三年前，BBC 营销团队的价值被低估，缺乏战略方向，在激烈的市场竞争中沦为被动服务职能。

营销人员希望重拾雄心，并重启团队文化，将自己定位为战略合作伙伴。目标是显着提高营销效率和业务影响，将团队转变为一个高绩效单位，准备好与全球流媒体巨头抗衡。

营销人员专注于吸引观众使用 BBC iPlayer 和 BBC Sounds，以期从一个拥有 100 年历史的机构转变为现代媒体品牌 e接受做出勇敢选择的需要。该团队认识到优先考虑 BBC 最大品牌的重要性，并进行更新以确保所有广告系列都遵循一致的设计。

这种新方法以多种方式表现出来，从在卡迪夫湾投射全息戴立克到设置宣传纪录片系列《完美星球》的海报，以提高人们对气候危机的认识。

BBC 营销人员还投资于文化变革。他们与 Amazing If 启动了一项为期三年的计划，为员工提供职业指导并接触鼓舞人心的演讲者。这一举措还辅以数字技能提升课程和新的每周团队仪式“本周胜利”，庆祝过去 7 天的个人成功。

过去三年投入的精力帮助 BBC 营销人员从“仆人”转变为战略合作伙伴。 2024 年营销周年度营销团队奖获得者到 2024 年，BBC 的营销影响力将实现两位数增长，活动 KPI 显着提升，企业文化焕发活力。

来源：营销周刊