可口可乐、天空电视台、垃圾食品广告禁令：今天早上重要的一切

因垃圾食品分水岭前广告禁令的“可耻”延迟而面临强烈反对

该公司正面临新一波的批评，因为它再次推迟了在晚上 9 点分水岭之前禁止垃圾食品广告的计划。

针对高脂肪、高盐和高糖食品 (HFSS) 的广告禁令现在要到 2025 年才会生效。该禁令原定于 2023 年 1 月生效，但被前首相鲍里斯·约翰逊 (Boris Johnson) 推迟可能。现在，现任总理里希·苏纳克 (Rishi Sunak) 进一步推迟了这一计划。

肥胖健康联盟主任凯瑟琳·詹纳 (Katharine Jenner) 表示：“推迟垃圾食品广告限制是令人震惊的举动，除了给出一个站不住脚的借口，即企业需要更多时间来准备和实施之外，没有任何正当理由这样做。重新制定。”

她指出昨天发表的一项研究显示，英国年轻人 2 型糖尿病病例的增长速度比其他任何地方都快。世界。

“我们的总理还需要什么其他证据来推迟实施关键的肥胖政策？研究表明，限制电视和网络上的垃圾食品广告将显着减少体重超标的儿童数量。”她补充道。

“这是一个似乎更关心自己的短期健康而不是儿童的长期健康的行为。我们敦促 Rishi Sunak 扭转这种对儿童健康的攻击，并将推迟时间缩短到 2024 年，至少让孩子们有更好的机会健康成长。”

与此同时，英国糖尿病协会首席执行官将这种延迟描述为“可耻的”。

“这项措施是重新平衡健康不平等的重要工具包的一部分，这些延误直接破坏了该慈善机构到 2030 年将儿童肥胖率减少一半并改善儿童健康的承诺，”该慈善机构的老板 Chris Askew 说道。< /p>

“我们周围的环境严重影响我们的食物选择，并且在推迟垃圾食品营销禁令的同时，也为公司继续用高脂肪、高盐和高糖食品的广告轰炸儿童开了绿灯，使他们不必要地难以选择健康的选择。” p>

他认为，延迟将对收入最低的家庭“造成不成比例的影响”，他说这些家庭是大量不健康食品广告的目标人群。

“推迟这些重要措施的可耻决定意味着生活在最贫困地区的人们将继续被迫选择不健康的选择，进一步加剧英格兰 2 型糖尿病和肥胖率方面存在的健康不平等， “他补充道。

BMA 科学委员会主席 David Strain 教授也认为推迟可能会损害年轻人的健康，并补充说这一决定表明“缺乏难以理解的意愿和勇气”.

“多年来，我们已经尽可能清楚地提供了证据，表明当前的广告限制不符合目的，并且不能保护儿童和青少年免受过度的营销影响。此外，公众也同意我们的观点，74% 的人支持在晚上 9 点之前停止在电视和网络上播放垃圾食品广告。”

9 月，莉兹·特拉斯 (Liz Truss) 曾表示，她将审查广告禁令，此举受到当时营销机构的欢迎。他们敦促她“退后一步，进行盘点并审查证据，看看晚上 9 点的分水岭和对 HFSS 产品的在线禁令是否有效”。

生态卫生纸品牌荣获 Sky 100 万英镑环保广告奖

碳中和卫生纸品牌 Serious Tissues 赢得了“天空零足迹基金”，将 100 万英镑的媒体价值奖带回家。

获奖广告因其“类别改变产品”和以“引人注目”的方式呈现品牌使命。

它击败了其他四家决赛入围者——Ecosia、Homethings、Royal Mail 和 WUKA——它们都获得了 25 万英镑的媒体空间，使总奖金高达 200 万英镑。

入围的五个广告中的每一个都是根据广告协会 AdGreen 计划的最佳实践建议和建议制作的，所有广告均计划于 2023 年初推出。

Serious Tissues 联合创始人 Chris Baker 将获奖描述为“绝对改变了游戏规则”。

“创业很艰难，要与巨头竞争。许多品牌都在寻求颠覆，并希望从电视的力量中受益，从而接触到大众。”他补充道。 “我们非常感谢天空电视台给我们这个机会，让我们在业务的早期阶段就可以接触电视广告，这是我们从未想到过的。尽可能。”

天空电视台表示，该基金的目的是鼓励英国人民“利用电视的力量做出改变，帮助地球”。

评委包括 John Hegarty 爵士、广告协会主席 Stephen Woodford、Fiona Ball（Sky Bigger Picture 集团总监）和 Here We Flo 联合创始人兼首席执行官 Tara Chandra。

可口可乐希望与 Amazon Prime 上的电影系列进行“更深入的互动”

