体育赞助已经从在运动装备或汽车保险杠上贴上徽标的时代开始发展。现在，品牌正在寻求多方面的方式来推动合作伙伴关系的增长，而不仅仅是提高知名度。  

我们看到这种情况在 2024 年发生，因为品牌希望让他们的关系更加个性化并与消费者保持联系。鉴于我们目睹了“运动之夏”的展开，这是体育界轰动一时的一年，但随着品牌的不断升级，乐趣还没有结束。 

以教育科技平台 Udemy 为例。首席营销官吉内法·墨菲 (Genefa Murphy) 在 7 月份向《营销周刊》讲述了该公司与迈凯伦赛车的交易：“体育合作伙伴关系通常涉及消费品领域，然后进入科技领域 […]，但人们正在意识到它的价值，因为它确实是多方面的。 ”  

新品牌正在加入其中，从 Who Gives A Crap 成为刘易斯足球俱乐部 2024/25 赛季球衣赞助商，到倩碧 (Clinique) 等美容品牌今年与英超女子橄榄球队续签了合作伙伴关系。  

长期投资体育赞助的品牌也正在加大力度。百事可乐公司全球体育和娱乐合作伙伴关系副总裁 Adam Warner 谈到了 11 月份的空间变化：“格局正在不断变化。我们正在努力保持领先地位。”

“可持续炒作”：一位首席营销官的体育赞助手册他没有透露太多秘密，但表示通过涵盖体育、音乐和游戏的多层次合作伙伴关系捕获“下一代”客户是关键。  

另一家主要企业联合利华 (Unilever) 自 2020 年以来在美国的体育赞助投资增加了两倍，理由是需要吸引“随时随地”的客户。联合利华加大投资的一个重要组成部分是女性体育运动的增长。

数据支持了联合利华的决定。欧足联女足赞助商 Visa 的一项研究发现，70% 的球迷认为品牌有助于提高女足的知名度，67% 的球迷认为品牌对其发展至关重要。 

女子运动咨询公司 See You at Jeanie’s 的联合创始人劳拉·韦斯顿 (Laura Weston) 和朱尔斯·希尔森 (Jules Hilson) 在今年早些时候的《营销周》中写道：“许多体育组织正面临着巨大的变革时期。大多数人在上个世纪都将这项运动卖给了大体上已经购买了这项运动的男性。现在，他们必须围绕销售女子运动的业务需求进行重组和调整。相同的产品，但不同的主张，预算通常要少得多。”  

因此，品牌不仅有更多机会在女性体育赞助中获利，而且还没有足够多的品牌这样做。这意味着品牌如果需要推动投资，参与其中可以利用先发优势。

“这对品牌、俱乐部和球员来说是一个双赢的局面，”曼城全球合作营销和运营副总裁汤姆·博伊尔今年早些时候告诉我们。  

现在，众多体育项目中的所有品牌都面临着机遇，看来我们将在明年及以后看到更多富有创意的合作方式。  

《营销周》确定了 2025 年将塑造营销人员角色的关键机遇和挑战。除了指出我们认为营销人员明年应该在哪些方面投入时间和金钱之外，这也是我们的承诺关注这些主题。单击此处查看 2025 年的所有趋势。