在弥补营销团队的技能差距方面，品牌基本上有两个地方需要考虑。向内，招聘、晋升或提升技能。或者向外引进新的人才。
团队中拥有长期任职且对业务和品牌有深入了解的人员具有明显的好处，而从雇主品牌的角度来看，培养内部人才也很有吸引力。另一方面，在其他领域引入具有新视角和经验的新鲜血液也同样有益。
来源：营销周刊
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在弥补营销团队的技能差距方面，品牌基本上有两个地方需要考虑。向内，招聘、晋升或提升技能。或者向外引进新的人才。
团队中拥有长期任职且对业务和品牌有深入了解的人员具有明显的好处，而从雇主品牌的角度来看，培养内部人才也很有吸引力。另一方面，在其他领域引入具有新视角和经验的新鲜血液也同样有益。
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