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管理合作伙伴:他们是谁,他们做什么
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2025-04-10 08:24:01 3157

管理合作伙伴:他们是谁,他们做什么

管理合作伙伴协议

合作伙伴协议是业务合作伙伴或有限责任公司成员之间的书面协议。它列出了有关公司的重要信息,例如:

资本贡献 - 每个合作伙伴的资本贡献了多少。 股权协议 - 每个合伙人拥有多少公司。 操作细节 - 每个合作伙伴的责任。 薪酬协议 - 如何支付每个合作伙伴。 争议 - 如何解决。 新合作伙伴 - 如果,何时以及如何成为所有者。 退出协议 - 当合作伙伴离开合作伙伴关系时会发生什么。 决策权 - 例如,决策是否需要共识还是多数派。

有时,您需要尽早起草,尤其是如果有种子投资者想贡献资本并需要知道其权利和所有权份额。

在其他时候,如果您开始开展一家新事业,您可能不知道谁将参与其中以及是否会提高投资。在在情况下,您可能需要在形式化事物之前让这个想法略微塑造。

话虽如此,将东西放在纸上非常重要。

“一开始,与人合作总是看起来很有趣,乐观,乐观,但是当事情真的变得艰难时,那是个性和差异开始显示出来的时候。采取以下假设:我们需要确保每个人都会受到保护,以防万一。”

> 。” >

Donnolo建议与律师交谈,如果您负担得起,则在您写协议时是高管薪酬顾问。但是,如果您不超出预算,则可以从一些简单的模板开始。随着公司的发展和发展,应审查并调整该协议。

管理合作伙伴薪酬

管理合作伙伴的薪酬结构可能很复杂,因为它们可以采取不同的形式,并且会因一家业务而异。

。 分配份额

合作伙伴关系(以及某些有限责任公司)是流通税实体,这意味着公司的收入(利润和亏损)直接传递给所有者。这称为分配共享。

大多数情况下,合作伙伴获得的分配份额与其所有权百分比成正比。例如,如果一个合作伙伴拥有80%的业务,而另一个合伙人拥有20%,则将分配任何利润80-20。

合作伙伴还可以选择通过概述其合伙协议中的安排来分配收入。这可以用于税收目的或出于任何其他原因,例如一个合作伙伴正在承担更多的声誉风险。

保证付款

根据IRS规则,合作伙伴不能被视为雇员或被视为工资单。但是,如果合作伙伴向业务贡献服务或资本,他们可能会获得保证的付款来代替薪水。

这是一项固定付款,可确保合作伙伴拥有可预测的收入前夕n如果公司没有获利。担保付款与薪水不同,因为他们不缴纳工资税。相反,他们将作为合伙人的个人纳税申报表的一部分征税。

管理合作伙伴和任何其他活跃的合作伙伴也可能会收到额外的付款代替绩效激励或奖励,但同样,这笔付款不通过工资单征税,并且在技术上不被归类为薪水。

在谢尔曼(Sherman)和帕尔默(Palmer)的案例中,他们将一切分为50-50。他们每个月从业务中获得固定的金额,并每六个月审查该数字。任何超额利润都将重新投资于业务或将其保存在未来使用的基金中。

“我们发现,决定,挑战和奖励的同等份额使我们既有动力,又要同时进行脚趾。”

。 公平

当然,所有者的最大优势是拥有一部分业务。如果业务增长并成功,所有者将成为越来越有价值的资产。

有限责任公司的补偿

默认情况下,IRS将具有多个成员的LLC视为合伙企业。这意味着管理合伙人的薪酬将以与业务是合伙企业相同的方式支付(并征税)。

但是,有限责任公司还可以选择被视为一家公司,有时是出于税收目的而进行的。在这种情况下,必须雇用成员作为雇员并支付薪水以赚取收入。他们还可以以股息的形式赚取利润的一部分。

如果您的业务是有限责任公司,则最好咨询会计师来计算薪水和股息金额,因为有规定和税收影响。

成为管理合作伙伴的确意味着什么

在写这篇文章之前,我认为一个管理合伙人只是一个有领导责任的企业主。但是,在与行业的管理合作伙伴交谈之后,我了解到角色更具战略性,并且比我预期的。

对于某些人(例如Shumaker的Jennifer Compton),领导力是经过多年的信任和磨练专业知识的自然下一步。其他人,例如Draffix的Daniel Snow,将业务扩展到行业领导者。然后是尤塞夫·安德烈·威利

我了解到没有一条成为管理合作伙伴的途径 - 有些人在等级中崛起,另一些人开始自己的业务。虽然MBA或商业学位有帮助,但现实世界的经验,领导才能和战略思维也同样重要。

尽管背景不同,但我与之交谈的每个管理伙伴都强调了同样的事情:您不能独自做到这一点。成功来自建立合适的团队,专注于优势,并意图领导。

关键词: 海外营销
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