广告从业者协会 (IPA) 发布了一份报告，介绍了一种新的有效性文化方法，旨在“帮助引导营销人员通过有效性丛林”。

今天（10 月 9 日）发布的《让效率发挥作用》报告建议营销人员专注于学习其效率文化，并避免单一“灵丹妙药”方法的想法。报告建议，建议组织在其学习议程中采用 MESI（模型-实验-模拟-实施）方法。

该模型涉及多种方法的组合，可用于战术、战役和战略IPA 表示，这是战略决策。根据 MESI 方法的建议，第一步是从模型开始。这可能是营销组合建模 (MMM)、数据驱动的归因或消费者建模。这样做的目的是绘制营销效果图，并突出显示改变计划可能最有效的地方。

第二步是围绕实验。 IPA 建议营销人员围绕他们正在考虑实施的变革进行试验，并找出他们需要了解哪些信息才能继续前进。

衡量并不是有效性的全部

第三步是将模型和实验收集的证据结合起来，并将其放入模拟工具中。 IPA 建议，理想情况下，模拟工具将允许进行战略模拟，而不仅仅是战术模拟。

最后，营销人员必须利用他们所学到的一切并实施这一点并扩大规模，通过建模和实验提供的证据提供强大的有说服力的工具来赢得员工的支持。持有人。

该报告由 Melt Collective 的 Simeon Duckworth、Neil Charles 和 Duncan Stoddard 撰写，认为应该使用 MESI 方法作为正式学习议程的一部分，而不是试图找到一种完美的技术或方法。单一通用投资回报率。

报告的作者将正式的学习议程描述为“对实验、创新以及（希望）更好的理解和更好的结果的承诺”。他们认为，它比研究和分析计划更有针对性，还可以通过提供可以改变想法和决策的信息来帮助跨越组织孤岛。

达克沃斯说，这更多的是建立有效的流程和文化，而不是快速的技巧。

“本报告旨在利用营销组合建模、实验和归因等核心技术，帮助营销人员通过有效性丛林，”IPA 有效性总监说道劳伦斯·格林. “他们会发现，解决方案更多地在于建立一种果断、有效的文化，而不是追求完美的评估技术。”