产品发布的阶段

我并不是想吓唬你，但每年都有数量惊人的企业经历产品发布失败的经历。

失败可能与产品本身的失败无关（尽管这种情况可能会发生）。更有可能的是，该企业在出售产品之前没有遵循严格的发布策略或进行适当的市场研究。

在计划产品发布之前，请遵循本快速指南，以确保您的产品取得最大成功（即销售！）。

1. 确定客户需求

我知道这可能是不言而喻的，但您的产品应该为您的客户带来好处，而不是障碍。

在我看来，没有什么比尝试使用实际上无法完成我需要做的事情更糟糕。

如果您的产品使用起来很麻烦或者不能真正解决问题，您的受众可能看不到好处并会放弃购买。

我的建议是花一些时间深入挖掘客户的需求。深入了解客户的痛点可以帮助您打造更好的产品。

如果您不确定他们当前的痛点，请询问他们。精心设计的调查可以帮助您发现他们的愿望、愿望和需求。

此外，这项调查可以帮助您了解客户为何会或不会购买您的产品，从而帮助您确定市场定位和促销策略。您还可以使用您的来收集此数据。

2. 审视竞争

还记得你的老师如何告诉你“把注意力集中在你自己的论文上吗？”作为一名前老师，我对说出这些话感到内疚。

但是当涉及到公关时产品发布后，忘记老师告诉你的一切。看看你的竞争对手是可以的。

事实上，这是意料之中的，也是了解竞争品牌优缺点的最佳方式之一。

关注竞争对手可以帮助您制定计划，使您的产品在竞争中脱颖而出。通过深入了解竞争对手，您应该能够确定更好的营销策略，以及与其他品牌相比如何将您的产品定位为满足客户需求的解决方案。

3. 创建、测试和完善原型

希望您有一些关键受众随时待命，您可以向他们提出想法。利用他们的专业知识，创建您的产品原型并要求他们进行 Beta 测试。

来自 Electronic Arts 的高级游戏产品经理。曼达尔指出，在视频游戏行业，发布阶段可以从有限的 Beta 测试开始。

这里“营销努力试图达到潜在高度参与的客户或“高级用户”的特定部分，并要求他们注册该产品作为独家预览。此阶段推出的产品很大程度上仍在测试中，功能可能有限，并且可能会根据用户反馈进行更改。”Mandal 说道。

无论您属于哪个行业，Beta 测试都是一个好主意。使用 Beta 测试人员的笔记和反馈，您可以实施他们的建议来解决原型中的任何问题或添加新的建议功能。

Beta 测试人员的反馈非常宝贵，也是产品成功发布的重要组成部分。不要跳过这一步！

4. 确定数字

在花费更多时间和金钱创建和推出产品之前，处理数字并不是一个坏主意。花一些时间考虑利润率、产品性能和潜在销量等因素。

这样做将帮助您为所需的转换创建基线ns 和销售额。

而且，运行这些数字可以让您深入了解您的产品发布是否值得花费时间和精力。

如果您感觉所需的对话和销售是一项不可能完成的任务，那么可以放弃您的计划，进行一些调整，然后重试。

5. 制定上市前和上市后营销计划

成功的发布需要大量的前期营销和规划。您需要圈子内人士的帮助来帮助引起有关您产品的热议。

您可以寻求公关机构的帮助，或者与您所在领域的影响者建立合作伙伴关系。花一些时间集思广益，找出最佳的行动方案。这将帮助您实现更好的发布。

6.检查供应链。

产品发布失败的原因之一不是因为产品糟糕，而是因为产品不足以满足需求。与您的供应商和销售商仔细检查，以确保您有足够的产品来成功发布。

你也会想要如果需求超出您的预期，则确定扩展产品的计划。

7. 推出您的产品。

发布产品是产品发布过程中最激动人心的阶段。这时您终于能够向观众展示您的辛勤工作，并有望达成销售。

我将在本文后面详细讨论成功产品发布的方法。

继续阅读！

8. 询问并分析发布后的反馈。

公众对您产品的看法是其成功的重要指标。他们的反馈很有价值，可以帮助您更好地了解发布过程中哪些方面做得好，哪些方面失败了。

既然我们了解了产品发布的各个阶段，那么让我们来看看如何发布产品。

如何利用数据和专家洞察力推出产品

现在您已经了解了启动产品的所有细节，我们需要讨论如何“实际”启动它，从设置启动日期到发布产品进入野外并期待来自忠实客户群的订单。

，Identity PR 品牌战略总监表示，“你只咬一口苹果，这实际上意味着成功发布，因为你只有一次机会。所有部件都需要适当协调，每个人都在同一页面上遵循相同的计划，因此产品发布确实可以成为公司的里程碑时刻。”

如果您准备好制定自己的产品发布计划来为您的企业实现里程碑式的时刻，请按照以下步骤操作。

1. 设定发布日期。

您需要做的第一件事是选择发布日期。无论您选择哪一天，请务必给自己足够的时间来完成所有需要做的事情。实际上，您需要将发布日期设置为几周甚至几个月。

后端开发人员兼创始人 Bernardo Castro 告诉我，他的公司通常需要三个月的时间才能推出产品产品。

Bernardo 说：“第一个月是关于计划的。我们将使用哪些平台？是一次性提供还是分批提供？我们第一周的销售目标是什么？第二个月是关于完善产品（在我们的例子中是软件）和创建营销内容。最后一个月是关于发布、确定发布日期以及开展我们的营销活动的。”

考虑到他的建议，您需要时间：

为电子邮件和社交媒体制作营销文案。 为您的产品创建一个登陆页面。 确保您的产品的错误和问题得到解决。 鼓动一些客户炒作。 搞好物流。

如果您像我一样，您可能会发现选择日期并向后推算很有帮助。这意味着一旦您心中确定了一个好的日期，您就可以在几周内划出最后期限，详细说明何时以及如何完成启动前的任务。

2. 选择您的营销渠道。

在哪里营销产品很重要。它这很重要，因为如果你的观众没有在你选择的平台上闲逛，那么你基本上就是在迎风大喊。

花一些时间找出哪些渠道是您最好的营销渠道。您的客户是否：

阅读并回复电子邮件还是？ 他们活跃在特定的社交媒体平台上吗？ 他们是否容易受到社交媒体影响者的影响？

这些问题的答案将帮助您确定最佳的营销行动计划。请记住，他们可能会相信他们认识和信任的人的推荐，因此口碑营销不应该被排除在外。

不要忘记，您可以在多个渠道上营销您的产品。因此，虽然一个营销平台可能不是最有效的，但在我看来，尝试接触所有客户并不是一个坏主意。