可口可乐在 Amazon Prime 上推出了一系列电影，希望寻找新的方法来通过更多渠道与消费者进行“更深入的互动”。

每部影片均在“真实魔法呈现”创意平台下推出，旨在讲述“人与人之间的联系”的故事。

第一部作品“圣诞节总能找到它的方式”，由三部短片组成，由电影制片人布莱恩·格雷泽和朗·霍华德的 Imagine Entertainment 制作。

软饮料巨头，which 正在与 Gray 和 OpenX 合作开展该项目，并表示该计划是其去年推出的“Real Magic”品牌平台的延伸。

“通过 Real Magic Presents，可口可乐将继续兑现我们于 2021 年推出的 Real Magic 平台的承诺，通过多种渠道创造更多创新体验并与粉丝进行更深入的互动，”可口可乐类别总裁 Selman Careaga 说道-可乐。

“圣诞节对于我们的品牌来说一直是一个特殊的时刻。今年，通过我们的选集系列，我们很高兴能够开辟新天地，确保我们不仅认识到它标志性的过去，而且在寻找与新观众联系的新方法时，也认识到它的未来。”

ITVX 推出广播公司“最大”的营销活动

ITVX 于昨天正式启动，该广播公司正在制定计划，以提高人们对新流媒体服务的认识、考虑和试用冰。

除了由 Helena Bonham Carter、Matthew Macfadyen 和 John Boyega 主演的电视广告（在《我是名人》期间开始播出）之外，ITV 在 Fortnite Creative 中推出了品牌元宇宙体验，该体验由 ITV 支持的 Metaverse 工作室和代理商 Metavision 设计。

昨天，该公司还在维多利亚州推出了一个由 ITV Creative 和 Taylor Herring 合作的户外建筑，以及横跨英国多个主要城市的一系列巴士绕行项目。

所有执行的关键信息是 ITVX 声称“比其他任何地方都有更多的免费新节目”。

利用研究和第一方数据，ITV 确定了“主流观众”的目标受众，他们通过流媒体服务观看更多电视内容。

独立电视台首席营销官简·斯蒂勒 (Jane Stiller) 表示：“从整体上看，我们确实专注于媒体渠道中具有高影响力的创意，这些创意能够接触到我们的‘主流’观众——对独立电视台充满热情的观众，d 越来越多地通过流媒体消费内容。

“该活动是通过与我们的研究和数据团队的广泛合作来实现的，以真正了解观众想要什么 - 这是令人兴奋的新内容，以及标题的深度和广度。这些见解引导我们在整个创意工作中传达营销信息，强调 ITVX 上提供的数以千计的节目和电影，并且该服务比其他任何地方都有更多的免费新节目。”

该活动将在电视、影院和数字视频平台以及户外进行。 ITV 与 Uncommon Creative Studio 合作开展电视宣传活动。

今年早些时候，ITV 首席执行官卡罗琳·麦考尔 (Carolyn McCall) 表示，她相信该平台将消除噪音。

微软与动视暴雪的交易可能因竞争问题而被阻止

美国联邦贸易委员会 (FT) 已采取行动阻止微软以 687 亿美元（561 亿英镑）收购游戏巨头动视暴雪C) 引起对竞争的担忧。

微软拥有 Xbox 游戏机，而动视公司则生产包括《使命召唤》和《魔兽世界》在内的热门游戏，监管机构对竞争对手游戏机制造商获得游戏的机会表示担忧。

联邦贸易委员会昨天进行了投票，以三比一的票数反对合并。

“微软已经表明，它可以而且将会向其游戏竞争对手隐瞒内容，”联邦贸易委员会竞争局局长霍莉·维多瓦 (Holly Vedova) 表示。 “今天，我们试图阻止微软获得对一家领先的独立游戏工作室的控制权，并利用它来损害多个充满活力且快速增长的游戏市场的竞争。”

英国竞争监管机构此前曾对竞争对手的准入提出过类似的担忧。

微软表示将反对联邦贸易委员会的决定，总裁布拉德·史密斯表示，该公司对其案件“完全有信心”，并对联邦贸易委员会的决定表示欢迎。C;机会”在法庭上陈述它。

了解更多：美国机构采取行动阻止微软和动视暴雪具有里程碑意义的合并

12 月 8 日星期四

Purplebricks 在重新思考营销活动后赞扬营销效果

在新任首席执行官海伦娜·马斯顿 (Helena Marston) 将公司糟糕的财务业绩归咎于营销“失误”仅四个月后，Purplebricks 就对其营销策略的有效性表示赞赏。

该品牌 10 月份推出“Commisery”活动后的早期迹象据说“非常令人鼓舞”。这家在线房地产经纪人的品牌知名度“依然强劲”，而公司的考虑度分数则提高了六个百分点，Purplebricks 将这两者描述为衡量有效性的关键指标。

该公司表示“有信心”其新的营销活动将突出其低成本主张的好处，这符合当前的生活成本压力。

该品牌声称，对自己可以发挥的作用有“更清晰的了解”，帮助团队开始“积极”在主要城市的户外和社交渠道上进行营销。 Purplebricks 有信心瞄准其核心细分市场内的消费者将推动集成电路增长并吸引其“典型细分市场”之外的客户。

