约翰·刘易斯（John Lewis）的目标是通过推出自2021年以来最大的主场运动并首次亮相新的两年一次的印刷出版物，以增强其在国内市场的“权威”。

零售商将启动“基金会”，这是一家以家庭为重点的出版物，旨在发布给250,000多个客户，包括我的John Lewis会员。

该出版物的发布将与约翰·刘易斯（John Lewis）的春季家庭营销活动一致，“一件事可以使房间成为房间”。

罗西·汉利（Rosie Hanley）在9月份担任品牌总监的角色，他声称与约翰·刘易斯（John Lewis）的英国人口商店中有三分之一，而去年，家庭客户增长了11％。

“今年春天我们在品牌中进行的投资是为了激发我们的风格，”她声称印刷出版物正在具有“复兴”。

“我们的新出版物是展示我们令人难以置信的家庭产品的好方法她补充说：“ CTS并加强了我们作为家庭空间中的风格领导者的权威。约翰·刘易斯（John Lewis

约翰·刘易斯（John Lewis）还向其主放报价添加了30个新品牌，包括Harlequin X Henry Holland，West Elm和Hope，以及与英国设计的House House Sanderson合作。

在广告系列和杂志上，零售商将与今年的室内设计大师赛（BLITIE TIME DESIGN）的获胜者合作，这是BBC真人秀节目的黄金时段。获胜者将有机会与零售商的23人内部设计团队合作设计自己的家居用品系列。

对其家庭品牌的投资是约翰·刘易斯（John Lewis）更广泛的野心，即将品牌定位为生活方式的领导者。

2024年9月，约翰·刘易斯（John Lewis）在2022年退休后，恢复了“永不有意的不明显”倡议。该品牌承诺的基础是一个新平台，该平台旨在使“重新构想”的承诺栩栩如生。

作为该平台的一部分，约翰·刘易斯（John Lewis）在圣诞节的前进中发布了三个广告，该广告获得了该品牌自2019年以来的最高效力得分，根据System1.John Lewis将自己作为“礼物的家”，并带有致节日的零售爱情信。

执行董事彼得·鲁斯（Peter Ruis）在最近的收益电话中说，这个永无内外的平台是2024年下半年零售商周转的“催化剂”。

他说，该品牌的增量收入约为1.12亿英镑，“通过更高的数量和增加的流量”，每周通过SEO Direct Direct流量进行另外100,000个无偿网络访问。

约翰·刘易斯（John Lewis）的合伙企业在2025年1月25日的12个月中的年度利润增加了两倍，从4200万英镑到1.26亿英镑，税前利润和exceptional项目。

同时，该品牌的最高营销商夏洛特·洛克（Charlotte Lock）在公司工作了将近三年后，于1月份离开了职务。尚未宣布替换。