英国的 B2B 营销人员对其公司开展创意营销活动的能力信心最低。
这是根据 LinkedIn 的最新研究得出的结论，该研究表明，59% 的英国 B2B 营销领导者认为创意信心正在增强，这是该研究涵盖的 13 个国家中这一数字最低的。全球范围内，这一数字平均为 82%。
然而，尽管英国的排名数字最低，LinkedIn 英国和爱尔兰营销解决方案主管高级总监 Tunji Akintokun 指出，59% 实际上“非常好”。
“我们对于打造创意 B2B 活动确实更加谨慎乐观，但我们知道这是下一个前沿领域，行业的迹象表明我们已经在不断挑战极限，”他解释道。 p>
相比之下，置信度指标排名靠前的国家包括巴西 (95%)、澳大利亚 (95%) 和印度 (94%）。 Akintokun 指出，与英国相比，印度和巴西等国家正处于“高速增长阶段”，整个行业“对变革更加开放”。
关于英国“谨慎乐观”的观点，他相信随着时间的推移，信心将会增强，并将朝着正确的方向发展，因为整个行业 B2B 营销的作用似乎正在发生转变。
“这是一个好兆头，”Akintokun 补充道。
<块引用>讲故事是吸引更多人才进入该行业的一种方式。
Tunji Akintokun，LinkedIn
块引用>B2B 品牌的另一个长期存在的问题是吸引人才，因为该行业的吸引力通常不如消费品牌。
LinkedIn 研究发现，58% 的英国营销人员担心行业中最优秀的人才会被 B2B 以外的消费者营销工作所吸引。
全球约一半 (49%) 的营销人员表示强大的创意我的产出在很大程度上取决于团队内经验的多样性。就代理合作伙伴而言，技能多元化 (45%) 和经验多元化 (45%) 对于培养创意产出同样重要。
Akintokun 认为，如果 B2B 品牌在营销和广告中更加注重讲故事，人们的看法可能会改变。
“讲故事是吸引更多人才进入该行业的一种方式，”他表示。
随着时间的推移，Akintokun 表示，公司将不得不寻找不同的、更具创新性的方式来招聘创意人才，从而拓宽“网络，寻找多样化的经验来源。”
范式转变
根据这项研究，全球 39% 的营销人员认为 B2B 品牌越来越多地利用讲故事、情感和幽默来帮助增强其创意活动的持久力量。
超过三分之二 (69%) 的全球样本同意 B2B 采购决策ion 就像 B2C 一样受情感驱动。此外，大多数 B2B 营销人员 (81%) 表示，他们的品牌现在正在制作可与消费品牌相媲美的创意营销活动。
这与 LinkedIn 去年的研究形成鲜明对比，该研究发现大多数 B2B 创意活动“无效”。
Akintokun 认为 B2B 营销和品牌建设的观念发生了“范式转变”，并补充说人们想要与他们相关的广告。
“我认为这就是我们看到变化的地方，”他说。
Akintokun 表示，品牌建设和声誉一样，都是 B2B 信息化中新兴的元素，并且变得“越来越重要”。
在接受调查的营销人员中，大多数 (89%) 表示品牌建设对于推动 B2B 领域的长期收入增长与消费者营销同样重要。这是我们预期会发生什么的一个很好的指标Akintokun 补充道，未来将来自 B2B 品牌。
Ehrenberg-Bass：95% 的 B2B 买家不在市场上购买您的产品
Akintokun 引用 Ehrenberg-Bass Institute 和 LinkedIn B2B Institute 去年的研究，该研究发现 95% 的 B2B 企业在任何时候都没有进入市场购买大多数商品和服务，Akintokun 表示，情况正在做出回应。
他认为创造力是为了“更令人难忘”和“更具体”而出现的。
接受调查的营销人员认为，B2B 公司现在在制作创意营销活动方面更加自信，他们也认识到创意对于长期品牌建设至关重要 (30%)，并有助于提高客户的记忆力 (27%)。
“强大的品牌对于任何企业来说都是力量倍增器，是定价能力的关键，这在高通胀经济中比以往任何时候都更加重要，”LinkedIn B2B Institude 全球负责人 Jann Schwarz 补充道。
“对于所有企业来说都是如此，无论是 B2B 还是 B2C，因此很高兴看到 B2B 营销人员开始定义他们的承诺和品牌故事。”
