Twitter 正在将品牌更名为 X，这是对社交媒体网站的彻底重组，它将废除其长期存在的蓝鸟徽标和身份，专家称此举“业余”且没有逻辑。
X 首席执行官琳达·亚卡里诺 (Linda Yaccarino) 昨晚（6 月 23 日）深夜宣布了这一消息，并将品牌重塑详细描述为“给人留下深刻印象的第二次机会”。 “Twitter 给人留下了深刻的印象，改变了我们的沟通方式。现在，X将走得更远，改造全球城镇广场。”她说。
埃隆·马斯克的反应更加圆滑，posting：“很快我们就会告别 Twitter 品牌，并逐渐告别所有鸟类。”
今天早上，品牌重塑仍在继续进行。新标志——黑色背景上的风格化X——已经逐渐取代了标志性的蓝鸟。该公司表示，一条推文现在将被称为“X”。 X.com 现在重定向到 Twitter 网站。马斯克还向 X 员工发送了一封电子邮件，宣布了这一变化，并表示这将是他最后一次通过 Twitter 电子邮件地址发送消息。
pic.twitter.com/IwcbqMnQtA
—埃隆·马斯克 (@elonmusk) 2023 年 7 月 23 日
块引用>Yaccarino 将 X 称为“无限交互的未来状态”。她表示，据报道，它将以音频、视频、消息、支付/银行业务为中心，并为创意、商品、服务和机会创建一个全球市场，所有这些都“由人工智能驱动”;.
虽然 Twitter 在这方面已经很出名，但它对支付和银行业务的认可导致了与中国的微信应用程序的比较，微信是该国占主导地位的社交平台，拥有 16 亿活跃用户，也用于手机支付。
马斯克长期以来一直对开发一款类似于微信的西方应用程序感兴趣，并在 2022 年 10 月收购 Twitter 时发推文表示，此次购买将加速创建“X，一切应用程序”。实施这些新功能需要多长时间还有待观察。
“它有成为埃隆·马斯克秀的危险”：Twitter 的收购对品牌意味着什么
此举延续了老板马斯克对字母“X”的长期迷恋。他的第一个商业企业名为 X.com，这是一个在线银行平台，后来更名为 PayPal，他于 2017 年宣布收购了 doma这是一个“感伤”的举动，但现在这是他社交媒体平台战略的关键。他的一辆特斯拉汽车被称为 Model X，他的航天公司被称为 SpaceX。
在 Meta 推出 Threads（与其广受欢迎的 Instagram 应用程序相关的 X 竞争对手）之后不久，此举可能会导致人们更多地猜测该品牌的长期健康状况，以及这是否会吸引更多用户或推动该品牌的发展。那些留在更远地方的人。
行业反应
《营销周刊》专栏作家兼 Passionbrand 总监 Helen Edwards 表示，此举“没有最佳实践品牌逻辑”，特别是考虑到 Twitter 已经实现了每个品牌都在努力实现的目标——让品牌名称成为一个动词。 p>
从徽标变更管理的角度来看，她将其描述为“非常业余”，从我们迄今为止所看到的情况来看，“所有界面都没有干净的变化”。
埃德瓦rds 怀疑人们无论如何都会继续使用 Twitter，“如果它再次变回来，也不会感到惊讶——要么因为它没有取得任何成果，用户无论如何都称它为 Twitter，要么因为整个事情是一个昂贵的‘陷阱’”。 p>
事实上，Channel 4 发帖称，“人们仍然称我们的流媒体服务为 4OD，祝你好运（更名后）”。
<块引用>放弃这些资产数十年的股权是一个菜鸟错误。
加雷斯·特纳，《大黑门》
块引用>爱德华兹表示，如果其背后有一个“有意义的策略”，那么这可能是一种让人们“重新评估该品牌并引起一些轰动”的尝试。
“但最终，徽标更改可能会引起一些关注，但不会引起用户重新评估，除非在产品/服务级别进行更改 - 并且它们“符合”名称更改的基本原理，”她说s。
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Big Black Door 的营销顾问 Gareth Turner 将此举描述为“彻底的品牌建设疯狂”。他表示 Twitter 的蓝鸟标志是地球上最知名的品牌之一，并补充道，“放弃这些资产数十年的股权是一个菜鸟错误。我不认为重塑品牌是他（马斯克）需要解决的问题。尤其是在周末的时间内。”
特纳继续说道：“伟大的品牌会仔细定义自己的资产，无情地保护它们，并长期持续地使用它们。这不仅是为了让品牌团队成为有趣的警察，也是为了让品牌能够有效地创造和维持心理可用性。这很重要，因为新闻报道显示，人们对你的品牌的关心程度远没有营销人员想象的那么高。”
与此同时，斯特凡诺·彭特沃顿商学院教授兼行为科学家奥尼在 LinkedIn 上发帖称，品牌重塑往往出于三个不同的原因：战略方向的改变、所有权的变更或领导层的恐慌。注意到 X 的情况很可能是：“以上所有”。
他继续说道：“无论出于何种原因，在危机期间进行品牌重塑通常都是一个糟糕的主意。即使在最好的时期，品牌重塑也是一个很难实现的技巧。当组织已经混乱且客户心存疑虑时，这就更难了。”
国际品牌策略师安德鲁·马斯登 (Andrew Marsden) 认为，将品牌更名为 X 感觉上只不过是表面上的“设计改变”，就像邮局将自己更名为 Consignia 时所做的那样。 “天真的印刷更改既不明智也不有效。战略重新定位必须解决失败品牌的根本问题。这不是图表呃，这就是行动，”马斯登说。
马斯登强调，“适当的品牌重塑”通常伴随着对关键差异化因素的重新定义，并且是品牌定位方式发生变化的外在信号。他继续说道：“重新定位必须是深思熟虑的、集中的、经过深思熟虑的。你必须带着你忠实的消费者来保持现金流，否则就会出现混乱。改变是可怕的，本质上是因为没有人知道最终结果会是什么。”
来源：营销周刊
