作为一名高级营销人员和 HubSpot 的营销博客编辑,我不得不说我遵循的最大建议是确保我的目标让我能够满足我的受众。
换句话说,这不全是我的事。残酷的现实,说实话。
如果我设定的目标是在 TikTok 上建立影响力(因为我喜欢 TikTok,而且我最喜欢的所有品牌都在 TikTok 上),但我的大多数受众都在 Instagram 上……这有什么意义?
这里还有我的营销人员同事的一些精彩内容。
1. 了解您的工作如何与更广泛的业务目标联系起来。根据 HubSpot 内容营销总监的说法,在设置 y 时,您永远不必完全从头开始我们的营销目标。这是因为您的目标应始终反映总体业务战略。
“您的组织有更广泛的目标,您的工作就是弄清楚如何将您的工作与这些目标有意义地联系起来,”赫斯特伯格说。 “以组织更广泛的目标为起点。”
她继续说道,“我首先关注整个企业试图解决的最重要的问题。然后,我会看到我的团队的工作适合该情况并能产生最大的影响。
这样可以更轻松地了解我们正在开展的工作范围,并确定哪些内容与业务相关以及哪些内容属于“最好拥有”类别。”
2. 以最大的机会(或逆风)为起点。“为了设定团队目标,我喜欢利用我们最大的机会或逆风作为起点,然后从那里开始,”Hesterberg 说。
“理想情况下,我们正在做的一切——从大型计划到小型项目——应该与我们正在解决的那些核心问题联系起来。”
我们抓住这些重大机遇和挑战,并将其融入到我们想要实现的目标中。在 HubSpot,这具体化为我们的 。
以下是 Sellers 提供的一个示例,介绍她如何使用 OGP 来帮助指导 HubSpot 的 EN 博客策略:
目标描述了我们要实现的目标。例如,我在 EN 博客上工作,我的目标之一可能是根据 Google 新的有用内容指南来提高我们的内容质量。 目标本身使用具体指标定义了成功的样子。例如,我们可能会预测结果,以产生估计的 X 次有机访问和/或来自这些访问的 Y 个可盈利线索。 戏剧是我们为实现目标而要做的事情。例如,实现目标的一种方法可能是实施同行反馈计划以保证质量。”“理想的结果是每项行动或任务都明显上升。这个h有助于确定优先级、协调等等。”
拥有这样的框架可确保我们的优先事项在组织的各个层面保持一致。
3. 使用数据来说明您的方法背后的“原因”。“如果你不知道你正在从事的项目背后的‘原因’,你应该踩刹车并找出答案,”塞勒斯说。
老实说,是的。营销资源的最大浪费是无缘无故或几乎没有附加值地做事。退后一步来确定“原因”可以帮助您优先考虑那些真正能起到推动作用的行动和项目。
卖家还注意到数据在目标设定过程中的重要性。
“在评估设定目标的影响时,历史数据非常重要。如果您没有历史数据,请寻找案例研究。这些选项中的任何一个都比无根据的猜测要好。”
*麦克风掉落*
4. 尽量不要把自己限制在今天感觉可能的事情上。这是我最喜欢的技巧之一,因为它告诉我,即使资源似乎有限,也可以大胆思考。
HubSpot 首席营销经理表示:“不要认为某事无法完成。挑战自己,克服障碍,尽可能接近理想的解决方案。”
她继续说道,“思考问题和理想的解决方案。不要将解决方案限制在今天可能的范围内——大胆思考、理想化,就好像没有什么是不可能的。然后,一旦确定了解决方案,请弄清楚您需要开始、停止或继续执行哪些操作才能获得该解决方案。
这些开始、停止和继续项目是您实现目标所需完成的详细策略。”
争取金牌您已经了解了其他营销人员今年的目标,也从专业人士那里听到了如何设定自己的目标。走吧——是时候以正确的方式解决我们所说的营销问题了。