艺术和营销是相辅相成的，本周的大师证明了这一点。

他与 Nike、Heineken、Crocs 和 NBA 等品牌进行了合作……但这不仅仅与广告有关。

他本身也是一位严肃的艺术家，是伊莎贝拉·斯图尔特·加德纳博物馆 (Isabella Stewart Gardner Museum) 的杰出人物，他的作品受到 NBC、《华盛顿邮报》和 Hypebeast 等各地媒体的关注。

在艺术、流行和营销的维恩图中，马特·扎伦巴 (Matt Zaremba) 生活在正中靶心。

这让我觉得我真的应该培养一个爱好。

你会感觉到 Matt Zaremba 的思维始终处于故事模式。

以最近与 ASICS 合作开发的一款旧款、之前存档的跑鞋为例：当被问及他的团队如何想出“Small Wins Add Up”来炫耀这款鞋时，Zaremba 甚至没有眨眼。

“首先，我们知道你可以穿着这双鞋跑步，但 98% 购买这款鞋的人并不是在跑步。他们只是试图让自己看起来很酷，可能是在某个城市的某个地方……他们想要紧跟潮流，”他告诉我，毫不费力地讲述了这个理想消费者是谁的故事。 （他没有说错——我只是买了 160 美元的 Cloudnova 鞋子，以便在我跑腿时看起来更酷。）

“然后我问自己，‘情感是什么？这个产品走进一个房间......它看起来像什么，听起来像什么？它有口音吗？我们如何将它拟人化？’”

从那里，他的团队开始即兴发挥——谈论当今世界的状况，以及每个人如何有点精疲力竭，以及有时早上起床如何是一项重大成就——瞧。一场活动诞生了。

“我们立刻想到了小胜利加起来的想法。那么我们回到绘图板......我们如何直观地表现小胜利？我们如何对跑步稍稍眨眼，但又保留人性元素，让人们获得各种值得庆祝的小胜利？”

Zaremba 这样做是为了他所有的营销活动，这是一个合理的建议：了解你的产品的来龙去脉，以及人们在购买产品时会告诉自己什么故事。

当谈到这个故事时，请跳出常规思考：你确定你在销售跑鞋，还是你实际上在推销“小胜利并不重要”的信息？

因为归根结底，Stanley 只是一个带有非常酷的故事的水瓶。

扎伦巴最引以为豪的活动之一是他几年前与耐克合作的活动。这对他来说是一个重要时刻 - 当时，耐克是他合作过的最大品牌之一。

Zaremba 知道与大牌名人一起引起轰动很容易。他可以把鞋子穿在勒布朗身上，然后就到此为止了。 （我知道，这是相关的）。

但他不想这么做。

“这双鞋让我的团队想起了我们的童年——它有点像《沙地》（电影）。所以我们决定我想花点时间来反思一下我们自己的团队。我们为所有实际员工拍摄了年鉴，他们穿着我们制作的特殊夹克和运动鞋。我们有学校图片云背景。”

“我们将此次活动宣传为‘这就是我们，我们和您一样。’”

我承认大多数营销人员并不经常使用勒布朗规模的预算，但要点仍然很重要：您的第一个想法可能太明显了，您应该继续思考。意想不到的角度会让您的观众感到惊讶，让他们感觉看到了新的东西。

理想情况下，他们也会在您的营销中看到自己的影子。

时尚界是出了名的打击信心的行业。许多主要的时尚和美容品牌都靠让消费者感到不自在而蓬勃发展。他们想让你知道你还不够酷，但当你穿上牛仔裤或那件夹克。

但 Zaremba 将这种营销称为“空卡路里和空西装”。

“当然，你会找到一群与你一起成长的人，因为你向他们展示了他们所不具备的东西。但最终他们会找到一个让他们觉得自己已经足够的品牌，然后他们就会转向该品牌。”他说。

他的行事方式？尽可能谦虚和亲切：“时尚品牌应该为你的风格和风格之旅提供调整。我不想居高临下地对人们说，‘哦，你不认识这位音乐家吗？’而是说，“你必须检查一下。”其中不应该有任何自我。”

无论您是 B2C 还是 B2B 营销人员，这种观点都是成立的 - 将您的品牌拟人化为“酷孩子”对某些品牌来说是有效的，但对大多数品牌来说更有效的方法就是提供帮助、好奇和鼓励。