公司价值观经常使用短句和陈述性短语。因此，解释您的团队如何解释您的价值观中的简单短语也很有用。例如，文化代码解释了 HubSpot 的透明度是什么以及不透明度。

5. 必要时继续发展。

变化是唯一不变的。您的业​​务会随着时间的推移而改变。社会规范、价值观和趋势也会发生变化。为了使您的公司文化与时俱进，您需要定期重新审视您的价值观。

首先，花一些时间思考你的核心价值观。这些通常会保持不变。也就是说，您的企业应用或解释这些价值观的方式可能已经发生了变化。

在我之前的派拉蒙示例中，在 l30 年前，前方的风景可能意味着完全不同的东西。

这可能意味着提出新鲜且令人兴奋的内容来吸引新观众，而今天，它可能看起来更像是拥抱新平台来扩大我们内容的覆盖范围。

接下来，根据您的文化变化添加或删除值。进行深思熟虑的更新，并邀请一群积极参与的员工提供早期反馈。一旦团队对您的更新感到满意，请与整个团队分享，以获得新一轮的反馈。

在整个过程中保持开放对于保持团队参与度非常重要。您的公司价值观应始终反映您业务的核心。这意味着您编写和编辑它们的方式将影响与公司相关的每个人。

当你做出改变时，从领导层开始并要求他们这样做。想办法鼓励员工接受更新的价值观并让他们参与进来，以确保公司文化始终放在首位esh 和当前。

HubSpot 如何完成这一步：随着 HubSpot 的不断发展，有新的想法需要考虑。例如，文化准则用一个简单的短语涵盖了对休假、远程工作等的担忧——运用良好的判断力。 HubSpot 的领导者不断谈论文化，而 HEART 在战术和战略对话中都会出现。

在很多方面，该团队以创建 HubSpot 产品的方式构建了 HubSpot 的文化代码：深思熟虑的更新、定期反馈和持续投资。

这张来自文化准则的幻灯片强调了更新公司价值观的重要性：

截至目前，HubSpot 的文化代码已进行了超过 33 次修订。更新经过 Beta 测试过程，收集定量和定性数据。 HubSpot 员工与 HEART SOUL 合作。

如何践行核心价值观

创建核心价值观是一回事，将其落实到日常业务中则是另一回事。我有公司提供了一些关于如何确保您的价值观产生共鸣并成为生活支柱的建议。

1. 鼓励讨论作为迈向接受的一步。

2023 年，尼克频道进行了品牌重塑。它的成功有很多原因，但我认为主要原因之一是它成为员工之间讨论的话题，这使得我们对它的兴奋度呈指数级增长。

员工在会议和 1:1 中的发言越多，他们就越会记住、认识和接受核心价值观，将其视为新的东西，但学习和适应很重要。

2. 根据价值观进行招聘和入职。

您可能已经让当前的员工加入其中，但关键是确保子孙后代也希望遵守这些价值观。

鼓励招聘人员和招聘经理将这些价值观融入面试中，以发现与这些基本公司信念产生共鸣的候选人。

例如，如果您的价值观之一是“我们对我们的行为负责和错误”，你可以询问应聘者他们过去如何承认错误，以衡量他们是否愿意继续遵守这一原则。

2. 从领导的角度不断提及价值观并付诸行动

作为我工作中的高级协调员，我感到与我们的一些执行领导层的距离非常遥远。想要给领导留下深刻印象可能是一项艰巨的任务，尤其是当您感觉无法融入他们的日常生活时，反之亦然。

通过不懈地解释和举例说明公司价值观，领导者可以表明这些价值观适合每个人 - 无论您的头衔如何。

这有助于弥合层级差距，并使员工更愿意遵循高管所维护的相同指导方针。

3. 敦促员工在反思自己的绩效时考虑这些价值观。

在与经理的审查中尝试总结六个月或十二个月的绩效可能很困难。我尝试围绕关键业务调整我的项目和成就ss 目标是证明我每天所做的事情如何对全公司产生影响。

同样，您可以鼓励公司员工在准备绩效评估时考虑公司价值观。

这在双重性中发挥作用 - 它为员工撰写评论时提供了一个结构，并帮助他们概念化他们如何支持公司价值观。

4. 纳入反映您价值观的新活动和计划。

一些公司的价值观超越了案头工作和会议。

例如，全食超市的核心价值观“我们关心社区和环境”可以通过高层战略决策以及员工社区服务得到证明。

跳出框框思考，找到让员工在办公室内外参与核心价值观的方法。

如果您的核心价值观之一是以雄心和韧性为中心，那么就举办一次每两年一次的会议，任何员工都可以报名提出自己的想法，无论这个想法有多么古怪。如果其中之一您的核心价值观是可持续发展，为员工组织当地海滩或公园清理活动。

关键是要通过多种方式向员工表明，这些价值观不仅仅是纸上谈兵，听起来不错。它们是您公司所做的一切工作中必须遵循的原则和采取的行动。

公司价值观的价值

随着年龄的增长，我对自己所生活的世界有了更深入的思考，我更关心如何与致力于产生积极影响的企业保持一致。

判断一家公司是否关心其员工、客户和更广阔的世界的最简单方法之一就是通过其价值观。

阐明您的公司关心什么并努力实现什么并不容易，但能够做到这一点可以对您的合作伙伴产生巨大的影响。

能够用语言解释您的业务价值观可以让其他人为您辩护。而且，最重要的是，它可以为公司带来一些急需的目标和愿景你关心的。

编者注：本文最初于 2020 年 11 月发表，为了全面性已进行更新。