截至 10 月 31 日的六个月内，该公司将营销支出削减了 28%，至 1,040 万英镑，其中包括对新创意的投资，与去年同期的“高额”投资相比。

Purplebricks 声称，其“更有效、更有针对性的营销”导致每条指令的成本（营销成本除以当年的指令数量）为 490 英镑，比去年同期的 686 英镑下降了 29%。

该公司还指出其现在拥有的“营销专业知识”继 10 月 1 日任命前麦当劳首席营销官 Gareth Helm 为非执行董事后，他加入了董事会。

“我们通过新的营销活动有效地传达了相关的低成本主张，为我们的客户提供了支持，并且在经济充满挑战的时代尤其具有吸引力，”Marston 说道。

8 月份，首席执行官将该品牌过去一年的财务业绩归咎于营销策略的“失误”。马斯顿将“让我们把你卖掉”活动描述为“错过了传达公司在市场上的关键差异化优势的机会”，该活动使 Purplebricks 将焦点从其低廉的固定费用转移。

Marston 声称，尽管截至 10 月 31 日的六个月内收入下降 16% 至 3450 万英镑，毛利润较同期下降 38% 至 1620 万英镑，但公司的扭亏为盈计划目前正在“按部就班”地实施。去年。

On the Beach 营销活动推动了优质预订的增长

On the Beach 声称其“真正差异化的客户主张”帮助该品牌在“战略进展”的一年中占据了高端市场的更大份额。

该度假公司表示，“以客户为中心的举措”，例如免费机场休息室和快速安检通道，增强了客户体验，并使 On the Beach 从同行中脱颖而出。

该品牌将 2022 年在品牌、技术和客户主张方面的投资归因于其在截至 9 月 30 日的一年中 5* 假期销售额与新冠疫情爆发前的水平相比增长了 82%。因此，该公司的总平均预订价值比 2019 年增长了 31%。

截至 9 月 30 日的一年里，On the Beach 在线营销投资了 2,700 万英镑，线下营销投资了 1,190 万英镑。 1190万英镑投资的主要组成部分是“最美好的时光”年度品牌活动，并于 11 月荣获旅行、旅游和酒店业营销周奖，并赞助了 Magic Breakfast 广播节目。

在线营销投资占调整后收入的 31%，而 2019 年为 33%。On the Beach 打算继续投资品牌，并预计随着通过品牌和直接营销吸引更多流量，其在线营销成本将变得更加高效渠道，减少对非品牌 PPC 的依赖。

全年收入增至 8,710 万英镑，高于 2021 年的 1,300 万英镑，较 2019 年的 8,330 万英镑收入增长了 5%。尽管 2022 年 1 月是预订高峰月，但仍实现了这一业绩受到 Omicron 变体出现的影响。

由于每人假期消费超过 700 英镑的客户数量增加，平均预订价值较 2019 年增加了 31%。这个数字包括短途和长途目的地的更优质产品的预订量都会增加。

首席执行官西蒙·库珀 (Simon Cooper) 将 2022 年描述为该集团“战略进展”的一年。

“尽管整个行业面临着许多有据可查的逆风，包括 Omicron 在 1 月份关键预订期造成的干扰，但该集团的集团销售额实现了两位数增长，恢复了盈利，并于现金状况强劲，”他补充道。

“这一成功很大程度上归功于我们过去 12 个月在品牌、技术和客户主张方面进行的投资。”

库珀还宣布他将在未来 12 个月内辞职，由现任首席财务官肖恩·莫顿 (Shaun Morton) 接任。

遵循“硬核”工作法令，Twitter 办公室变成了“酒店”

旧金山当局正在调查有关 Twitter 办公空间被占用的报道改造成卧室。

与 BBC 分享的照片显示，办公室和会议室经过改造，变成了配有双人床的卧室，而沙发似乎可以兼作床。前员工告诉 BBC 衣柜已搬进 Twitter 总部，放在床边。

据彭博社报道，这些卧室还用于容纳特斯拉和埃隆·马斯克其他企业的员工“前往 Twitter 参加工作会议”。据说这些床是一位前员工发布的照片的升级版，照片中睡袋放在地板上。

据悉，该品牌的新东家马斯克自从接手公司以来就一直留在办公室。 Twitter 首席执行官似乎在一条现已删除的推文中证实了这一点，该推文称他将在办公室睡觉，“直到组织得到修复”。马斯克声称旧金山当局正在追查那些违反建筑规范向“疲惫的员工提供床位”的公司D；.

