如何在预测中实施人工智能

希望本文能让您对将人工智能应用到预算和预测中产生好奇。我请专家分享他们的最佳实施技巧，以下是他们的说法。

从小处开始。

，创始人，建议在实施人工智能时从小事做起。

Marasco 在她的花店中使用人工智能进行预算和预测，以管理财务并预测未来的销售。她说：“人工智能平台可以分析我们的销售历史，并根据季节性趋势和客户行为等各种因素预测未来的现金流。这让我们更清楚地了解供应、营销和劳动力等方面的预算。”

在开始使用 AI 时，Marasco 表示：“从小处开始，也许使用 AI 驱动的会计工具，然后在熟悉后慢慢融入更高级的分析。这种逐步整合对我们来说效果很好，数据支持的决策使我们的财务运营更具弹性nt。”

我喜欢这一点：通过之前对人工智能和其他垂直领域的研究，我知道简单且较小规模的集成人工智能的好处。例如， 。如果您已经在使用人工智能工具并对其进行增强，那么精神上的飞跃和流程适应可能会小得多。正如 Marasco 所说，从您的会计工具开始，看看可以通过人工智能增强什么。

不要忽视人类的洞察力。

我在上面提到过这一点，但这个提示非常重要。在实施人工智能时，您必须记住，它并不能完全取代人类的洞察力。人工智能是一种工具，可以增强预算和预测流程，帮助人类，而不是取代人类。

Russell Rosario 在上面分享了他对人工智能如何节省时间的见解，但他也警告说，人类的判断仍然至关重要。罗萨里奥说，关键是“将人工智能用于日常任务，以便专家可以专注于高价值的工作。人工智能通过提供数据驱动的见解来改善决策。使用正确的工具和指导，任何企业都可以利用人工智能来获得竞争优势。”

Dávid Breitenbach 是本文的另一位主要贡献者。他提供了有关准确性和数据驱动决策的见解，并强调了人类监督的重要性。

他说：“虽然人工智能可以提供预测分析和趋势，但我们的团队会定期审查这些见解，以适应任何不可预见的因素，例如市场或内部优先事项的变化。我们开发的这种混合方法确保我们在利用人工智能的力量的同时保持灵活性和响应能力。”

我喜欢这一点：从上面我们知道，人类的洞察力是关键，但我认为将这一信息放在围绕人工智能和人类协作的内部流程和对话的最前沿也很重要。我认为，通过人工智能的集成，这会给那些可能担心自己工作的员工带来安慰。

定期扩充数据。

，批发销售经理，已成功添加 r常规数据。

Kirkby 说：“[添加]客户行为的季节性趋势或变化确实帮助我们设定了更准确的目标，更好地管理资源，并最终更有效地实现我们的目标。这是要记住的最重要的事情：人工智能的好坏取决于输入的数据。”

我喜欢这一点：这个技巧在上面提到过，并且在被问及实施人工智能的最佳实践时经常被提及。我认为提及这一点很重要，因为数据质量可能是带来信任的良好人工智能体验与糟糕体验之间的区别。当问题在于数据时，忽视人工智能将是一种耻辱。

将人工智能引入您的预算和预测

我对人工智能如何在预算和预测方面取得成功有些担忧。令我惊喜的是，专家们在讨论人工智能在预算和预测方面的好处和用例时所表现出的信心。

希望您已阅读这篇文章并对它感兴趣o 尝试人工智能。试一试吧！请务必实施这些技巧，以使您的 AI 之旅取得成功。