芭比娃娃电影上映已近一年，并通过品牌内容让世界变成粉红色。
美泰芭比高级副总裁兼玩偶全球负责人 Krista Berger 表示，该品牌如何在 2023 年取得巨大成功的问题是“每个人都关心的问题”。
“我了解到，总有另一座山需要攀登。对于芭比娃娃来说，总会有下一件大事。”她告诉《营销周刊》。
今年，芭比娃娃迎来了 65 周年纪念。作为庆祝活动的一部分，该品牌将在设计博物馆举办芭比娃娃展览，以在后芭比电影世界中与消费者“继续对话”。
“我是什么？想要超越芭比电影吗？我还没准备好给你答案，”伯杰说。 “我们会做一些事情，因为我们一直都是这么做的。我认为一个品牌已经成立 65 年的证据足以证明这一点。”
Berger 在 Mattel 子公司 American Girl 工作了一年后，于二月接任目前的职位。在此之前，她在 Mattel 工作了 15 年，其中大部分时间专注于玩偶产品组合。她目前负责 Barbie、Polly Pocket 和 Monster High，并与迪士尼等品牌的娱乐合作伙伴合作。
“我知道这个品牌的力量，”她说。 “芭比娃娃是文化的体现，而文化不会停滞不前。”
<块引用>当芭比娃娃与社会和文化进行双向对话时，即当她既是文化的反映又是文化的灵感时，她的状态就处于最佳状态。
克里斯塔·伯杰，哑光我
块引用>2023 年对于芭比来说是重要的一年。截至 2024 年 4 月，芭比电影的票房收入为 14.5 亿美元（1,130 亿英镑），跻身有史以来票房最高的 20 部电影之列。
继去年夏天的芭比娃娃热潮之后，第三季度全球娃娃销售额同比增长 16%，从 2022 年的 5.196 亿美元（4.3 亿英镑）增长到 2023 年的 6.051 亿美元（5.008 亿英镑）。今年，芭比娃娃的总销售额达到 15 亿美元（11.7 亿英镑），略低于 2021 年的峰值，但远高于十年前。当时，该公司的首席财务官 Anthony DiSilvestro 称赞美泰“强有力的营销努力”帮助芭比娃娃的销售。
“我们的业绩得益于芭比电影的成功，该电影已成为一种全球文化现象，并标志着美泰的一个重要里程碑，”他说。
除了销量之外，Berger 还强调品牌健康度一直是评估其地位的一个重要指标，并强调目前，它在娃娃类别中保持着“有记录以来最高的市场份额”。
然而，芭比娃娃并不总是经历积极的成长。 2015 年，该娃娃品牌因多年来宣扬不切实际的身体理想和延续性别刻板印象而受到批评，销售额创下 25 年来的最低水平，为 9 亿美元（7.02 亿英镑）。
伯杰表示，在该品牌 65 年的历史中，她可以准确地指出芭比娃娃“停止与社会一起发展”的时刻。
“我们可以回顾那些真正关键的时刻，当我们犯错时，我们可以从社会参与、文化对话和品牌销售中知道这一点，”她说。 “我们从消费者那里得知，他们对该品牌的热情或参与度不高。”
伯格表示，她已经了解了“跟不上步伐的危险”，并强调了该品牌确保其保持同步的“关键责任”p 文化及其消费者。
“当芭比娃娃与社会和文化进行双向对话时，当她既是文化的反映又是文化的灵感时，她就处于最佳状态。她一直是谈话的避雷针，”伯杰补充道。
芭比娃娃的新曲线只是促进销量的策略吗？
她认为 Mattel Playbook 推动了该品牌向更高代表性的转型，称其为营销基础的“最大改变”。
美泰手册通过四种方式进行品牌重塑：目的、设计主导的创新、文化相关性和卓越执行力。
“我们真正专注于确保我们产品组合中的每个品牌都有独特的存在理由和独特的品牌宗旨，”她说，并补充说客户反馈也是决定创造什么产品的关键。
“我们在康斯坦我们与世界各地的粉丝进行对话，从他们那里获取关于他们正在寻找什么、正在回应什么的反馈，然后我们将采纳这些意见并做出相应的计划，”她补充道。
芭比娃娃 65 周年
芭比娃娃展览于周五（7 月 5 日）推出，将展出 180 多个娃娃，其中包括 1959 年罕见的第一版芭比娃娃。展览将探讨芭比娃娃的外观变化与围绕多样性和代表性的文化转变的关系，并分享对 Mattel 设计的见解流程。
Berger 表示，该展览的主题是“鼓舞人心的故事”和“突出芭比娃娃在过去 65 年来对文化的影响”。
最终目标是加强芭比娃娃与消费者的关系。
“任何时候你出现在一个新的、有趣的空间，或者给消费者一个了解他们不一定了解的东西的窗口并且，或者为了庆祝他们对品牌的热爱，这就是加强这种关系的方式，”她说。
除了展览之外，该品牌还将在全年推出新的消费品和合作玩偶。
<块引用>芭比娃娃是文化的体现，而文化不会停滞不前。
克里斯塔·伯杰，美泰
块引用>这是伯杰在美泰的第三次“任职”，也是她第二次承担在高点后继续保持品牌势头的任务。 2016 年，芭比娃娃登上了《时代》杂志的封面，该品牌推出了首款“曲线”娃娃来代表更多样化的体型，此举受到高度赞扬，并被认为是销量上升的原因。
“这个角色感觉很像回到家并重温我职业生涯的时刻，”她说。
就像芭比电影之后她目前的角色一样，伯杰在 2016 年面临着挑战f 将品牌提升到新的高度。
“我带着这种自我限制的想法进入这个角色，即品牌有史以来所做的最伟大的事情是如何完成的，而我现在的工作只是让火车保持在轨道上并保持运转，”她反映道，强调从那时起，该品牌的全球业务翻了一番。
“当我担任这个角色时，没有自我限制的信念 - 我知道这个品牌的力量。”
来源：营销周刊
