当人们发现制作喜剧是多么无趣时，常常会感到惊讶。几年前，我在洋葱总部与本周的营销大师一起工作，所以我们都在幕后。企业仍然是企业，营销仍然是营销。

这并不是说它不会充满乐趣。

我与 的品牌创意总监进行了交谈，他将自己的工作描述为“领导一支创意团队，为同样令人不安的产品而扰乱 B2B 营销羽毛。”

举个例子：他的团队最近制作了一个（主要是）SFW 广告，承诺通过将当地的绿色空间重新定位为裸体公园来“揭示社交媒体见解”。

自从我上次见到他以来，阿里曾多次担任Potbelly's 和 Hootsuite 的品牌创意总监。在这两个地方，他都发挥了时而讽刺、时而荒诞的幽默。

我要求他泄露他的秘密。我可以告诉我们的读者什么，让他们成为更有趣的营销人员？

他的回答不是开玩笑：如果你想在营销中成功地运用幽默，就从建立信任和练习同理心开始。他给了我这个例子：

假设您有一个有趣的新广告活动的想法，但您不断听到利益相关者“不想玩得开心”。 （Cyndi Lauper 哭泣。）

阿里问道，“是这样，还是他们有点担心自己会为此花钱”，如果失败，他们会受到谴责 - 或者更糟？

“这是一种非常人性化的情感。因此，如果我们在进行这些对话时说：‘听着，我听说这可能有点超出你的常态，’”你会立即表现出同理心，即使对方没有表达出他们的恐惧。

“数据有助于提供信息、说服并建立信任，”阿里说。在一次推介期间，他“肯定遇到了一位在椅子上稍微移动了一点的首席执行官”，因此他知道如何说服规避风险的人。

当您要求利益相关者在他们的舒适区之外工作时，您“通常需要数据向他们表明这实际上是受访者想要的”。阿里向我指出：6000 多名受访者中有 55% 喜欢“让我发笑”的品牌内容。

一个实用的技巧将这一切联系在一起：阿里有时会拍摄一个有趣的版本和一个更直接的广告版本，并对两者进行测试。建立信任意味着表明“您能够以受众关心的方式传达业务需求。”

“每个人都讨厌广告，但他们可以接受被卖给他们，”阿里说。

这就像用花生酱偷偷给你的狗吃药一样。 “如果人们愿意被卖给别人，就把药丸放在美味的东西里。人们会观看的。” （让我们暂时忽略我们都是这个类比中倒霉的狗。）

“我经常认为最好的广告是我们无法衡量的广告，因为它们是在与朋友的群聊中分享的。”我真诚地希望没有人在开发可以跟踪我的群聊的 Pixel，但确实，如果有人分享广告，那是因为它既有趣又能引起情感共鸣。

也许您看到了一则有趣的尿布广告。你姐姐刚刚生了孩子，你在家庭群聊中分享了这个广告。 “突然之间，这则广告形成了一种纽带。”阿里说，它不仅仅是“在这里买这个东西”。

如果没有（希望是虚构的）群聊跟踪像素，传统的营销指标不一定会有多大用处。

“但是你为客户解决了什么问题？”阿里问道。 “这才是真正的结果。”我们越能专注于此，“作为营销人员，我们就会做得越好。”

我们采访的每个人向我们的下一任营销硕士提出了一个问题。上周，：

您正在做的哪件事非常有效，以至于您不敢告诉别人？

Ali：我不得不说Hootsuite的创意品牌团队运作得非常好，就像一个秘密。只是为了观看这里发生的协作和团队合作 - 这是我以前从未经历过的。

阿里向我们下一任营销硕士提出的问题：

刚开始时您会给自己什么建议？

下周一回来寻找答案！