92％的企业家对开始小型企业不后悔 74％的企业家使用个人资金来推动其业务 28％的企业家仅管理其业务 22％的企业家在创业阶段经营业务 26％的企业家开始开展业务，因为他们对机会充满热情 46％的企业家是千禧一代或Z代

显然，这些数字证明，无论您对成为企业主的感觉如何，许多人都在a）管理相同的问题，b）一路学习（就像您一样，我亲爱的读者）。<<< /p>

既然我已经解决了开展业务的当前思想和感受，那么我将深入研究为什么尤其是销售数字产品是一种介入企业家精神的一种明智的方式。不管您寻找什么 - 启动成本较低，被动收入潜力或仅仅是使您的技能获利的一种方式 - 销售数字产品具有很多优势；我会打破一切在下一节中。

为什么要出售数字产品？

如果您打算出售数字产品一段时间，但还没有解决您的“为什么”，请允许我给您一些可靠的理由。我在下面放在一起：

1。没有存储的库存

我将削减追逐：库存存储是经营基于产品业务的最昂贵（且笨拙）的部分之一。在设施成本，降低风险成本，税收以及未售出的股票堆积的可能性之间，我只会说，投资于物理空间供您的产品寿命可以并且会迅速吞噬您的利润并创造后勤头痛。 P>

通过出售数字产品，您可以减少或消除存储商品的需求，从而节省租金存储空间的资金。此外，如果没有存储库存，您可以避免购买包装和邮寄产品的额外费用。

这意味着：

很少ER费用 意外的噩梦更少 更多时间专注于发展业务而不是管理股票 2。修复/调整产品或服务方面的灵活性

拥有数字产品的最好部分？如果客户对数字产品有问题，那么解决他们的问题可能比解决物理产品的任何问题要容易得多。

当不满足客户需求的物理产品时，通常会导致回报，意外召回或再分配费用。另外，使用数字产品，更新和修复程序通常可以立即进行，从调整设计模板到纠正文件或根据客户反馈改进在线课程。简而言之，当出现问题时，它们通常是一个快速解决的问题。

哦，还有一件事：由于数字产品通常是电子产品交付的，因此没有用于补货，运输替换或处理损坏的商品的麻烦。

3。低创业和垂涎D成本

这是销售数字产品的另一个好处：它们不符合销售实物产品的启动成本。这些费用包括存储，人工和运输。通常，您可以免费在电子商务平台上免费销售，并提供升级。

如何？好吧，由于数字产品不需要制造或库存管理，因此您无需担心大量购买材料或处理供应链问题。这意味着：

您可以在没有传统零售的财务风险的情况下测试和完善您的产品 分销您的产品的成本实际上为零 您可以毫不费力地扩展业务，因为可以出售或交付数字产品多少次

确实，这里唯一的主要投资是您的时间；创建了高质量的产品后，您可以自动销售并专注于营销，从而腾出一天的时间来完善您的产品或创建新产品。

4。新收入流的机会

如果您碰巧已经经营着出售实体产品的业务，那么出售数字版本是添加另一个收入流的一种相对简单的方法。

数字产品确实可以补充物理产品。随着观众的增长，已经拥有成功的数字产品的品牌可以扩展其数字产品。例如，HubSpot最初是CRM，但此后通过模板，剧本和报告扩展了数字产品。

如何销售数字产品

如果您已经决定出售数字产品是适合您的，那么下一步就是弄清楚如何有效地出售它们并吸引理想的受众。这是我逐步的公式，以成功建立，营销和扩展数字产品业务：

： 1。戴上思维帽，开始头脑风暴。

在您为数字产品业务做其他事情之前，您必须从第一个开始：确定哪种digi您想出售的TAL产品并确定您的核心产品是什么。不管您对将笔的纸放在纸上（或键盘上的键盘）的感觉如何？只要相信我。

