新最好的朋友？

CMO 和 CFO 之间的关系常常充满紧张，营销需要资金，会向一个方向拉动，而财务则控制着它，会拉向另一个方向。

首席营销官会说财务人员不重视营销的价值，而财务人员会指责营销人员不了解大局或不了解业务面临的更广泛的压力。

这两个地方都不是好地方。

Motorway 的首席财务官 Liz Kistruck 本周在 IPA 有效性会议上发表讲话，对于营销人员证明营销能够以与财务团队产生共鸣的方式传递价值至关重要。因为，她说，当她受到首席执行官或向投资者解释为什么将一定的预算分配给营销，她需要能够“讲述你的故事”并对抗营销的角落。如果这种关系纯粹是交易性的，那么这是不可能的。