流行测验！ Meow Wolf，Blue Man Group，Cirque Du Soleil，Disney Imagineering和Ringling Bros.有什么共同点？他们所有人都在当今的客人担任顾问。

，但是今天的主人是……实际上根本不是营销大师。实际上，他从未从事营销工作一天。但是他从字面上写了这本书。

当营销领导者将大量预算投入到品牌体验，现场活动和互动品牌激活中，您将想听听他要说的话。

名称：

作业：设计，指导和咨询交互式体验，虚拟世界应用以及活体验性小说

声名fame：您是否看到了他与之合作过的公司清单？

有趣的事实：启动了他的职业生涯，是林林兄弟巴纳姆·贝利·马戏团的小丑

设计您的互动体验时，Wirth建议首先考虑您想要的参与者s走开。不，不是一个装满商品的购物袋。从哲学上思考。

“您希望人们在激活以前不了解之后了解什么？”

对于Meow Wolf或Cirque du Soleil来说，这可能会发现一种幼稚的奇迹。对于品牌激活或营销活动，实际上将是……

当然，您可以旨在让他们走开一些产品信息 - 如果您希望他们回到汽车时忘记它。真正令人难忘的经历旨在实现更深刻的事情。

Wirth说，步骤2问：“我们如何做到这一点，以免他们告诉他们该理解什么？我们创建了一个环境，他们有机会发现这一点。”

该上下文是您活动或体验设计的骨架。

，但沃尔斯强调，这必须是一个机会 - 试图强迫参与者得出特定的结论，在他看来lly损坏。这使我们进入了第2课。

“优先考虑参与者自己思考的能力，”沃思建议。

作为一个反示例，他分享了一家制药公司的故事，该公司与他建立了互动体验。当Wirth要求经验在一系列选项中展示其产品时，该公司很快就退出了。

这是一个错误。除了在道德上有疑问之外，参与者的铁路肯定会导致一种充其量忘记的经历 - 最糟糕的是，这可能对参与者和您的品牌有害。

但这并不意味着您不应该给参与者考虑一下。 Wirth解释说，如果您希望人们玩，则需要给他们足够的玩耍。

更重要的是，“您需要给他们他们可以玩并取得成功的经验。”

换句话说，您的经验需要提供足够的背景，您的参与者知道如何玩游戏，甚至可以感觉到成就 - 但他们只是遵循指示。

游戏可能是现场活动的强大组成部分。但是“游戏”对不同的人意味着不同的事物。

您可以玩游戏。你可以玩。你可以一起玩。这些都有不同的含义阴影，会影响您的参与者所做的事情以及他们从您的活动中获得什么。

您需要确定哪种类型的戏剧为您在第1课中定义的上下文。对于Wirth的经验，播放意思是“为了授权的目的做出信仰。”

为什么要相信？这是一个很难放在利益相关者面前的词。

“一个，您有机会变得更加真实。因为您不必握住自己向社会展示自己的面具。”

和两个？假设使您“有能力对不喜欢你的人更深刻地同情。”

“当您扮演Make-Makeleive时，它不必赢和输。欢乐仅仅是在信仰中。”

，至于参与者走开的东西，“ joy”是一个很好的商品。