误解营销、消费者信心、创意人才：开启新一周的 5 个有趣统计数据

营销人员认为当今社会人们对营销知之甚少

大多数营销人员 (54%) 认为当今社会对营销知之甚少。与 2019 年营销人员上次接受该主题调查相比，这一数字略有增加 (1%)。

大约十分之四的人表示，他们很难向他人解释营销人员的角色，这在一个注重沟通和说服的行业中可能令人惊讶。这也比 2019 年的 38% 有所增加，表明营销团队的孤立现象可能有所增加。

人们越来越担心营销人员的信息被低估，十分之一的受访者认为同事不了解营销对信息的价值。这比上次调查增加了 5%。

数据来自特许营销学会 (CIM)，该协会对 500 名英国内部和代理营销专业人士进行了调查。

后-大流行期间，大多数营销人员 (59%) 还发现预测消费者的优先事项变得更加困难。尽管绝大多数 (91%) 表示他们需要发展自己的品牌和业务模式，以跟上这些新优先事项的步伐。

近五分之一 (18%) 的营销人员表示传统营销和广告不适合其目的。当被问及为什么有这种感觉时，55% 的人表示营销自己的社交媒体影响者的崛起是主要原因，而同样数量的人则认为客户体验技术的兴起。

来源：CIM

广告行业的创意技能比例正在下降，而技术技能比例则在上升。

LinkedIn 的数据表明，设计、创意策略、品牌和艺术指导等创意技能在过去五年中下降了 17%。与此同时，技术技能的占比同期增加了 47%。

<数据表明，当专门研究定期参加戛纳创意节的公司时，这种趋势会加剧。在这些公司中，技术技能的比例在过去五年中增加了 67%，而创意技能的比例却下降了 32%

数据还表明人才正在离开广告行业。过去五年，广告业流失的人数比增加的人数多了 5.5%。相比之下，科技行业同期增加的人数比流失的人数多了 23%。

来源：LinkedIn

超过十分之六 (62%) 的英国消费者感受到通货膨胀带来的中度或剧烈影响。绝大多数人 (90%) 还认为生活成本比六个月前更贵。

根据 GWI 的数据，很大一部分英国消费者正在削减开支。超过十分之四的英国人 (44%) 表示相比之下支出较少d 至 2020 年。

这些削减正在针对低收入者和高收入者进行。近一半 (47%) 的低收入者表示他们正在削减支出，而约三分之一 (34%) 的高收入者也表示同样的看法。

消费者报告称，他们正在改变生活方式以适应生活成本危机。超过一半 (52%) 的人表示他们正在减少家庭使用的能源，而大约十分之四的人表示他们更多地步行或骑自行车 (44%) 或在家准备饭菜 (41%)。

十分之三的英国消费者表示，他们的个人或家庭财务状况并不安全。

“尽管许多人可能觉得自己尚未处于财务紧要关头，但消费者的困境已经开始显现出来，并且在整个购买周期中都会做出选择，即使对于那些感觉相对舒适的人来说， ”GWI 首席研究官 Jason Mander 说道。

来源：GWI

根据 2012 年以来的购物行为分析，可口可乐是过去 10 年全球“最受欢迎”的快速消费品品牌。作为研究的一部分，Kantar 确定了 11 个快速消费品品牌，每个品牌其中在各自类别中增长最快。

总体而言，这些品牌在 2021 年的购买量为 251 亿（6.6%），高于 2012 年的 192 亿（5.8%）。这些品牌在过去十年中增长了 31%，几乎是品牌市场总增长率的两倍.

在确定的 11 个品牌中，可口可乐的增长率实际上是最低的，尽管它的起点最高。清洁品牌 Vim 被认为是过去十年全球增长最快的快速消费品品牌 (265%)，其次是滴露 (142%) 和夏士莲 (64%)。

截至 2021 年的 10 年间，全球家庭数量增加了 17%，达到 12 亿。 11个品牌被认定为pa根据该研究，渗透率的增长平均占其增长的 87%。凯度建议，这意味着品牌必须确保建立自己的家的孩子做出与父母相同的购物选择，因为这是长期成功的关键。

例如，购买可口可乐的家庭数量在过去十年中增加了 17%，这与家庭增长一致。

过去 10 年里，家庭每年平均选择的快速消费品品牌数量一直保持在 55 个，而品牌杂货的平均支出从 2012 年的每年 730 美元增加到 2021 年的每年 862 美元。

资料来源：凯度

根据 GfK 最新的消费者信心晴雨表，6 月份消费者信心跌至历史新低，总体指数达到-41，较上月下降 1 个百分点。

该指数衡量消费者对其个人财务的看法形势以及更广泛的经济前景，所有四项指标仍处于负面区域。消费者对未来 12 个月自身财务状况的看法下降了 3 个百分点，至 -28，而他们对过去 12 个月个人财务状况的看法则下降了 1 个百分点，至 -23。

人们对整体经济的看法也受到进一步打击。回顾过去12个月，该分数下降了两个百分点至-65，人们对未来一年经济的预期下降了一个百分点至-57。

主要购买指数（表明人们购买大件商品的可能性）仍持平于 -35。

“情况还能变得更糟吗？答案可能是肯定的，”GfK 客户战略总监 Joe Staton 告诉《营销周刊》。 “由于物价上涨速度快于工资上涨速度，罢工和通货膨胀的前景导致夏季的不满情绪，许多人会感到惊讶，因为我指数没有进一步下跌。”

他补充说，目前消费者的情绪比疫情和 2008 年全球金融危机的早期阶段“更加黯淡”。

来源：GfK