汉高首席执行官表示，公司的“精简”结构正在推动更高效的营销。

该公司的消费部门（包括 Bloo 等洗衣品牌和 Schwarzkopf 等护发品牌）自 2022 年以来一直在进行重组，将洗衣、家庭护理和美容部门合并为一个消费品牌业务部门。

首席执行官 Carsten Knobel 今天（8 月 10 日）告诉投资者，重组正在推动更高效的营销。

“拥有更精简的产品组合使我们能够开展更有针对性、更高效的营销活动，”他说。

他补充说，该公司的营销活动比过去更加“专注”。不过，他确实表示汉高仍处于“转型浪潮”中。

“我认为做出所有决定并以正确的方式调整投资组合需要一些时间，”他补充道。

营销和数字总监 Nikki Vadera 在接受《营销周刊》去年的重组时表示，此次合并将使其品牌能够扩大规模并发挥营销“协同效应”。

诺贝尔还认为，在当前严峻的消费环境下，其营销投资推动了品牌资产的提升。该公司的营销支出增加了两位数。

汉高的业务重组将如何帮助营销创造品牌“协同效应”

他表示，公司做出这项投资的决定“是为了提高品牌资产，尤其是考虑到快速变化的消费环境”。他补充说，这一战略是“paying off”，理由是该公司的护发业务在全球范围内的市场份额增长了 40 个基点。

他说，该公司正在将品牌创新与有针对性的营销活动结合起来。

他表示，汉高正在“在全球范围内重新定位其品牌”，并补充说，在这一过程中，它已经看到了一些市场份额的损失，但这“绝对符合”其预期。 p>

在消费部门，该公司上半年销量下降了 8.4%；然而，在价格上涨的推动下，其销售额确实增长了 5.7%，达到 54 亿欧元（47 亿英镑）。上半年价格平均上涨14.1%。

他补充说，下半年，汉高将继续加大营销支出，重点关注消费者对价格特别敏感的市场，以支持销量增长的恢复。

来源：营销周刊