当克莱尔·萨德勒 (Claire Sadler) 于 2021 年初担任英国心脏基金会 (BHF) 营销主管时,该组织与全国其他机构一样处于封锁状态。
作为 BHF 新任首席营销和筹款官,萨德勒发现自己在最艰难的条件下进行管理。她冒险出去会见一些直接下属,在他们家附近的公园里散步,保持社交距离。她必须通过约 350 人的“全体”视频通话向她的主要团队进行介绍,并在视频通话中分享了一些她的家庭生活照片,“让他们了解我这个人”。
来源:营销周刊
当克莱尔·萨德勒 (Claire Sadler) 于 2021 年初担任英国心脏基金会 (BHF) 营销主管时,该组织与全国其他机构一样处于封锁状态。
作为 BHF 新任首席营销和筹款官,萨德勒发现自己在最艰难的条件下进行管理。她冒险出去会见一些直接下属,在他们家附近的公园里散步,保持社交距离。她必须通过约 350 人的“全体”视频通话向她的主要团队进行介绍,并在视频通话中分享了一些她的家庭生活照片,“让他们了解我这个人”。
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