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营销领域的职称膨胀呈上升趋势
marketingweek
2024-11-17 09:03:01 361

工作营销中的标题膨胀正在上升”

来源:Shutterstock

职位头衔膨胀,即为某人提供高级职位而不承担随之而来的责任,这种现象在营销领域日益严重,这可能会对吸引合适的候选人担任合适的职位产生负面影响。

去年,在英国和爱尔兰,包括营销在内的所有行业中,职位名称中包含“领导”或“经理”、要求最多 2 年经验的职位总共增加了 53%,根据人力资源公司 Walters People 委托进行的研究。

当您深入了解营销角色时,这种趋势将会持续下去。营销副总裁要求最多三年经验的职位增加了 30%,具有 0-1 年经验的营销专家职位增加了 147%,而只有 0-2 年经验的首席营销官职位增加了 53%在过去的一年里。

Walters People 能够通过其网络抓取工具来获取这些信息,该工具允许他们查看上传到英国招聘网站上的新招聘广告。通过此,他们能够看到不同职位的月度总体趋势。

2023 年薪资调查:品牌选择重组和专业技能来度过动荡所有这些都可以被视为职位膨胀,即在没有通常随之而来的预期责任和要求的情况下提升职位头衔的过程。 J 表示:“过去,领导者、负责人、合伙人和副总裁等头衔需要多年的经验和努力才能获得,但现在情况似乎正在发生变化。”anine Blacksley,Walters People 总监。

她表示,公司这样做可以是为了省钱,通过提供更好的职位来吸引员工留下来积累经验,而不必支付该职位应得的薪水。或者对于初创企业来说,通过为潜在员工提供更重要的角色,在更成熟的竞争中获得“优势”。

然而,布莱克斯利表示,这可能是一件消极的事情,他认为将高级头衔附加到初级职位可能最终会“阻止”合适的候选人,同时也会吸引他们。 “有些人觉得自己的资格太低,无法申请,”她补充道。

根据研究公司 Data People 的数据,错误使用“高级”头衔的职位列表可能会导致申请人数减少高达 39%。

高级营销人员的工资在通货膨胀之前增加布莱克斯利还警告说,工作通货膨胀可能会导致组织内部的“怨恨”,因为一些员工从通货膨胀中受益迟到的标题,而其他则没有。

“这可能会导致工作场所内的不公平和不平等感,”布莱克斯利说,他补充说,这最终可能导致年轻的专业人​​士面临倦怠的风险,员工整体士气较低,流动率较高。

代际差异

该研究还深入探讨了 Z 世代对这种情况的影响。 Walters People 的研究表明,超过一半的 Z 世代员工 (52%) 预计在公司工作 12 至 18 个月后获得晋升。

尽管这并不意味着他们期望管理一个团队,因为 47% 的年轻员工认为,他们排队的人比他们对谁负责更重要。

而且他们也很有信心。超过一半 (52%) 的人愿意申请听起来高级的职位,即使他们认为自己不完全合格。

布莱克斯利认为,这项研究表明“驾驶的能力“高层决策”是 Z 世代对组织的价值感的重要贡献。

她补充道:“这与前几代人有很大不同,前几代人在知道自己的专业(例如金融或营销)是更大机器中重要齿轮的一部分时感到更加安心。”

来源:营销周刊

关键词: 海外营销
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