不要太兴奋——实际上，Bing 获得了 3%，而 Google 获得了 92.5%。

这些数字非常清楚地说明了为什么 Bing 想要重塑自身并向 Google 发起进攻。

然而，2010 年的计划从一开始就存在缺陷 - 出于某种原因，微软认为最好的方法是像 Google 一样尝试。

但事情是这样的：没有人会说“Just Bing that”，“或者我只是 Bing”d那个。”首先，谷歌已经做到了，其次，大声说出 Bing 听起来很荒谬。毫不奇怪，该活动毫无结果。

我们可以学到什么：

如果有人建议您简单地复制其他品牌的做法，请寻求第二意见。虽然许多品牌都有类似的营销策略，但广告分身很少能取得良好效果。

7.好奇硬卖

爸爸们都很傻，对吧？这就是《父亲》背后的想法，父亲们肩负着照顾孩子的重任，甚至——喘息！ — 换尿布，妻子不在身边。

毫不奇怪，这则广告像铅气球一样传播开来。单亲父母和同性伴侣都表达了他们的挫败感，而爸爸们普遍认为这没有达到目的。

对于这些男性中的大多数人来说，养育子女是一项机会均等的工作，而不是他们只有在别无选择时才做的事情。

我们可以学到什么：

轻松愉快的广告是与客户建立联系的好方法，如果他们避免刻板印象。

好奇公司也可以轻松地传达一些信息，显示各种形状和大小的婴儿制造大量垃圾（容我们说），需要他们的父母清理，以及好奇公司如何在竞争中脱颖而出。

8 。 EA 犯罪灾难

早在 2009 年，Electronic Arts 就准备发布其《教父 II》视频游戏。为了帮助推广游戏，他们向媒体机构发送了预发本。这没什么奇怪的，对吧？

当然，除了 EA 在每份预售副本中都包含了一套实际的指节铜套这一事实之外。从营销的角度来看，这不仅是一个糟糕的主意，而且在许多州也是非法的。

该公司很快意识到了自己的错误——虽然这一失误确实引起了一些轰动，但这款游戏最终还是以商业失败告终。

我们可以学到什么：

意想不到的营销策略可能是吸引客户注意力的好方法，但您必须仔细考虑。如果在任何时候有人建议某些内容可能是非法的，甚至属于合法的灰色地带，请通过。

9.肯尼思·科尔开罗冲突

服装品牌 Kenneth Cole 做出了一个非常奇怪的营销选择，将开罗的政治动荡与新春季系列的推出联系起来。不用说，进展并不顺利。

2011 年，该品牌在推特上表示，数百万人在开罗掀起轩然大波，然后暗示原因是该品牌推出了新的春季系列。

这条推文不仅毫无意义，而且考虑到抗议期间有 800 多人被杀，它也极其麻木不仁。

我们可以学到什么：

及时的广告可以产生巨大的影响 - 想想第 47 届超级碗停电时的“你仍然可以在黑暗中扣篮”广告。区别？超级碗是一项体育赛事。开罗抗议是一场公民起义。

10。喜力啤酒的分解

随着计算碳水化合物的普及，淡啤酒越来越受欢迎e 更常见。啤酒品牌喜力希望利用这一时刻，提出一个简单的口号：“有时越淡越好。”

乍一看，这里并没有什么问题。这不是一个很好的口号，但也不错。问题？这可能会被视为有点种族主义。

如果海涅克伦深思熟虑的话，他们本可以避免任何问题，但他们制作了一个广告，其中淡啤酒从酒吧滑下，经过深色皮肤顾客的手，最后到达一位白人女性。

推文引起人们对这一错误的关注，喜力被迫道歉。

我们可以学到什么：

首先，投资多元化的营销团队是值得的——你永远不知道自己可能会错过什么。第二，不要着急。将营销想法搁置几天或一周，然后以新的视角回来。发现错误比取消整个广告活动要好。

11.奥迪大胆

奥迪在德国和美国赢得了良好的声誉.S.然而，它在中国销售二手车的努力很快就脱轨了。

这则广告发生在一场婚礼上，新郎的母亲会积极地检查这位女士外表的各个方面，然后再决定她是否足够好。

奥迪的口号“必须谨慎做出重要决定”将汽车和女性进行了类比——这种类比让女性看起来像是在购买前必须检查的财产。看起来不太好看。

我们可以学到什么：

区分什么有趣、什么不好笑并不总是那么容易。然而，如果有疑问，有一个简单的解决方案：询问您的目标群体。带他们进来，让他们看到您的广告，并询问他们的想法。如果他们喜欢，那就太好了。如果没有，请改变路线。

从这些营销失败中吸取教训

糟糕的广告建议无处不在，而且您很可能至少听过一次。

然而，在某些情况下，糟糕的建议来自于内部——从无意识的偏见到不合时宜的“有趣”笑话。仔细想想，这很有趣，公司有很多方法会错过目标。

最好的选择？从上述失败中吸取教训。

选择包容和关怀，而不是恶意或讽刺。如果确实出现问题，请承担责任。不要含糊其辞地表达你的意图；相反，要真诚地道歉，承认你所做的事情以及你将采取哪些措施来纠正错误。

来源：hubspot