“我真的中了大奖,”泰勒·凯隆德 (Taylor Kellond) 说道,他反思了营销学徒学习如何帮助他开启了职业生涯。
Kellond 现为 Wide 社交团队的营销助理,于 2019 年以学徒身份加入建屋互助会,对内容创作充满热情。他十几岁时就在 YouTube 和社交媒体内容上制作视频博客,很快就培养了视频编辑的天赋。
尽管凯隆德学习了商业研究和媒体研究的 A Level 课程,但凯隆德回忆起几乎没有提到过营销,而社交媒体被视为一种分散注意力的消遣而不是合法的职业。
“商业研究主要是基于数字的,计算出企业的利润和亏损以及如何建立它,现在看来,这与现在应该如何启动是完全错误的。这是一种非常古老的方式,”他指出。 “通过媒体研究,更多的是阅读电影中的场景。”
学徒ps 很少被讨论,而且总是在成为电工或水管工的背景下讨论。凯隆德记得在攻读 A Level 课程时,他曾被有关上大学的讨论“轰炸”,他认为这不适合他。
<块引用>问题之一是如何在没有经验的情况下获得经验?
泰勒·凯隆德,宽
块引用>除了对实践学习感到更加高兴之外,他也不同意作为一名学生所需要的高昂费用。他回忆起一位在大学学习市场营销的朋友,完成课程后负债累累,苦苦寻找工作 18,000 英镑。
“现在他已经不再做营销了,他根本不做营销了。它表明,如果你选择大学路线,请确保这是你未来要追求的目标,”凯隆德建议道。 “我没有在大学做过营销,但他们似乎教给你的东西是com与您在实际操作中所做的工作完全不同。”
他于 2016 年完成了 A Level 课程,但直到一年后,凯隆德才意识到可以从事营销职业。他的兄弟担任营销相关职位,并解释了如何将凯隆德对社交媒体和内容创作的热情转化为职业生涯。
“它为我提供了这个机会,我开始寻找可用的东西,因为营销有很多你可以扮演的角色。这非常令人畏惧,”他回忆道。
技能部长计划如何通过学徒“改变机会”
凯隆德后来在塞恩斯伯里 (Sainsbury’s) 担任零售助理,他申请了 WH 史密斯 (WH Smith) 的行政职位,看看他是否可以通过在总部工作来更接近营销。他开始四处打听营销职位,并被邀请帮忙制作那张奇怪的传单。然而,凯隆德想到了更有创意的东西。
“我正在寻找的职位至少需要两年的经验。这是如何在没有经验的情况下获得经验的问题之一?我从 YouTube 上获得了一份作品集,并将其作为我的经验,但对于我申请的每一份工作,如果我接受面试,他们都会问我是否拥有 CIM 资格,”他回忆道。
“这是他们床单上的一个大十字。下一个人将拥有[特许营销学院资格]或大学学位,这比我什么都没有好。”
一次偶然的机会,他在招聘网站 Indeed 上看到了一则由营销学院基金会发布的广告,正在寻找一名学徒加入 Wide 的社交媒体团队 - 无需任何经验。凯隆德立即知道他抓住了一个绝佳的机会。
他说他很幸运能看到这则招聘广告,并指出年轻人应该更容易找到学徒机会。
“我没有当时有网络,”凯隆德解释道。 “如果你不参与这些外部机构,你就不会了解它们。”
爬梯子
在申请该职位时,Kellond 发送了一封求职信,概述了他的 YouTube 职业生涯和过去的创意项目,最终在 Wide 的办公室接受了 The Marketing Foundation 首席执行官 Daryl Fielding 的首次面试。
他回忆说,这次采访很保守,较少关注他的优点和缺点,更多地关注他的日常生活和对营销的兴趣。第二次面试再次以轻松的对话为主题,涉及与来自 Wide 社交和广告团队的人员会面。
凯隆德于 2019 年 6 月接受学徒培训,他记得营销人员立即把他当作团队中的一员来对待,并帮助他融入其中,以至于他觉得自己已经在部门的核心职位担任营销职位。< /p>
以及学习 CIM 级别获得 3 级文凭后,凯隆德每月参加营销学院基金会的课程。其中包括与他的经理进行交流,以确保他进展顺利并获得必要的绩效和任务反馈。
此外,基金会每两个月举办一次全天内部培训课程,内容涵盖营销理论、营销实践和个人发展,由行业领袖主讲。
从工作角度来看,Kellond 立即上手了。他将经理描述为激励性的人,他们希望将他推向正确的方向,并用社交团队所需的技能塑造他。
他首先进行竞争对手研究,以加深对金融行业的熟悉,并通过社交聆听来了解客户如何看待这个广泛的品牌。除了分析社交活动的成功之外,凯隆德还被鼓励与社交和广告团队分享他的想法。接下来是发展自己的社会理念的机会所有帖子并生成副本。
“随着你的发展,你的角色也会发展。我参与了倾听和竞争对手研究,然后我开始涉足社交帖子。之后,我开始帮助开展活动并创建自己的内容,”他解释道。 “作为学徒,这是一个很容易攀登的阶梯。”
社会经济多样性是让许多船只漂浮的潮流
在他成为学徒九个月后,新冠病毒就爆发了,这意味着 Kellond 被征召帮助通信团队解决客户与流行病相关的问题。时间过得真快,当他的学徒期在 2020 年夏天结束时,随着疫情的肆虐,宽向凯隆德提供了一份为期一年的临时定期合同。一年后,合同转为全职职位。
Kellond 目前担任营销助理,是社交团队不可或缺的一部分。尽管学徒期结束,他的发展仍在继续,并得到了广泛的支持了解有关付费内容和社交媒体业务管理方面的更多信息。
总的来说,Kellond 认为品牌忽视了营销学徒期带来的机会。虽然凯隆德承认雇用没有经验或简历的人来支持自己可能会存在风险,但他敦促寻找新人才的企业选择学徒。
“如果您正在寻找一个新职位,并且是初级助理职位,那么找学徒并没有什么损失,因为最终您会找到一个可以在该职位中塑造并提升的人在这个行业,谁甚至可以成为一名经理,”他认为。
凯隆德坚信,如果没有学徒经历,他就不会进入营销领域,并表示他缺乏脱颖而出的成绩和经验。
他认识到,作为一名学徒,有一个进入未知世界的元素,他可能对营销或该领域的职业知之甚少。行业可能看起来像。然而,好处大于任何可察觉的风险。
“这是进入营销领域的好方法,”Kellond 总结道。
营销周的开放活动正在推动营销职业的民主化。请关注我们对未来几周挑战和机遇的报道。在此阅读该系列迄今为止的所有文章。