Next 的首席执行官 Lord Wolfson 表示，在制定营销预算时（与所有预算一样），零售商并没有明确表示希望在营销上花费 X 或通过营销产生一定数量的销售额。相反，它对营销支出有一个“最低门槛”，他在一次宣布其最新业绩的活动中告诉《营销周刊》。

他解释说，Next 的目标是“第一年从营销上的每一英镑中赚取 1.50 英镑的利润”。他说，如果不能克服这个障碍，“我们将推迟预算”。

经济不确定性如何影响营销预算？“我们营销预算的规模完全取决于我们营销的效率，”他补充道。g 该零售商尚不知道今年剩余时间将在英国营销上花费多少钱。

然而，Next 将在 2023 年下半年将其海外地区的营销预算增加 55%。Wolfson 表示，该公司在一些地区的投资不足，“没有意识到这些地区的潜力”。< /p>

营销功能的完善和海外的努力，现在已经把“不是特别赚钱的营销”变成了赚钱的营销。

下一任首席执行官：营销支出“不是董事会做出的决定”

总体而言，Next 表示对其上半年营销支出的回报感到满意。截至 2023 年 7 月的六个月内，该公司的全价销售额增长了 3.2%，集团总销售额增长了 5.4%，税前利润增长了 4.8%，达到 4.2 亿英镑。

该零售商的销售额好于预期，而期间成本则低于预期。时间零售商表示，这在一定程度上要归功于五月和六月的阳光明媚的天气，当时人们会购买夏季服装。

Next 在过去 12 个月里一直在大举收购，去年 11 月收购了失败的品牌 Joules，12 月收购了 Made.com 品牌和知识产权，今年 3 月收购了 Cath Kidston 品牌。本月初，它又购买了服装零售商 Reiss 21% 的股份，使目前对该公司的持股比例达到 72%。

沃尔夫森表示，尽管进行了一系列收购，Next 不会成为一个“企业集团”，其雄心是建立一个“创业”品牌社区。​​p>

“我们的目标是在可以增加价值的地方进行重大投资，如果这些投资可用，我们最终将成为一家大型企业集团，如果没有，我们就不会，”沃尔夫森说。< /p>

来源：营销周刊