上个月，他告诉 Twitter 员工，他们必须致力于“长时间、高强度”工作才能留在公司。一封电子邮件警告员工，社交媒体公司“需要极其坚定”才能取得成功，这意味着“长时间高强度工作”。只有出色的表现才能构成及格分数”。

员工可以选择加入“新 Twitter”，或者领取三个月的遣散费。

加利福尼亚州参议员斯科特·维纳 (Scott Wiener) 告诉 BBC，马斯克正在让员工“睡在 Twitter 上”，并补充道：“很明显，他并不真正关心人们。他不关心为他工作的人。”

了解更多：埃隆·马斯克将 Twitter 变成员工的“酒店”

BBC 为“真正危险时期”的在线未来做好准备

BBC 正准备提供更少的 l正如总干事蒂姆·戴维警告的那样，到 2030 年代，英国媒体正处于“真正的危险时期”。

昨天（12 月 7 日）在皇家电视协会的一次演讲中，戴维想象了一个只有互联网的世界，其中广播电视和广播被关闭，在线直播线性观看。他认为，纯互联网发行为 BBC 提供了一个与观众“更深入”联系并提供更好选择的机会。鉴于这种变化将随着时间的推移而发生，他声称广播公司应该已经在积极规划。

“数字化提供了释放更多受众价值的巨大机会，但它需要重大的国家变革：对我们使用数据的方式进行彻底改革、重量级的世界级技术团队、新的运营模式、新的创意解决方案和想法，”戴维说。

“想象一下为 iPlayer 重新设计或增加的新闻在线观看比赛时的功能。”

BBC 总干事表示，这对广播公司来说意味着“重大变化”，包括减少整体品牌，并在“英国的简单单一品牌”背后整合更多活动。

“您也会在全球范围内看到这一点。我们还将简化 BBC 新闻等子品牌。您可以看到我们将 BBC 新闻频道和 BBC 世界新闻合并为一个品牌的第一步：BBC 新闻。”他补充道。

广播公司打算更加紧迫地迈向“互联网未来”，目标是为 BBC 提供“数字时代明确的市场主导作用”。

戴维表示，就媒体格局和选择范围而言，英国正面临着“真正的危险时期”。他坚称 BBC 的重点是转型，而不是管理衰落。 5 月，广播公司宣布 CBBC、BBC Four 和 Radio随着 BBC 转向流媒体，4 Extra 将关闭并成为纯在线服务。

展望 2030 年代，总干事承认 BBC 必须对未来的融资机制持“开放态度”。虽然许可费将持续到 2027/2028 年，但该广播公司估计其核心资金将从 2010 年到 2028 年减少 30%。

戴维将 BBC 描述为“地球上最强大、最知名的品牌之一”，还呼吁建立积极主动、灵活的监管框架。

2022 年有超过 4000 万人观看女子体育比赛

根据女子体育信托基金 (WST) 的最新数据，2022 年约有 4300 万人在线性电视上观看了三分钟或以上的女子体育赛事，观看总时长达到创纪录的 3.25 亿小时。

与 2012 年观看女子体育比赛的 2010 万人相比，这一水平有了显着提高。ty 成立后，观看时间仅为 1910 万小时。

根据 WST 的数据，2022 年是女子运动观众参与度最高的一年，人们平均观看 7 小时 50 分钟，是 2012 年 1 小时 22 分钟的七倍。

2022 年迄今为止，主要频道的体育报道中约有 17% 是关于女子体育的，而十年前这一比例为 3%。今年迄今为止，线性电视对女子运动的报道时长为 7,450 小时，创下历史最高纪录，而十年前为 673 小时。

2022 年，超过三分之一 (38%) 的女性体育观众是女性，而 2012 年这一比例为 32%，今年所有体育赛事的这一比例为 36%。

10 年前，高尔夫是观看次数最多的女子运动，观看时长超过 800 万小时，而到 2022 年，足球将占据主导地位，观看时长将达到 2.5016 亿小时，比 2012 年的数字增长 3,538%。今年，足球比赛占据了女子体育赛事观看时间的 77%t。即使没有欧洲杯，到 2022 年，足球比赛也将占女性体育赛事所有观看时长的 50%。

女子板球比赛的收视率比十年前增加了 1,244%，而橄榄球联盟的收视率增幅最大，达到 5,072%。

WST 联合创始人兼首席执行官 Tammy Parlor 解释说，该慈善机构特意选择专注于在精英层面进行变革，以惠及基层。

“过去 10 年我们取得了很大进步，过去一年的统计数据尤其令人印象深刻。我们希望这一趋势能够持续下去，并在各个层面对女子运动进行更多投资，以保障其在世界范围内的发展。ROM 值得让人难以抗拒。”

12 月 7 日星期三

ASA 禁止“误导性”BrewDog 广告

广告标准局 (ASA) 已禁止 Brewdog 误导客户的营销电子邮件。该电子邮件声称该品牌的水果啤酒是“您每天五杯之一”。

在回应投诉时，BrewDog 承认这些啤酒不计入消费者每天五杯的啤酒，但他们相信消费者会“普遍理解”这些啤酒并不等同于一部分水果或蔬菜，并声称该电子邮件“旨在作为“事实主张”。

