亨氏大汤在橱柜货架上摆了 45 年，销量开始下降。该品牌需要一种能够与其核心受众（35 岁以上男性）产生共鸣并赢得零售商的公关策略。

随着节日主食可能短缺的消息传开，亨氏与 Wonderland Communications 合作推出了限量版圣诞晚餐大汤。

我们发布了一份节日新闻稿，同时还发布了媒体邮件，其中包括一罐精美盒装汤以及为名人和有影响力人士准备的适合 Instagram 的大汤礼篮。以圣诞节为主题的生活方式摄影突出了汤的厚重吸引力。

该机构利用数据和洞察力来了解如何吸引目标媒体，并针对不同行业量身定制每次推介。

首批 500 罐于 11 月 1 日通过其 DTC 平台 Heinz to Home 开始销售，同时样品也登陆了主要媒体。这个方法奏效了，汤在三个小时内就卖光了。共享网络在创下销售记录后，团队承诺推出第二批产品，从而获得了更多的报道——后来在五分钟内就售空了。

该活动产生了 729 条报道，其中包括目标受众排名前三的新闻标题，以及 199 条广播报道。这种汤在美国引起了轰动，并在《深夜秀》、《哥伦比亚广播公司早间节目》和《德鲁·巴里摩尔秀》中出现。

至关重要的是，该活动实现了 13 便士的 CPM（每千人成本），使其成为该品牌 2021 年最具成本效益的活动，并帮助亨氏赢得了营销周公关和品牌故事奖。