封锁已过去四年，新冠疫情对英国各地营销人员工作生活的影响怎么强调都不为过。

但是，并不是每个人都体验到了在家工作革命的好处。根据《营销周刊》2024 年职业与薪资调查，超过一半的营销人员 (56.5%) 认为远程工作导致建立人际网络/建立关系的机会受到影响。

相比之下，在接受调查的 3,000 多名营销人员中，只有超过三分之一 (37.1%) 表示在家办公并未对建立关系产生不利影响。

根据 54% 的 3 月份受访者的说法，对如何巩固关系和培育公司文化的担忧可能是今年返回办公室比去年更成为一种趋势的部分原因。科特斯。

71% 的受访者表示，对更有效的面对面协作的渴望推动了办公室回归，其次是培养公司文化 (59.8%) 和改善工作社交方面的需要 (44.7%)。< /p>

超过三分之一的营销人员 (35.9%) 表示，他们的企业认为在办公室工作将提高员工的工作效率，而 33.3% 的营销人员表示主要动机是利用办公空间。约 33.2% 的受访者所工作的雇主认为办公室工作可以促进人际交往并建立专业关系。

只有五分之一的企业为营销人员提供充分的工作地点灵活性

也就是说，员工成长和职业发展 (20.7%) 以及支持改善员工心理健康的愿望 (13.9%) 远远落后于优先事项列表。

围绕办公室和远程工作之间的最佳平衡的争论仍然存在争议。虽然《营销周刊》的研究发现，在办公室呆三天是最常见的安排（25.2%）——紧接着是两天（24.3%）——主要雇主正在朝着不同的方向发展。

Boots 已决定，从 9 月份开始，其 3,900 名总部员工需要每周在办公室工作五天。该零售商的首席执行官 Seb James 告诉员工，在办公室进行的非正式聚会比远程会议的“强制形式”更适合“独特的 Boots 文化”。

与此同时，Nationwide 在 12 月通知员工，他们需要每周至少去办公室两天，而亚马逊则计划阻止对每周至少三天不去办公室的员工进行晋升。

正如这些不同的方法所表明的那样，大大小小的品牌都在继续努力解决混合工作对其员工的真正意义。 

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来源：营销周刊