您列出了潜在的想法，将其范围缩小到铅产品和其他一些备份。然后，您可以使用市场研究（以下更多内容）来对您的产品选择进行一些早期验证。

专业提示：用来使自己更轻松！它将帮助您构建所有初步内容，例如产品描述和定价模型。

2。偷偷摸摸...我的意思是市场研究。

想知道在不直接问一个灵魂的情况下了解第二个意见的最佳方法吗？进行一些市场研究。

市场研究不仅可以帮助您确定要出售的内容，还可以使您了解目标受众的需求，偏好和痛苦点，从而确保您R产品实际上是想要的。

现在，我已经知道您可能想到什么：市场研究听起来像是一项令人生畏，昂贵，耗时的任务。我不想那样做。我为什么要这样做？

好吧，我不会对你说谎。如果您从鸟类的眼睛角度看着它，那么HighKey感觉就像是一个巨大的障碍。

但是，让我们稍微放大。有很多免费的，非常有生产力的策略，可以使您更容易，例如：

使用社交听力工具（Sprout Social真棒，提供30天的免费试用版） 审查社交媒体评论（我建议在LinkedIn，Tiktok和Pinterest上查看品牌评论） 完成

与大多数开展业务意见相反，市场研究不必昂贵或压力很大。您只需要查找那里的东西就可以提高工作效率。

3。了解您理想的客户是谁，然后记下它。

阅读本句子，再次阅读：弄清楚您要向谁营销的数字产品，这是不可或缺的，不可商服的，并且绝对必要。这是通过确定和收集有关您和买方角色的见解发生的。

如果您发现自己在做挣扎的事情，请在下面咨询我的提示：

1。使用买方角色工具。

使用

创建买家角色

当您可以依靠智能自动化和直观工具时，为什么要汗水？ HubSpot的非常适合立即组装多个买家角色，我建议将其用于概述和细分您期望与业务互动的每种类型的客户。

2。问问自己每个问题。

在了解您的买家角色时，有时您必须首先问自己对他们最重要的事情。您越清晰地出售给谁以及他们想要什么，就越容易仅建立一个引起共鸣的业务和品牌，但最终将浏览器转换为买家。

这里有一些问题可以作为起点：

我应该从多少个买家角色和目标受众开始？ 什么将确定目标受众或买家角色对我有帮助？ 我的数字产品解决了哪些具体问题或痛点？ 我理想的客户大部分时间都在哪里？

btw：还记得我上面提到的吗？还有一个可以创建理想买家角色的部分。稍后再感谢我。

4。制定一个完善的营销计划，不要削减任何角落（这无济于事）。

当您建立数字产品业务的要素（例如您的网站和品牌）时，您需要弄清楚如何在其他人的眼前销售商品。

，在您搜索高低互联网的角落之前，我有您的答案：它始于该死的好营销计划。这是关键的pillars在形成时需要考虑：

您将利用哪些促销渠道。也许您的网站将是与您的数字产品相关的所有内容的核心枢纽，但也许您认为您需要新闻通讯才能更定期地了解产品更新，补货等。找出哪些渠道最适合吸引观众的信息。您将获得成功。 哪些营销工具可以增加您的武器库。从MailChimp等电子邮件营销平台到SEO工具等SEO工具，拥有正确的技术堆栈可以使推广您的产品变得更加容易。 如何制作出售的引人注目的消息传递。这不仅是您推广的位置，还包括您的工作方式。您的品牌声音，讲故事和价值主张应始终无缝编织在一起。 如何利用客户参与和反馈。营销不是单向街道。通过评论，电子邮件甚至SMS列表与观众互动，可以建立信任和推动转换。 eNcourage推荐，展示用户成功案例，并根据收到的任何反馈来调整您的方法。

Pro提示：如果您不想处理以上所有平台弄清楚的麻烦，则可能是您一直在寻找的解决方案。通过营销中心，您可以处理广告管理，电子邮件营销和查看转换分析。

5。弄清楚哪种销售策略适合您。

一旦您弄清楚了营销计划，就要制定销售计划。这是一个好的销售计划应包括：