3. 突出项目目标。

这里是创意简介变得更加具体的地方。项目目标应简要解释项目的目的、时间表及其目标受众。这可以用一两句话来完成，但您可以发挥创意并将其分成几部分进行风格化。

创意简报的这一部分将有助于强调为什么需要进行该项目。目标方面将帮助您和您的团队协调项目的期望。

如果公司或客户尚未发现任何重大挑战，您可以将本部分重点放在目的和目标上。解释一个成功的项目是什么样的以及它会给公司带来什么好处。

专业提示：编写项目目标与编写目标非常相似，所以请仔细阅读有关目标和目的写作的更多详细信息，请参阅此处。

这是一个为“问题”和“目标”提供单独部分的示例：

4. 描述目标受众。

接下来，是时候定义项目的目标受众了。这是您的市场部分，将直接受益于所推出的产品或服务。

您可以通过确定主要受众和次要受众来进一步细分受众群体。这样做将使您的团队更自由地探索可能比另一组更能引起一组人共鸣的创意。

在制定目标受众部分时，请务必包含以下内容：

人口统计 - 简单的人口统计信息可以让您的团队准确了解受众是谁。这包括年龄、收入、教育、种族和职业等数据点。 行为 - 购买行为、趋势和其他客户历史记录构成了目标受众的行为。这些提供了重要的不是创意简报的上下文，因为它们解释了客户在购买旅程中的位置。 心理统计——一般来说，这是受众对您的品牌以及您销售的产品或服务的看法和感受。 地理 - 数字、实体和混合营销活动将受益于在创意简介中明确说明地理，以便媒体购买者可以对每个市场的广告位进行定价。

专业提示：您的创意简介不应太长，并且此部分可能会占用相当多的空间。为了使本节更容易理解，请考虑使用 。

以下是上述内容如何深思熟虑地解释新产品的目标受众：

5.解读竞争格局。

了解竞争对手在做什么对整个团队都有好处。

您可以使用竞争性数据提出尚未尝试过的想法，从他们失败的项目中学习，或者构建一个改进他们过去使用的策略的项目。

公司快速列出提供类似产品或服务的竞争对手。

简要列出您的公司与他们的一些共同点、您的品牌如何脱颖而出，以及该项目可以帮助您取得成功的几个领域。获取您的免费模板

6. 准备关键信息。

关键信息可能是创意简报中最难制定的部分，因为几乎每个利益相关者都会对其应该是什么有不同的看法。

为了更快地获得支持，请尝试这个简单的技巧。问问自己“我们正在启动这个项目，那又怎样？” “那又怎样？”是你的关键信息。它解释了为什么您的目标受众应该停止他们正在做的事情并关注您的广告系列。

关键信息包括痛点、没有痛点时受众的体验可能会是什么样，以及他们将从贵公司的解决方案中获得的好处。

该框架将客户置于活动的聚光灯下。它没有告诉他们该产品或服务可以为他们做什么，而是将他们定位为从问题到解决方案的过程中的主角。

7. 选择主要的消费者利益。

如果您要推出新产品，目标受众在决定购买该产品时可能会体验到多种功能和优势。然而，围绕几个不同的功能构建营销活动非常困难。

这就是为什么营销人员和创意人员在创意简报中使用称为关键消费者利益 (KCB) 的内容，以使每个人都对所传达的主要利益保持一致。

要选择合适的 KCB，您需要获取项目利益相关者的意见，并依靠消费者数据来指导决策。

专业提示：您的 KCB 并不总是您产品中最精美的功能。为您的受众解决最大问题的好处对于 KCB 来说是一个不错的选择。

8. 选择一种态度。

你的阵营的语气和声音gn 创造整体态度，并且这种态度应该在正在开发的每个创意元素中保持一致。

确定一些描述活动态度的形容词可以帮助文案撰写者起草在正确的上下文中发送正确信息的文案。

图形设计师也可以使用颜色和技术来描绘语气和声音。

在简报的这一部分中，您还应该注意适合听众的声音。虽然一些受众（例如商界人士）更喜欢更正式的语言，但其他受众可能会更多地使用休闲、相关的语气。

为了证实您选择特定品牌声音和语气的决定，您可以这样写：“我们的品牌声音是一种随意而无忧无虑的语气，因为它适合年轻的 Z 世代受众。”

专业提示：使用同义词库查找能够唤起细致入微的情绪和态度的特定词语，以进行高度针对性的营销活动。

来源：hubspot