BrewDog 还声称，鉴于电子邮件收件人已注册营销电子邮件，他们会理解该品牌的“有趣”营销风格。

但是，ASA 表示，消费者在收到电子邮件时并不完全知道这一点。广告监管机构裁定该广告不能再次出现，并警告 BrewDog 不要重蹈覆辙。

这项裁决是在该啤酒品牌因“反世界杯”运动遭到强烈反对以及该品牌上周失去共益企业地位而陷入困境之际做出的。

年轻营销人员担心 2023 年会精疲力尽

当前的经济形势将如何影响营销人员？根据英国特许营销学会 (CIM) 的最新研究，近一半 (49%) 的人要求改变工作模式以减轻压力，而 52% 的人表示他们担心精疲力尽。

年轻的营销人员最担心倦怠，59% 的人表示这是一个问题。在 45-54 岁的营销人员中，这一比例下降至 38%。

60% 的营销人员担心，由于 2023 年的经济压力，品牌可能会减少营销支出。该调查涵盖了 500 名内部和代理营销专业人士。与此同时，63% 的人表示他们希望看到更高的工资，43% 的人担心英国营销行业将落后于其他竞争对手。

在心理健康方面，74% 的受访营销人员认为，自 Covid-19 大流行开始以来，他们的雇主现在更加重视心理健康问题。

“随着我们进入艰难的一年，营销部门显然正在推动变革，以提高员工的心理弹性，”CIM 营销总监 Natalie Spearing 说道。

“生活成本危机和通胀压力无疑要求我们许多人勒紧裤腰带，因此营销领导者必须优先考虑团队的福祉，为他们提供专注于客户需求的空间。” p>

Fenwick 将关闭拥有 130 年历史的伦敦商店

Fenwick 即将关闭其拥有 130 年历史的伦敦市中心百货商店。该建筑及其毗邻房产已出售给 Lazari Investments，并将于 2024 年关闭。

该公司表示正在继续出售其零售业务il space 帮助为其在线业务和其他商店的投资提供资金。如果没有伦敦新邦德街店，芬威克将在英国各地拥有八家分店，包括约克、科尔切斯特和纽卡斯尔。

该百货公司在一份公司声明中表示，“在动荡的经济环境中，需要新的资本投资才能使业务恢复盈利增长。”

10 月份，随着客户在大流行后回归，该公司报告销售额从去年的 1.41 亿英镑增加至 2.4 亿英镑。 Fenwick 还将其运营亏损从 4500 万英镑削减了 59%，至 1830 万英镑。

当时，Fenwick 首席执行官约翰·埃德加 (John Edgar) 表示：“我们正在巩固 Fenwick 作为英国领先的多渠道高档百货商店的地位 - 推动我们的编辑创新，并通过 Fenwick 标志性的热情好客提供独特的体验。”

阅读更多：Fenwick 关闭 130已有多年历史的新邦德街百货商店

詹姆森爱尔兰威士忌推出最新一期的“扩大圈子”活动

詹姆森爱尔兰威士忌在其“Widen the Circle”品牌活动中新增了“The Drop”，因为该品牌专注于如何通过人与人之间的联系来丰富生活。

该活动由喜剧演员艾斯林·贝亚 (Aisling Bea) 主演，与 TBWA 都柏林共同创作，重点关注一滴爱尔兰雨水，它在进入该品牌产品的瓶子之前流经世界各地。

“通过此次活动的新增内容，我们希望强调我们的环境、我们的原料、我们的工匠以及最终那些喜欢我们威士忌的人之间的相互联系，”爱尔兰酿酒厂的全球营销总监 Brendan Buckley 说道。

他补充道，Jameson 是一个“来自讲故事的国家的讲故事品牌”，因此 Bea 是“完美的合作伙伴”D；将品牌理念“带入生活”。

今年早些时候，母公司保乐力加 (Pernod Ricard) 告诉《营销周刊》，该公司将在圣诞节营销支出上进行有史以来最大的一笔投资。

五家公司因针对 60 岁以上人群的非法营销电话而被罚款超过 40 万英镑

据天空新闻报道，五家公司针对 60 岁以上的成年人发出了近 50 万条违反法律的营销电话，因此被累计罚款 435,000 英镑。

电话接听者已注册电话偏好服务，这是一项拒绝公司营销电话的服务。然而，仍有数千个电话打通了收件人。

信息专员办公室表示，他们使用压力策略来推销产品，例如白色家电的保险，以及“虚假或误导性陈述”。

相关公司为 Allapplianceservices UK Ltd、Boiler Cover Breakdown Limited、Boiler Breakdown Limited、Repair Plans UK Limited 和 Utility Guard Limited。

