Marks & Spencer 打破了节日期间的销售记录，第三季度集团总销售额增长 5.6%，达到 40 亿英镑。
截至 12 月 28 日的 13 周内，该品牌的食品销售额同比增长 8.9%，服装、家居和美容品类销售额同比增长 1.9%，在该品牌的销售额中增幅高达 6.4%英国和爱尔兰业务。由于“印度市场环境持续充满挑战以及特许经营的分阶段发货”，内部销售额下降了 2.8%。
在今天（1 月 9 日）与媒体的电话会议中，首席执行官斯图尔特·马钦 (Stuart Machin) 表示，玛莎百货在圣诞节销售创造了“破纪录”的销售业绩后，“准备打破纪录”。
尽管 Machin 称之为“谨慎的客户信心”，但 11 月份税前利润增长 17.2% 至 4.078 亿英镑，但业绩还是出现了。
将自己描述为“销量和销量方面表现最佳的商店型杂货零售商”玛莎百货声称，其食品业务重点关注“质量、创新和值得信赖的价值，转化为强劲的销售和市场份额增长”。据 Machin 称，这推动了食品行业“连续 29 个时期的销量表现优异”。
该零售商以产品为中心的圣诞食品广告（由 Dawn French 主演）在 System1 中获得了 5.9 星的最高评分。
玛莎百货 (M&S Food) 于 12 月 23 日创下销售额最高单日记录，销售额达 250 万英镑，其中肉类、杂货和店内面包店等核心品类增长了两位数，因为顾客选择玛莎百货进行更多“日常购物”。< /p>
肉类销售额增长了 10%，水果和蔬菜销售额增长了 14%，玛莎百货重新推出的饼干在 TikTok 上火爆后售出 280 万包，推动店内面包店销售额增长 24%。杂货也有所增长，销售额增长了 13%。
根据玛莎百货的数据，“投资质量和价值的提升”推动了食品销售。节日期间发布了约 500 个新系列，“Remarksable”销量也增长了 14%。在鲜汤、啤酒、葡萄酒和烈酒的推动下，“Dropped and Locked”销售额增长了 43%。
我学到了很多：玛莎百货关于一致性如何推动其转型
在客户和交易增加的推动下，从上半年到圣诞节交易期间，食品行业的英国销量也保持了 6.6% 的增长。
圣诞系列表现尤其出色，“圣诞食品在路上”销量超过 1000 万份，圣诞食品订单销售量超过 200 万份。该零售商还销售了 60 万包裹着毯子的猪、110 万只火鸡和超过 100 万盒全黄油肉馅饼。
Machin 解释说，在某些地区，将库存量放入较小的食品店是一项挑战，他称之为“数量增长的痛苦”D；.
“我们的股票配置中肯定有值得学习的教训，”他说。
玛莎百货首席执行官还强调了与 Ocado 合资伙伴关系的成功，表示在线零售商的表现优于市场，加入 Ocado 后市场份额为 4.92%。
有影响力的活动
自 11 月 30 日起当周，在线服装、家居和美容品销售额创历史新高，总销售额增长 1%，达到 13 亿英镑。
“在服装、家居和美容领域，我们对质量、风格和价值的关注意味着我们增加了销售额，并在下降的市场中占据了市场份额，”Machin 说道。
他认为该集团退出家具行业有助于推动销售。在“客户增长和可用性提高”的推动下，在线销售额增长了 11.7%，占同期销售额的 34%，而去年为 31%。然而，商店销售额总体下降了 1.5%，部分原因是天气。
玛莎百货将其归功于其家族11 月推出的以 y 为重点的服装和家居圣诞广告，“促进了英雄潮流主导系列的销量”，特别是童装。广告中展示的亮片露肩上衣和迷你亮片裙的销量增长了 120%。 Machin 在电话中指出，他认为童装是一个“巨大的机会”。
<块引用>服装、家居和美容领域的机遇在于继续为客户提供最好的款式、最好的质量和价值。
斯图尔特·马钦，玛莎百货
块引用>圣诞节活动中其他最畅销的商品是玛莎百货 (M&S) 系列灰色宝石领毛衣，销量超过 24,000 件，以及亮片蝴蝶结衬衫，销量超过 14,000 件。
玛莎百货在针织品市场占有率第一，畅销产品包括男士超软圆领毛衣和女士“羊绒”圆领毛衣。
该零售商还保持了价值和销量第一的市场份额demin，男士外套销量增长 15%，女士外套销量增长 2.8%。
女装派对服装销量比去年增长 7%，其中天鹅绒单品很受欢迎。
第三方品牌的销售额比去年增长了 21%，超过一半 (54%) 的品牌客户还购买玛莎百货自有品牌商品。该业务在第三季度增加了 9 个新品牌，包括 Saloman、Hackett 和 Berghaus。
玛莎百货认为，尽管该零售商声称“新店和翻新店”的表现继续超出预期，但仍需努力“调整店面规模并投资在线增长”。
“未来的巨大机遇”：玛莎百货解释为何其节日广告体现了持续的“转型”
“服装、家居和美容领域的机会在于继续为客户提供最好的款式、最好的质量和价值，并将其与重点结合起来更快地周转我们的库存，进一步减少我们的选择并优化我们的商店范围和空间，”Machin 说。
展望未来，他想重新考虑该业务的礼品方面，并解释说他不相信“不再有“称为礼品的业务”。
进入 2025 年，尽管通胀和利息税造成问题以及“成本逆风”，但该公司“有信心取得进一步进展”。
尽管面临这些挑战，Machin 希望玛莎百货尽可能“维持”其价格，以减少对客户的影响。
“如果出现通货膨胀，其幅度将会很小，并且会像过去三年一样落后于市场，”他说。
梅钦将玛莎百货的转型描述为“一场马拉松，而不是短跑”，并声称业务计划“更加雄心勃勃”。
