在英国拥有并经营 30 多个主题公园和景点的默林娱乐公司 (Merlin Entertainments) 在 25 年的历史上首次推出了企业范围内的品牌活动来推广其跨类别产品。
决定发起一项以单一身份推广其品牌的活动之际,家庭钱包正受到“挤压”,企业必须与以前不必担心的类别竞争可自由支配的支出。
“英国的可自由支配支出确实受到挤压,”梅林娱乐集团英国和欧洲营销总监萨拉 (Sara)霍尔特告诉《营销周刊》。 “我们第一次与外卖和其他类似的东西竞争。”
来源:营销周刊
在英国拥有并经营 30 多个主题公园和景点的默林娱乐公司 (Merlin Entertainments) 在 25 年的历史上首次推出了企业范围内的品牌活动来推广其跨类别产品。
决定发起一项以单一身份推广其品牌的活动之际,家庭钱包正受到“挤压”,企业必须与以前不必担心的类别竞争可自由支配的支出。
“英国的可自由支配支出确实受到挤压,”梅林娱乐集团英国和欧洲营销总监萨拉 (Sara)霍尔特告诉《营销周刊》。 “我们第一次与外卖和其他类似的东西竞争。”
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