“这些公司使用的压力策略，有时甚至是虚假或误导性的陈述，是完全不可接受的，”ICO 调查负责人安迪·库里 (Andy Curry) 表示。迄今为止，ICO 已对通过电话、短信和电子邮件联系消费者时违反规定的公司处以超过 200 万英镑的罚款。

了解更多：五家公司因针对 60 岁以上人群进行非法营销电话而被罚款超过 40 万英镑

12 月 6 日星期二

TikTok 的广告收入将于 2022 年翻一番，而竞争对手却停滞不前

TikTok 的广告收入预计将在 2022 年翻一番，而其社交媒体竞争对手则报告今年广告商的需求有所下降。

媒体机构 GroupM 的一份报告研究了 2022 年的媒体趋势，并预测了明年的媒体趋势，对短视频进行了估算过去 12 个月，共享平台的广告收入翻了一番。

报告补充说，TikTok 的成功可能是导致 Meta 和 Snap 等公司广告商需求减少的因素之一，特别是因为 TikTok 不是直接竞争对手的企业的广告需求没有出现那么明显的下降，例如作为微软。

报告称，Twitter“对于许多营销人员来说仍然是一个悬而未决的问题，因为该公司产品更新不稳定，而且新东家埃隆·马斯克反复无常”。虽然广告可能对 Twitter 未来的成功至关重要，但它实际上只占数字广告生态系统的一小部分。据 GroupM 称，2021 年，该平台仅占全球数字广告收入（不包括）的 1.2%。

群邑预计 2022 年全球广告总体增长率为 6.5%，较 6 月份预测的 8.4% 大幅下调。然而，它表示此次降级幅度较大y 由于经济形势恶化。预计2023年全球广告增长将实现5.9%的增长。

沃达丰首席执行官因未能阻止股价下跌而辞职

自 2018 年以来一直领导该集团的沃达丰首席执行官尼克·里德 (Nick Read) 在未能扭转股价下跌趋势后将辞去职务。

自从 Read 接任最高职位以来，股价已下跌超过 40%，他面临着来自希望看到更大回报的股东的挑战。

上个月，沃达丰下调了年度利润预期，并宣布了一项超过 10 亿欧元（8.79 亿英镑）的成本节约计划。

Read 于 2001 年加入沃达丰集团，将于 12 月底离职，但将继续担任董事会顾问直至 3 月份。

“我同意董事会的意见，现在是移交给新领导的最佳时机，他可以发挥沃达丰的优势并抓住未来的重大机遇，”他说。

在他执掌期间里德的报告一直专注于并购。该电信公司目前正在与 Three UK 进行谈判，以合并两家公司，创建英国最大的移动运营商。

该集团首席财务官 Margherita Della Valle 将接任临时首席执行官，直到公司找到永久替代者。

了解更多：沃达丰集团首席执行官 Nick Read 将在几周内辞职

食品杂货通胀近两年来首次下降

根据 Kantar 的数据，杂货价格通胀 21 个月来首次下降，但仍保持在历史高位附近。

四周通胀率目前为 14.6%，小幅下降 0.1%。虽然这一小幅下降可能会让消费者稍稍松一口气，但过去 4 周 14.7% 的通胀率是 Kantar 自 2008 年开始跟踪价格以来的最高水平。

尽管通胀水平仍然令人瞠目结舌，但带回家的杂货销售额却有所增加截至 11 月 27 日的 12 周，同比增长 5.9%，这是自 2021 年 3 月以来最快的增长水平。

折扣零售商在过去 12 周内继续保持强劲增长。 Lidl 的市场份额达到创纪录的 7.4%，销售额同比增长 22%，而 Aldi 的销售额增长 24.4%，市场份额为 9.3%。

市场份额最大的零售商Tesco的份额较去年略有下降，从截至2021年11月28日的12周内的27.7%下降至截至2022年11月27日的12周内的27.2%。不过，其销售额确实增长了 3.9%。

同一时期，Sainsbury’s 的市场份额也略有下降，从 15.4% 降至 15.2%，但销售额增长了 4.3%。 Asda 的销售额增长了 6%，并成功保持了 14% 的份额。

Kantar 零售和消费者洞察主管 Fraser McKevitt 表示，在生活成本危机中，购物者正在寻找超市的自有品牌商品。

“我们看到更多证据表明购物者正在采取应对策略来降低成本上升，特别是自有品牌销售正在快速增长，目前同比增长 11.7%，”他说。 p>

“最便宜的超值自有品牌产品线飙升了 46.3%，但人们仍然希望在每年的这个时候找到享受美食的空间，这也推动了另一端的增长。 11 月份优质自有品牌销售额增长 6.1%，达到 4.61 亿英镑。”

Ticketmaster 被泰勒·斯威夫特粉丝起诉

一群泰勒·斯威夫特 (Taylor Swift) 粉丝正在美国起诉 Ticketmaster，指控其犯有欺诈、操纵价格和违反反垄断法的罪行。

Ticketmaster 在销售 Swift 的 US Eras 巡演门票期间遇到了网站中断和访问代码问题。由于“对票务系统的要求极高且剩余门票库存不足”，该公司还取消了门票的主要销售活动。预售。

