aldi超过了阿斯达（Asda）在第1季度的英国第三大食品和饮料零售商。

2月23日至3月23日，Discounter的食品和饮料销售比Asda高。

在3月23日的12周内，Aldi在英国超市的所有食品和饮料销售中占10.6％，根据《电讯报》的数据，ASDA声称同一时期的份额为10.4％。

营销周与坎塔尔（Kantar）联系，坎塔（Kantar）无法共享相关数据。食物和饮料特定的数字私下分配给超市，而不是由坎塔尔（Kantar）在外部出版的。

在与营销周分享的声明中，Asda声称它具有“明确计划，可以为客户提供杰出价值”，并且自从1月底重新启动其“回滚”价格计划以来，其价格降低了三分之一的价格范围。

Aldi在整体杂货店销售方面略落后于ASDA，涵盖了包括洗护用品，酒精，家庭和医疗产品以及食品和饮料的类别。

在3月23日的12周内，ASDA在杂货店的市场份额为12.5％，而Aldi为11％。这是Aldi首次获得11％的份额，比去年上涨0.3个百分点，销售额增长了5.6％ - Aldi自2024年1月以来的增长率最快。

ASDA的整体杂货店销售同比同比下跌5.6％。

“这种关注降低勤奋家庭价格的重点反映在最新且最受欢迎的坎塔尔数据中，因为阿斯达（Asda）在折扣后面膨胀，并清楚地保持了其作为英国第三大超市的地位。” ASDA发言人告诉营销周。

“ kantar不发布的数据集 - 高度选择性，没有包括关键杂货类别，例如酒精饮料，宠物食品，洗衣，家用产品和洗护用品。”

“我们的DNA的心脏是价格”：ASDA关于幽默，价值和回滚的回归

Aldi和Discounter Lidl长期以来一直在破坏英国杂货店。 2022年9月，Aldi Gatecrash将传统的“四大”超市（Tesco，Tesco，Sainsbury's，Asda和Morrisons）超过了莫里森（Morrisons）作为杂货零售业的第四大球员，此后一直保持着这一职位。

另一方面，ASDA在连续数月的销售额下降后面临艰难时期。 这家超市还裁定了数百名员工，11月宣布了475个总部裁员，并在本月早些时候宣布了200名员工。

执行董事长艾伦·莱顿（Allan Leighton）于2001年离开了该公司，他在1990年代的周转方面为其提供了帮助，他于11月返回ASDA。这次他确定将业务的价值作为周转计划的支柱。

在1月份的回滚倡议返回后，阿斯达（Asda）在发布后一年就取消了其Aldi和Lidl价格匹配计划。到2026年底，整个回滚范围将被移至新的“ ASDA价格”。

“这是要回到我们的核心客户群（家庭）所爱和知道的ASDA价格，”首席客户官David Hills在2月份告诉营销周。

“在接下来的几年中，我们将在整个范围内降低价格，这是继续进行的长期投资的一部分，并扩大了我们的差距为最便宜的全方位服务超市。” 

Hills将于今年晚些时候离开他在ASDA的职位，该业务尚未确认谁将担任该职位。前Aldi营销人员亚当·扎瓦利斯（Adam Zavalis）在营销职能中，在营销副总裁中排名第二。

谁负责ASDA的营销功能，显然需要将价值作为优先事项，因为折扣者继续享受份额。

Lidl仍然位于莫里森（Morrisons）的第五位，分别为7.8％和8.5％的份额。在截至3月23日的12周内，盘子的销售额为9.1％，比其他任何其他零售商Bar Ocado都要多，该零售商的销售额增长了11.2％。