一个新团体正在邀请年轻人“共同创造”营销的未来，以解决该行业持续缺乏多样性和包容性的问题。

该集体与创意机构 AnalogFolk 合作，是营销学院研究员团队的创意，由前 Giffgaff 首席营销官、现任首席执行官 Ash Schofield 和前 Waitrose 客户总监 Martin George 牵头。

其目的是与其他行业机构、品牌、媒体和机构结成联盟，与代表性不足的年轻人建立联系，从而引发有意义的变革。愿景是打造一个年轻人与品牌齐聚的平台，“共创营销未来”。

今天在社交流动日（13六月），Schofield 认为现在是聚合和扩大现有机会并让年轻人更容易发现这些机会的时候了，理由是如果整个行业共同努力，就可以实现最大的影响。

我们的目标是与这些年轻人共同创建一个品牌，为他们提供帮助塑造营销新时代所需的舞台和平台。

Elisha Delgardo，AnalogFolk

“营销行业缺乏多样性和包容性，不仅是来自充满挑战和服务不足的背景的年轻人缺乏机会的问题，而且考虑到营销行业在社会中发挥的作用，这也是一个问题代表性，”他解释道。

“如果没有更加平衡的代表性，品牌和媒体就有可能继续创造无法适当服务和反映我们所生活的社会的产品、服务、内容和体验。”

操作该团体以“芒果计划”为暂定名称，正在与年轻人举办一场设计和命名竞赛，以确定其最终名称，从一开始就鼓励多元化的代表。

虽然最初的概念来自营销学院，但当斯科菲尔德、乔治和他们的合作者开始深入研究营销缺乏代表性的问题时，他们发现整个行业的同行都分享了他们的观点。

Elisha Delgardo 是 AnalogFolk 的高级用户界面设计师，也是项目团队的主要成员，她解释说，由于来自代表性不足的社区，她“非常热衷于”改善边缘群体进入该行业的机会。

“当我有机会领导这个项目的设计和开发时，我热切地接受了这个机会，”她说。 “我们的目标是与这些年轻人共同创建一个品牌，为他们提供他们需要的舞台和平台。lp 塑造营销新时代。”

调查显示，工薪阶层营销人员面临 15.9% 的薪酬差距

今年早些时候，《营销周刊》独家的 2024 年职业与薪资调查突显了该行业持续存在的社会流动性问题，该调查显示，全职员工的平均营销社会经济薪资差距为 15.9%。

根据报告，虽然这一数字比 2023 年 (18.2%) 和 2022 年 (19.1%) 报告的薪酬差距有所下降，但营销部门的薪酬差距仍高于来自工薪阶层背景的专业工人的平均薪酬 12%社会流动基金会数据。

据该基金会报告，来自私营部门专业职业的工人阶级背景的人平均每年的工资比来自专业管理出身的人少 7,575 英镑。

根据这些计算，2023 年 11 月 17 日被命名为“阶级工资差距日”，这一天来自工人阶级背景的专业人士将在这一天ns 实际上停止了支付。

基金会的单独民意调查发现，89% 的 16 至 18 岁年轻人会更热衷于为优先考虑社会流动性/社会经济多样性的雇主工作。

然而，2024 年职业与薪资调查表明，品牌要想吸引这一年轻群体，还有很长的路要走。在接受调查的 3,000 多名营销人员中，约有 70.1% 来自中产阶级背景，而只有四分之一 (24.6%) 来自工薪阶层或技术工人阶级背景。

政治意愿？

关于该联盟旨在解决营销缺乏社会经济多样性问题的使命的消息传出之际，人们正谈论“升级”，而由于英国大选迫在眉睫，技能议程成为头条新闻。

在周二（6 月 11 日）发布的宣言中，保守党承诺在下届议会结束前每年在英格兰新增 10 万名学徒岗位。这会很有趣其做法是关闭退学率“过高”的大学课程，或者关闭那些“让学生比没有上大学时处境更糟”的课程。

保守党将学徒制描述为英国创意产业的关键人才渠道，声称自 2010 年以来已提供了 580 万个学徒制，并为 70% 的职业创建了学徒制路线，其中包括通过学位学徒制。

随着工党准备在今天晚些时候（6 月 13 日）发布其宣言，该党已经表示打算将现有的学徒税重新定位为“增长和技能税”。该党认为，需要进行变革来解决“失败”的制度，并援引数据显示，自 2017 年成立以来，学徒税资金中有 35 亿英镑尚未使用。

如果没有更加平衡的代表性，品牌和媒体就有可能继续创造出超出预期的产品、服务、内容和体验。不能适当地服务和反映我们所生活的社会。

阿什·斯科菲尔德、吉夫加夫

根据工党的提议，公司最多可以将其征税的 50% 用于现有员工的非学徒培训，另外 50% 保留用于学徒培训。

自由民主党还打算用“更广泛、更灵活”的技能和培训税取代“破碎的”学徒税。该党表示，将保证学徒的工资至少达到国家最低工资标准，从而提高学徒的接受率。

为了解决技能差距，自由民主党还计划扩大高等职业培训，包括通过高级学徒培训。

即将上任的政府是否会解决获得学徒税资金所需的复杂程度和官僚主义问题还有待观察，《营销周刊》的数据表明这可能会导致品牌望而却步。衡量过程。

根据 2024 年职业与薪资调查，五分之一 (20.1%) 的受访营销人员表示，他们的企业不开展营销学徒培训，因为这需要太多时间和资源。

还有 14.4% 的受访者表示，他们的企业目前没有看到学徒制的价值，而 5.7% 的受访者表示，他们无法获得最高层的支持，而 5.5% 的受访者则认为，开发一个学徒制太复杂了。计划。

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来源：营销周刊