在消费者支出受到挤压的通货膨胀时期，企业推销更昂贵的产品似乎有悖常理。但随着品牌努力向消费者证明自己的价值，许多品牌都通过展示其优质产品来展示自己的差异化。
毫不奇怪，在更便宜的一端，超市自有品牌正在吞噬市场份额。根据 NielsenIQ 的数据，截至 10 月份，自有品牌占英国快速消费品支出的 53%，高于一年前的 52%。这种趋势明年可能还会继续。
饮料巨头 Britvic 在最新业绩中警告说，明年，壁球品牌 Robinsons 将受到该类别中更便宜的自有品牌产品的“挑战”。品牌产品的售价通常是其自有品牌竞争对手的两倍。
首席执行官西蒙·利瑟兰 (Simon Litherland) 承诺，公司将在 2023 年增加围绕该品牌的营销投资，为罗宾逊提供支持唱一些“真正强有力的计划”来吸引消费者并说服他们罗宾逊值得付出额外的代价。
与此同时，拥有 Guinness 和 Baileys 等酒类品牌的帝亚吉欧 (Diageo) 报告称，其选择专注于最优质的品牌来推动今年的增长，取得了惊人的成功。在截至 6 月 30 日的财政年度中，该公司的尊尼获加 (Johnnie Walker)、Don Julio 和添加利 (Tanqueray) 等“优质”品牌贡献了报告净销售额的 57%，并推动了 ic 净销售额增长的 71%。
三月份，帝亚吉欧 (Diageo) 首席营销官 Cristina Diezhandino 在《营销周刊》营销节上表示，未来一年成本上升意味着价格上涨是不可避免的。然而，她认为消费者更有可能接受高端品牌的涨价，因为这些已经被视为“特殊”或“待遇”。
让您的品牌容易受到自有品牌影响的最佳方法是将其商品化
竞争对手酒类企业保乐力加也“坚信英国市场的弹性”，特别是在优质烈酒方面。在圣诞节前夕，战略和转型总监理查德·普雷斯顿强调，送礼是一种特殊的场合，消费者可能会希望用优质烈酒或葡萄酒招待家人或朋友，即使他们的可自由支配支出受到挤压。
在快速消费品行业之外，旅游公司 On the Beach 的预订价值比疫情前的水平增长了 31%，因为该公司专注于抢占高端市场的更大份额。在截至 9 月 30 日的年度业绩中，该品牌称赞其“真正差异化的客户主张”，这使其在同行中脱颖而出。
该旅游公司推出了“以客户为中心的举措”，例如免费机场休息室使用和快速安检，以增强其提供的体验。 On the Beach将其对胸罩的投资归功于2022 年，技术和客户主张将推动五星级假日销售额与新冠疫情爆发前的水平相比增长 82%。
英格兰银行预计通胀要到 2023 年中期才会下降，因此价格不太可能很快下降。随着经济衰退的到来，品牌必须以其他方式脱颖而出，才能赢得明年的消费者支出。因此，高端化可能会持续下去。
消费者明年是否仍会沉迷于小件或大件美食还有待观察，但这是许多品牌准备进行的一场赌博。
