为营销团队找到合适的人才是每个营销领导者都必须面对的挑战 - 但由于薪资期望不匹配，许多人似乎都在努力招聘。

来自招聘人员 Michael Page 的新数据显示，五分之二 (41%) 的营销领导者将匹配候选人薪资期望视为招聘新员工时面临的最大挑战。超过一半 (51%) 的样本承认过去一年很难招聘新员工。

迈克尔·佩奇 (Michael Page) 的 2025 年薪资指南分析了数百个职位，以生成有关 15 个行业英国公司的招聘需求、热门职位和招聘时间表的数据，同时还探讨了英国招聘格局的最新趋势。

数据发现企业缺乏“经过深思熟虑的”招聘方法和“有竞争力的雇主价值主张”可能会在吸引顶尖人才方面失败。

“随着营销领导者在寻找人才时寻求节省资源和预算，我们看到的一种趋势是招聘经理选择将多个角色合并为一个，”Michael Page 运营总监 James Nally 说道。 p>

“虽然这在纸面上可能是一个明智的解决方案，但事实是，由于工作量增加而没有足够的补偿，流失率最终会增加。”

调查发现，营销人员在薪资不提高的情况下被迫承担更多责任给营销领导者带来问题的不仅仅是薪资预期。该报告还发现，31% 的企业领导者认为寻找具备合适技能的候选人是一个重大障碍，另外三分之一 (33%) 的企业领导者则认为市场上缺乏候选人。

所有这些都意味着保留已成为关键对于所在市场中的企业来说，任命快速替代者并不一定很简单。数据显示，31% 的组织正在解决留住员工的问题，而主要挑战又是提供有竞争力的薪资 (49%)。

另外 28% 的受访者指出，工作与生活的平衡影响了员工的保留率，超过一半 (51%) 的受访者还表示，职业发展影响了留在岗位上的员工数量。

“我们知道，超过一半的营销专业人士在接受或申请职位时将薪资视为最重要的因素，并且还价仍然是整个行业的常见做法。鉴于此，企业确保其报价不仅公平，而且在更广泛的市场中具有竞争力，这一点至关重要。”Nally 补充道。