即将迎来又一个充满不确定性的一年，各品牌不仅在寻找应对宏观经济风暴的方法，而且还在另一边奋力挺身而出。实现这一目标的一种方法是重新思考团队的结构方式。
在参与《营销周刊》独家 2023 年职业和薪资调查的 3,000 多名营销人员中，约 41.1% 的人认为过去 12 个月内营销部门引入了新的团队结构。
虽然这一数字低于去年调查中见证过重组的营销人员的 56.5%，但这一数字表明许多品牌仍在研究如何最好地定位其团队以实现增长。
回到 2023 年的调查，超过三分之一 (34.5%) 的样本经历过团队与其他部门或职能的合并，而 19.8% 的人经历过专业化的增加。相比之下，只有 8.9% 的人认为营销团队中的专业知识被删除。
还有 12.1% 的 m营销人员已转向基于团队或敏捷的工作实践。
当被问及这些重组的效果如何时，30.2% 的人表示看到了新的角色、专业和团队的增加。对于 15.8% 的营销人员来说，团队结构的变化涉及合并团队和职能，而 14% 的营销人员将这一过程描述为一般重组。
2022 年薪资调查：营销团队加速重组以适应新现实
有趣的是，9.5% 的样本发现营销团队被分成了不同的专业领域。
当被问及他们认为增加了哪些专业时，通信、创意和内容成为最受欢迎的新增内容 (26.3%)，其次是数字 (24.8%)、分析 (20.2%) 和一般业务开发 (17.6%)和社交媒体营销（10.7%）。
在团队重组的混乱和对专业技能的推动中，这项调查为营销人员带来了一些积极的消息。近一半（46%）的样本在 2022 年获得了加薪，而 16.3% 的人则在 2022 年获得了加薪。晋升。少数人 (10.9%) 的预期晋升被推迟或不太可能实现。
另外 14.6% 的样本被要求在 2022 年增加工作时间/加班，而 6.8% 的人被要求削减薪酬（奖金或工资）。遗憾的是，5.7% 的员工被裁员，4.8% 的员工工作时间减少。
调查还显示，自新冠疫情爆发以来近三年来，混合办公方式仍在继续采用。大多数营销人员 (56.2%) 为采用混合方法的品牌工作，将在家和办公室的时间混合在一起。
但是，超过五分之一 (26.4%) 的样本受雇于一家完全灵活的公司，允许员工选择最适合他们的工作模式。
约 11.1% 的员工每周返回办公室工作五天，而只有 4% 的员工所在公司已关闭办公室并转为完全远程工作。
人口统计详细信息
深入研究样本特征，超过一半的受访者认为女性（60.1%），大多数从事全职工作（87.1%）。按性别划分，女性营销人员 (6.5%) 从事兼职工作的可能性是男性营销人员 (2.8%) 的两倍多。
数据再次表明，正如 2022 年、2021 年和 2020 年职业和薪资调查所强调的那样，在解决营销持续缺乏多样性问题方面取得的进展有限。
在 3,000 多名受访者中，约 84% 的人认为自己是白人，高于 2022 年的 75.3%，但与 2021 年 84.6% 的数字大致一致。
相比之下，6.5% 的样本被认为是亚裔/英亚裔（低于 2022 年的 12.2%），4.4% 为混血/多民族（低于 2022 年的 5.1%），1.8% 为黑人，非洲加勒比人或英国黑人（低于 2022 年的 2.7%）。
对 2023 年职业和薪资调查做出回应的营销人员中有一半 (50.9%) 在伦敦和东南部工作，紧随其后的是在中部地区工作的 10.6% 和在这两个地区工作的 8.6%西北和西南。数据显示，只有 0.7% 的营销人员在英格兰西部工作，1% 在北爱尔兰工作，1.6% 在威尔士工作。
从种族和社会经济多样性的角度来看，营销角色明显偏向于伦敦和东南部。
根据 2021 年人口普查，伦敦是英格兰种族最多元化的地区，与上一版相比，认为“白人：英格兰人、威尔士人、苏格兰人、北爱尔兰人或英国人”的人数减少了 8.1 个百分点。
揭晓：营销部门的种族薪酬差距高达 24%
根据 2021 年人口普查，英格兰平均有 10.4% 的家庭是多种族家庭，而伦敦这一数字上升至 22.3%。
鉴于伦敦更广泛的多样性以及位于首都的营销工作比例很高，职业和薪资调查统计数据显示该行业仍然未能吸引到并留住来自不同背景的人才。
营销人才库多元化的需求还延伸到社会经济和年龄多样性。虽然 22.1% 的样本来自工人阶级或技术工人阶级背景，但 67.4% 的营销人员来自中下、中产或上中产阶级背景。
此外，数据显示该行业持续偏向年轻人。几乎一半的样本 (47.3%) 年龄在 26 岁至 35 岁之间，而超过五分之一 (27.3%) 的年龄在 36 岁至 45 岁之间。这意味着大多数 (74.6%) 参与职业和薪资调查的营销人员年龄在 26 至 45 岁之间。
样本特征还表明对大学教育的坚定偏见。约49.4%的样本拥有学士学位或荣誉学位，14.4%拥有研究生文凭，22.1%拥有硕士学位。相比之下，只有 1.5% 的样本认为学徒期是他们的最高生活水平资质等级。
为了更好地了解过去一年中出现的问题，《营销周刊》发布了一系列深入的专题，探讨了从团队重组的意愿、招聘意向、任期长度和营销影响力上升等问题在业务范围内。
点击此处阅读《营销周刊》独家 2023 年职业和薪资调查的第一波统计数据摘要，点击此处探索品牌如何在生活成本危机中为营销人员提供支持。