粉丝们还报告说，门票在网上以更高的价格转售，而销售仍在进行中。销售开始后仅几个小时，这些门票就在转售网站上以 22,000 美元（17,950 英镑）的价格转售。

26 名粉丝在诉讼中指控 Ticketmaster 人为向粉丝收取高价。该诉讼还指控“故意欺骗”，使得第三方门票兜售者购买了绝大多数门票。

该诉讼还指控艺术家“别无选择”，只能与母公司 Live 拥有的平台合作。

Live 和 Ticketmaster 尚未公开回应这起诉讼。上个月，在 Ticketmaster 取消 Swift 主要销售后，Live 发表了一份声明，称其“认真履行反垄断法规定的责任”，并且“不会从事可能导致反垄断诉讼合理的行为，更不用说下令停止销售”。这将要求它改变基本的商业惯例”。

了解更多：泰勒·斯威夫特：“Swifties”因巡演销售问题起诉 Ticketmaster

Shein 承认员工在工厂工作时间非法

Shein 承认其两家供应商工厂的员工长时间工作，休息日很少，这违反了当地法规。

在 Channel 4 的一部纪录片中称，在线时尚品牌 Shein 委托对其供应商工厂的工作条件进行独立调查，该调查称员工整个周末每天工作长达 18 小时，每个月只有一天休息时间。

这家在线零售商发起的调查发现，一家工厂的工人每天工作长达 13 个半小时，每月休息两到三天，而另一家工厂的工人每天工作长达 12 小时每天工作一个半小时，休息日没有固定结构。

“虽然这些远远低于文档中声称的数量从实际情况来看，它们仍然高于当地法规允许的水平。”Shein 说道。

Shein 承诺投资 1220 万英镑来改善工地条件。它还采取了行动，将运营这些网站的制造商的订单削减了四分之三，并威胁说，如果他们在年底前不提高工作标准，将采取进一步行动。

了解更多：Shein 承认违反工作时间并承诺投入 1200 万英镑来改进网站

12 月 5 日星期一

马斯克欢迎广告商重返 Twitter

据报道，科技巨头亚马逊和苹果计划在 Twitter 上恢复全面广告，该平台所有者埃隆·马斯克 (Elon Musk) 周末对品牌回归表示欢迎。

马斯克在 10 月份以 440 亿美元（360 亿英镑）收购 Twitter 后，由于担心该社交媒体平台上的仇恨言论以及他自己的挑衅性推文增多，Twitter 的广告收入受到了打击。

Twitter 自此成为en 试图鼓励广告商回归，路透社上周报道了这家社交媒体公司向广告代理商发送的一封电子邮件，提供激励措施以增加他们在该平台上的支出。

据一位接受路透社采访的消息人士称，尽管围绕马斯克的所有权存在争议，亚马逊从未停止在 Twitter 上做广告。

据彭博社报道，周六，马斯克还在 Twitter Spaces 直播对话中宣布，苹果是 Twitter 上最大的广告商，并且已“全面恢复”其广告业务。

在这些报道发布之前，马斯克上周发布了一系列推文，指责苹果利用其市场力量来对抗 Twitter，包括削减广告支出并威胁要从 App Store 中删除 Twitter 应用。

然而，在马斯克与苹果首席执行官蒂姆·库克会面后，这位 Twitter 老板宣布争端已经解决。

周日，马斯克发推文：“只是感谢广告商正在返回 Twitter。”

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工党呼吁采取快速广告保护措施，使电信定价“更加透明”

工党呼吁广告监管机构“加快”制定规则，保护消费者免于被迫签署带有隐性成本的移动和宽带协议，例如合同中期价格上涨。

影子内阁秘书露西·鲍威尔表示，让电信定价“更加透明、更容易理解的建议至关重要”，并补充说，随着通胀持续飙升，必须保护消费者免受合同中期价格上涨的影响，“他们没有预料到，也无力承担” .”

“广告当局应该在圣诞节前加快行动，这样消费者就不会措手不及，”她补充道。

该党承诺，如果当选，将打击合同中期价格上涨。下次大选。

据《卫报》报道，由于通胀飙升，消费者在节日期间签署一份为期两年的合同可能比他们想象的多花费 240 英镑。英国电信和沃达丰已经确认，他们将继续根据 1 月份消费者价格指数 (CPI) 衡量的通货膨胀率实施合同中期价格上涨，即 3.9%。

在 CAP 咨询结束后，工党呼吁采取更严格的消费者保护措施，该咨询调查了电信公司是否在其活动中明确告知消费者价格上涨的情况。

此次咨询将分析电信运营商是否正在解释与涨价相关的术语，包括通货膨胀指标，以及是否明确告知消费者介绍性价格与合同结束时他们将支付的金额不同。 CAP 还在研究每年 4 月年度价格上涨之前推出的促销活动，这意味着消费者只能在有限的时间内收到优惠。

