在百事可乐,营销和设计有着内在的联系。虽然首席营销官和首席设计官拥有各自的技能,但出发点始终是消费者,这意味着他们有共同的目标。
“我们并不认为自己是两个不同的团队。我们属于一个领导团队,一个以消费者为中心、以人为本、跨职能思考的领导团队。当我们向团队通报情况时,我们会一起通报情况。”百事公司高级副总裁兼国际饮料首席营销官 Mark Kirkham 告诉《营销周刊》。
“我们不能仅以传统营销人员的接触点、渠道和沟通观点来运作,”他补充道。
来源:marketingweek
在百事可乐,营销和设计有着内在的联系。虽然首席营销官和首席设计官拥有各自的技能,但出发点始终是消费者,这意味着他们有共同的目标。
“我们并不认为自己是两个不同的团队。我们属于一个领导团队,一个以消费者为中心、以人为本、跨职能思考的领导团队。当我们向团队通报情况时,我们会一起通报情况。”百事公司高级副总裁兼国际饮料首席营销官 Mark Kirkham 告诉《营销周刊》。
“我们不能仅以传统营销人员的接触点、渠道和沟通观点来运作,”他补充道。
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