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Cazoo 到 2023 年将品牌营销支出削减至三分之一
marketingweek
2024-12-05 16:18:01 6386

Cazoo 到 2023 年将品牌营销支出削减至三分之一

创始人兼首席执行官亚历克斯·切斯特曼 (Alex Chesterman) 表示,Cazoo 计划到 2023 年“扭转”其品牌和绩效营销的平衡,将绩效支出增加到三分之二,同时品牌投资下降。

今天(8 月 2 日),当公司报告 2022 年上半年业绩时,他告诉投资者,2021 年品牌活动占支出的三分之二。平衡转变预计将在 2022 年下半年取得进展。今年。

Cazoo 在 6 月份首次透露了降低品牌营销支出以专注于效果渠道的计划。与此同时,这家在线汽车零售商宣布正在启动一项“业务重组”计划,以“降低盈利之路上的风险”。

目标是“调整业务规模”,并在明年底之前节省超过 2 亿英镑。

2022 年上半年营销支出从 2022 年同期的 2900 万英镑增至 4500 万英镑2021 年。根据即将离任的首席财务官 Stephen Morana 的说法,在此期间,支出仍然偏重于品牌。

但是,该公司承诺未来将“降低”每单位的销售、一般和管理成本,同时“尽量减少”对增长和客户体验的影响。

Cazoo 从品牌转向绩效,以期‘重组’业务“随着我们更加关注资本保值、现金管理以及实现盈利,绩效将在我们的支出中占据更大的比例,”Morana 说道.

尽管如此,Chesterman 表示,Cazoo 的品牌和客户体验的“实力”仍然是该业务的“关键差异化因素”,并声称其品牌知名度在英国达到 80%。

切斯特曼表示,英国的二手车市场每年交易量约为 800 万笔,其机遇“巨大”。仍然“极低”,市场仍然“高度分散”。

他表示,这使 Cazoo 有机会打造该行业的“领先品牌”。该公司预计市场份额将迅速增加至“5% 及以上”。

然而,“虽然我们的增长仍然非常强劲,但我们在努力实现盈利的同时,仍专注于保留现金并大幅减少对任何进一步资金的需求”,他说。

更宽的剪辑

该公司报告截至 6 月份的六个月收入创历史新高,同比增长 153%,从 2.48 亿英镑增至 6.28 亿英镑。销量增长 113%,达到 43,668 辆。

然而,毛利润仅为 300 万英镑,低于去年的 1100 万英镑。因此,Cazoo 报告税前亏损为 2.51 亿英镑,高于 1.09 亿英镑;总亏损为 2.43 亿英镑,高于 1.02 亿英镑。

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由于我们专注于资本保值、现金管理和搬迁为了实现盈利,绩效将占我们支出的很大一部分。

斯蒂芬·莫拉纳,卡祖
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作为 6 月份宣布的业务重组计划的一部分,Cazoo 还打算裁员约 15%(相当于全公司 750 个工作岗位),并放慢新招聘的步伐。该计划还包括“修改”消费者主张,以降低成本并提高运营效率,以及限制公司的资本支出并推迟几个计划中的投资项目。

考虑到“这种商业模式的高度现金消耗性质”,该公司还取消了对新客户的订阅服务。

现在,Cazoo 正在对其在欧洲大陆的业务进行“战略审查”,目的是进一步减少现金消耗。

品牌投资

2020 年初,Cazoo 启动了数百万美元-在电视、广播、户外和在线领域进行大量营销投资。

此后,这家初创公司增加了一系列备受瞩目的赞助,包括成为英超球队阿斯顿维拉和埃弗顿的球衣赞助商。赞助策略扩大到包括与板球比赛 The Hundred 的合作、与职业飞镖公司 (PDC) 锦标赛的合作以及 3 月份与法国足球俱乐部马赛的合作。

这家在线汽车零售商正在寻求国际扩张,以期扰乱价值 7000 亿美元(5060 亿英镑)的欧洲二手车市场。为了实现这一目标,迄今为止的重点是对品牌进行长期投资,并通过绩效营销来推动短期销售。

去年,首席客户官达伦·本特利 (Darren Bentley) 在接受《营销周刊》采访时坚称,投资品牌可以让其他一切“变得更加高效”,因为它可以提高信任度、认知度、影响力和可信度。他辩称b兰特投资使效果营销更加高效,搜索引擎优化 (SEO) 更加容易,并推动长期客户获取。

增长黑客:Cazoo 谈确定营销组合的重要性

Bentley 声称 Cazoo 正在从涵盖电视、媒体、广播、户外和赞助的品牌建设战略中获得回报。他指出,尽管在电视上播出还不到两年,但该业务的品牌知名度已达到 70%。当时,他解释说,IC 和品牌驱动渠道的组合(包括公关、口碑推荐、搜索引擎优化和搜索流量)占客户获取量的 50% 以上。

“我们开展贸易还不到两年,但我的营销和客户获取组合看起来就像一家已经营业了 50 年的企业。我们之所以能够做到这一点,是因为我们从一开始就打算这样做。”Bentley 说道。

他认为,许多初创公司所犯的错误正在变得“早期过度依赖绩效营销和数字驱动的客户获取”,因为此类渠道便宜且易于衡量。 Bentley 声称,那些没有“足够快”地进行品牌建设的初创公司往往会“限制增长”,因为绩效营销只能带你走这么远。

此外,Cazoo 营销主管认为,如果一种商业模式无法适应建立品牌的成本,那么它就是有缺陷的,最终会导致增长放缓。当时,他敦促品牌围绕预算和受众规模建立营销组合,选择短期和长期活动的结合。

夏洛特·罗杰斯的补充报道

关键词: 海外营销
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