上周，英国通信管理局 (Ofcom) 开始了对英国电信市场的调查，此前有投诉称，电话和宽带公司没有提前告知合同价格上涨问题。

监管机构担心，在 2021 年 3 月 1 日至 2022 年 6 月 16 日之间签订合同的消费者可能没有获得有关通常在每年 3 月或 4 月实施的合同内价格上涨的足够明确的信息。

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英国工人从第一天起就有权要求灵活工作

根据将灵活性作为默认设置的提议，英国工人有权从新工作的第一天起就要求灵活工作。

新措施涵盖从混合工作、工作分担和弹性工作时间到压缩工作时间、按年计算工作时间或错开工作时间等各个方面，旨在为员工提供更大的灵活性e，它们何时以及如何工作。

此前，员工必须等待 26 周才能申请灵活工作。它还允许员工在任意 12 个月内提出两次灵活的工作请求

根据提案，如果雇主无法满足灵活工作的请求，则必须在拒绝请求之前讨论替代方案。雇员向雇主提出灵活工作要求的影响的要求也被取消。此外，雇主必须响应请求的时间将从三个月减少到两个月。

还计划取消排他性条款限制，目前预计有 150 万低薪工人无法为多个雇主工作。

“让员工对自己的工作模式有更多的发言权，可以让员工更快乐，企业也更有生产力，”小型企业部长 Kevin Hollinrake 表示。

“简单来说，这是理所当然的。 G在人们工作的地点、时间和方式方面提供更大的灵活性是我们使英国成为世界上最佳工作地点的计划的一个组成部分。”

警告英国将陷入“长达一年”的衰退

根据英国工业联合会 (CBI) 的说法，英国可能会陷入“长达一年”的衰退，该联盟呼吁防止“失去的十年增长”。

英国工业联合会总干事托尼·丹克 (Tony Danker) 声称，由于通胀飙升、负增长、生产率和商业投资下降，英国正陷入“滞胀”。

该游说团体警告称，英国明年的生产总值 (GDP) 将下降 0.4%，较 6 月份发布的 1% 增长预测有所下调。 CBI 还声称，到 2024 年底，生产率将比大流行前的水平下降 2%，商业投资预计将比新冠疫情前的水平下降 9%，消费者支出预计将持续到 202 年持续一年的下降3.

虽然《星期日泰晤士报》报道通胀将在年底前见顶，但 10 月份物价涨幅达到 41 年来最快，通胀率达到 11.1%。

英国工业联合会呼吁迅速采取行动，包括解决技能和工人短缺问题，并采取“协调行动”来提高技能。该组织声称，生产力和投资的“长期疲软”加上经济衰退，将使英国 GDP 比新冠疫情爆发前的水平（2010 年至 2019 年）低 8%，比金融危机前的趋势低 27%。 /p>

“如果不采取行动，我们将看到失去的十年增长。 GDP 是两个因素的简单乘数：人及其生产力。但我们没有我们需要的人才，也没有生产力。”丹克说。

“没有时间可以浪费了。首相和财政大臣必须利用增长杠杆来确保这次衰退尽可能短暂和程度较浅，还要解决投资和生产力持续疲软的问题。我们不能再经历十年两者都停滞不前的情况。”

了解更多：CBI 警告英国即将陷入长达一年的衰退（英镑）

库里希望挑战游戏界的刻板印象

Currys 推出了为期一个月的内容系列，旨在挑战有关游戏社区的“普遍刻板印象”。

该零售商与 Jungle Creations 和 Publicis Play 机构合作开展新研究，发现 46% 的游戏玩家是女性，29% 的玩家是残疾人，15% 的玩家来自少数族裔群体。研究还发现，参与游戏的年龄较大群体“显着增加”，其中 55 岁至 64 岁的玩家同比增长 32%。

该活动旨在庆祝“多元化的现代游戏社区”，旨在消除游戏论坛的匿名性，并通过由三部分组成的内容展示真实游戏玩家的面孔系列以主要游戏品牌为特色 - Xbox：Squad Objective、Nintendo：Switch it up 和 Intel：Guess the Gamer。

该活动将在 Instagram、YouTube、Facebook 和 Twitter 上开展，还将包括在店内拍摄的互动式 Instagram 故事，由 Currys 专家就如何识别合适的游戏机以及如何针对不同类型的游戏玩家进行设置提供建议。

“我们喜欢这个活动挑战游戏刻板印象，并揭示了使社区变得如此丰富和多样化的许多不同类型的人，”Curry 高级广告和数字经理 Ernest Osafo 说。

“与坐在地下室的男性青少年的典型形象相反，我们的研究表明，几乎一半的游戏玩家是女性，其中很大比例是残疾人或少数民族群体。”