一月份，皮尔逊全球品牌雷切尔·埃斯顿（Rachel Exton）的副总裁雷切尔·埃斯顿（Rachel Exton）为营销周撰写了一篇意见文章，内容涉及为什么2025年是企业应拥护工作妈妈的超级大国。

她的专栏是一个集会的哭声，庆祝父母的情绪智力和解决问题的能力。作为一名高级领导人，埃克斯顿（Exton）辩称，她不会三思而后行，因为 - 作为两个人的母亲，她对他们带来的承诺和韧性水平。

当然，虽然Exton从根本上相信倡导营销母亲，但并非每个领导者或业务都同样观点。当时2月份发表的数据被搞砸了，发现多达74,000名妇女每年因怀孕或休产假而失业 - 2016年增加了37％。

此数据与婴儿育儿职业的2022年研究相关，该研究发现85％的母亲离开了 - 在生孩子的三年内，时间劳动力。

从劳动力中推出母亲的速度自然是exton关注的来源。尽管她看到许多个人领导人拥护他们的团队工作妈妈，但埃克斯顿（Exton）认为让公司加入，但必须与投资回报率，增长和员工敬业度有联系。使案子开始于桌子周围让母亲和父母在桌子周围。

雇主将杰出才华横溢的女性拒之门外会很愚蠢，因为您可能会失去她们，如果您不尝试保留她们，他们可能永远不会回来。

Madlen Nicolaus，Hexagon

“这是如此重要的女性重新上班，因为如果我们不在里面，我们将如何改变劳动力？”她问。

如果Exton建议，企业可以以不同的方式考虑产假的回报？

回到她当时的D公司D时女儿出生后，埃克斯顿（Exton）要求临时暂停三天。该业务同意了这段时间，但决定她无法担任戴森专业范围的全球营销总监的职务，并坚持认为埃克斯顿（Exton）逐步降低了营销以外的不同职位。新角色是全球零售培训负责人，涉及管理在戴森商店或商店商店工作的3,000名专家。

虽然被要求进行这种改变自然而然地接受了挑战，但exton现在认为，在零售环境中所学到的经验教训为她随后的角色提供了无价的背景，并且涡轮增压了她的职业生涯，如果她不是为了产假，她就不会对此表示赞赏。

“我不得不迈出一步，这真的很沮丧，但我做到了。201D;她反思。 “这刺激了妈妈重返工作计划的想法。”

2025是我们拥抱工作妈妈的超级大国的一​​年

她的概念是为了返回想要临时兼职的妈妈进行毕业生风格的旋转，为他们提供了整个Isation的广泛体验。如果经过深思熟虑，欧洲巨星认为这样的计划可能对企业和工作父母都“非常有益”。

“您保持董事级别或高级营销经理头衔，但是您进行了一系列的轮换以扩大知识。这不是要沿着树上爬上，而是要帮助您了解更广泛的营销和商业商业车轮，以便如果您准备好了 - 如果您准备好了 - 您可以备份 - 您可以备份trampoline备份，”她解释说。

exton坚持认为，只需几个早期采用者就可以接受这样的倡议 - 或更广泛的先验性炎工作的父母 - 聚会势头。但是，她认为，变化必须上下向下和自下而上，才能产生持久的影响。

“您能让一两个公司围绕在职父母建立雇主品牌，以使球移动吗？” Exton问。

“如果您可以使用它来获取一些数据来表明参与度已经穿过屋顶，并且候选人的质量得到了提高。然后，您突然进行了球滚动。”

重新校准的机会

Madlen Nicolaus的三个孩子和CMO的母亲和CMO的母亲认为，产假可能是提高领导技能的宝贵时光，使工作母亲能够变得更具战略性，敏捷和同情心。

前柯达，Salesforce和SAP营销商在她职业生涯的早期就记得高级同事在家庭生活中杂耍营销人员的工作，并意识到自己可以做同样的事情。确实，角色建模是她领导者方法的重要组成部分臀部。

Nicolaus举例说明了一个相对较新的团队成员晋升为领导Hexagon网站重建的内容迁移的例子。两个月后，员工解释说她怀孕了，这将影响她的新角色。尼古拉斯（Nicolaus）立即放心，经历了类似的事情。

“我和第二个孩子在一起，在新工作的头18个月里，我仍然保留了五个月，直到告诉任何人，直到告诉任何人，因为我就像“我不希望他们现在怀孕了，因为他们怀孕了，因为他们知道我会出去。

实际上，根据她的经验，尼古拉斯要么获得了一份比她以前的角色更大的工作，要么在每次产假返回后不久就获得了晋升。

“ W我会解释的是，当您不在那里时，他们意识到您正在做的所有事情和您留下的漏洞。”

这是如此重要的女性重返工作岗位，因为如果我们不在里面，我们将如何改变劳动力？

Rachel Exton，Pearson

当与她的第一个孩子一起离开时，尼古拉斯在Salesforce的整个部门被削减，因为业务收购以形成其营销云部门。虽然这感觉就像是一个很大的过渡，但返回后，她在欧洲一级领导着新的角色。

六边形CMO坚信成为母亲可以帮助营销人员为下一个促销或更广泛的挑战做准备。她说，父母获得了“大量的同理心”和赞赏，这是工作场所的重要好处。隔离大脑的能力是另一个优势。

“ thaT是一项了不起的技能，因为我必须兼顾15个非常重要的项目和对人的不同需求。” Nicolaus解释说。

“您确实获得了一些令人难以置信的多任务处理能力，这并不意味着我在游乐场看我的孩子，或者我从学校捡起他们仍然无法解决问题的问题。”

的确，她将产假视为“良好的校准机会”，它提供了重新评估重要事业和希望您的职业所需的距离。

“我很自然地做到了。

从雇主的角度来看，提供灵活性至关重要，她认为，Ging高级领导人开放有关杂耍家庭生活和努力激发同龄人和初级同事的工作。简而言之，拥抱工作的母亲并长期看待人才议程对企业有好处。

“雇主会愚蠢地将高才华的女性排除在外，因为您可能会失去她们，如果您不试图保留她们，他们可能永远不会回来。”尼古拉斯说。

“在您职业生涯的宏伟计划中，孩子的时间很小，您应该专注于保持这些才能，保持动力，保持他们的积极性，让他们参与进来，使他们有理由回来，积极进取并从事工作。”

营销周将在该系列中发表第三篇，探讨工作母亲的现实。